分享
2023年回隆一中度督导工作计划.docx
下载文档

ID:1199319

大小:18.78KB

页数:7页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 年回隆一 中度 督导 工作计划
回隆一中XX年度督导工作方案 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导,认真学习国家中长期教育改革和开展规划纲要、XX省县级人民政府教育工作督导评估方案及综合性指标和XX省示范性普通高中督导评估方案及评估细那么与方法,注重内涵开展,推动学校在新的起点上实现跨越式开展,创先争优,追求卓越,创立九州精品名校。坚持依法督导,监督与指导并重,促进公正、公平、公开,实现学校全面、协调、可持续开展。 二、工作目标 督导领导小组和督导工作小组尽最大努力经常性地深入到学校工作的各个方面和学校的各个角落,查找问题。催促学校及各处室严格按法律、法规政策、文件行事;催促全体教职工认真及时完本钱职工作;催促全体学生遵法守纪、爱国爱校、老实守信、勤奋学习,使我校的各项工作都有一个更大的开展,学校品位再上一个新台阶。 三、重点工作 1、每两周督查一次。以回隆一中典章为主要依据,严格执行回隆一中督导细那么,科学分工,要求各督导小组将奖扣分及原因落实到人到班,并在当周星期五之前交到督导室统计,督导室必须在下周一将结果公布并将纸文档发至校级领导、各处室及各班级。 2、拓宽督评范围,进一步完善校本督导评价制度。 3、认真落实行政处室人员岗位职责与考评细那么、回隆一中年级部管理制度、回隆一中各项奖惩条例等。加大全面实施素质教育和新课改的督导力度;标准学校的办学行为,加强教学质量的检查和监控。将督导工作与年度绩效、考核、教师评优评先、教职工晋职挂钩,严格考核和奖惩。 4、加强师德师风建设,认真组织教师学习党和国家的方针政策、法律法规,学习教育理论、教育管理理论、教育督导理论,切实提高教育工作者的政治思想素质、师德师风水平和业务理论水平。 5、认真学习国家、省、市、县新出台的关于教育督导工作的法规文件。 6、按上级要求及时进行专项督导工作(如收费工作、乱订资料现象、节假日补课、有偿家教、校外兼课、校园平安、新课改实施情况、课程开设等),及时将有关督导情况向上级做书面汇报。 7.提高效劳群众意识,切实做到为人民效劳。 8、加大依法、依规治校力度。 四、成立领导机构 为使我校督导工作更实在、更有成效,特成立督导领导小组和督导工作小组: 督导领导小组 组长:z 副组长:z 成员:z 督导工作小组 组长:z 副组长:z 成员:z 五、具体措施及内容 (1)催促学校加强干部队伍建设,增强行政干部及管理人员的责任意识、大局意识、效劳意识。使全体行政干部真正做到以身作那么,自觉接受广阔师生、学生家长、社会各界的监督,不断增强凝聚力,充分发挥集体智慧和团队精神,努力做到个体合格、群体合拍、整体优化、共同提高。 (2)催促学校积极创立学习型党组织,全体教师争做学习型教师。强化师德师风建设,禁止打牌赌博等不良行为的发生,杜绝教职工违法违纪行为。加强现代教育技术培训和现代教育理论培训,有方案地聘请专家来校讲学。评选学科带头人、十佳教师和优秀教师、十佳班主任和优秀班主任、十佳管理效劳人员,实施名师工程,重奖名师。大力弘扬十佳教师、十佳班主任、十佳管理效劳人员的敬业奉献精神。 (3)催促学校加强制度建设 在依法治校的大背景下,学校必须制订出各个方面的规章制度,让教职工有规可依,有规可循,依规治校。减少人为矛盾,提高教育教学效率,争创和谐校园。 (4)强化法规学习,发挥群众组织作用。 加强教育理论和教育法规学习,切实提高遵守教育教学法规的自觉性。整合督导评估力量,积极发挥教代会、工会及廉政监督小组成员的作用,为开展教育督导工作提供更为有利的条件。 (5)突出教育教学中心工作。 加强下堂听课,多听学生评价,听课后及时提供反响意见。配合教务处、年级部做好常规教学专项检查。 (6)多听新教师的课,且每年对新进教师进行一次上课专项督查,并组织好交流评议活动,加快新教师的成长。 (7)健全教育督导公示制度。及时将督查结果公示(每次督查的下周一公示督导通报),确保督导工作公开、公平、公正,为学校教育事业健康开展保驾护航。 (8)催促加大我校张怡春语文名师工作室的投入力度、工作室内各教师的工作力度,力争成为省级名牌。 (9)加大校务公开的督导力度,让教师对学校各项开支、各项建设、评优晋职明明白白,真正做学校建设及开展的主人。 (2023)年终将全年每次的督导通报汇总,具体量化到各处室和教职工个人,成绩做为绩效考核的主要依据。 五、活动安排 1-2月 1、制订本年度督导工作方案。 2、督查开学收费是否严格执行上级收费文件。 3、配合教务处检查教学方案完成情况。 4、督查寒假中是否有教师私自补课现象。 5、各项开学工作是否有序进行。 6、2月份进行1次督查。 3月 1、根据上学期教学检查及学生信息反响情况有针对性地开展听评课活动,与相关教师一起探讨新课改教法。 2、督查师德师风建设工作宣传发动情况。 3、进行学校及教师个人是否有乱订资料现象专项督查。 4、3月份进行两次督查。 4月 1、进行两次督查活动。 2、召开学生座谈会,了解教学信息。 3、听、评上年度新招聘到我校的老师的课。 4、召开廉政监督小组成员会议,明确本年度工作思路及工作重点。 5月 1、监督学习外地名校经验的落实情况。全面开展教学竞赛活动,努力提高我校教师的业务能力和教学水平,为我校更好地开展提供坚强保障。 2、检查校本选修课的开设、实施情况 3、进行两次督查活动。 4、完成学校分配的其它临时工作。 5、督查师德师风建设活动开展情况。 6、督查党的群众路线教育实践活动开展情况。 6月 1、配合抓好高考、学考考风建设,严肃考纪考风。 2、对高考、会考进行考风、考纪方面的专项督查。 3、召开学生座谈会,了解本学期教育教学情况。 4、检查特长生的学习和培训情况。 5、完成学校分配的临时工作。 6、向家长、社会发放调查问卷了解各方面对我校上学期工作的评价。 7、督查师德师风建设上学期综合情况。 8、督查党的群众路线教育实践活动上学期阶段性综合情况。 9、督查各处室上学期工作完成情况。 2023、进行两次督查。 7月 1、督导资料半年归档。 2、督导工作半年小结。 3、评价各处室、各年级部半年工作情况。 第7页 共7页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开