2023年地税局局长先进事迹材料.docx

地税局局长先进事迹材料 X局长上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局开展了以可量化岗责、可考核绩效，可鼓励工作为中心的“机关工作上水平〞活动。他亲自主持带着局内一班人修订、标准了15项机关工作制度，严明各项考核制度的奖惩，印制成机关标准化管理考核手册，下发到每一名干部手中。同时研制开发了“机关标准化管理考核系统〞，在局域网内对全体干部的制度执行情况进行考核监督。机关工作上水平活动的实施，得到了省、市局领导的一致好评，在全局建立起了一整套适合机关实际的工作运行机制，使各项工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作机制。 二、开拓创新 今年年初，局内确定了在省局征管软件根底上，开发利用办公局域网对纳税人乃至税务人员进行最直接、有效的监控、考核和管理的“电子监控系统〞的设想。２月份，X局长带着区局税政、征管、办公室及微机管理人员专程到XX市XX县区地税局进行了为期３天的观摩学习。３月份，区局先后投资15万元购置了区域电子地图和mapinfo地理资讯系统，抽调全局业务骨干，与公司人员成立了联合研发小组，X局长亲自担任组长指挥坐阵，提需求、找漏洞、解难题、压担子，经过三个月的研制开发，５月底，XXX区地税局税收征管及行政管理监控系统主体研发工程告捷，XX区地税局在全省率先建成了税收监控系统并于６月１日投入试运行。在系统研发过程中，得到了各级领导的大力支持和关注，省委常委、常务副省长XXX，省地税局局长XX，市委领导XXX、XXX以及市地税局XX局长等领导先后莅临区局进行观摩指导，并对该系统的研发给予了高度地肯定，XXX日报头版头条对此也做了专门报道。税源监控及行政管理监控系统的运行，大大提高了工作效率，实现了税源监控率20230%的目标。８月份XX区地税局的征期申报率达97.37%，税款入库率到达99.31％，“两率〞创历史新高，税款首次突破亿元大关。 三、勤业敬业 在开发研制电子税源监控系统20230多个的日日夜夜里，X局长没有休过一个星期天和节假日，他与研发小组成员反复钻征管流程，攻难关、解难题，提出软件需求，经常一干就是深夜。由于系统需要大量的底层数据和图片信息，他又亲自组织管理股的同志们分组分工，录入数据信息，深入纳税户实地拍摄图片资料，在他的组织带着下，全局30多名基层同志在一不到一个月的时间里，将XX区近千户重点行业纳税人的数据、图片次料全部录入完毕，为系统的顺利研发打下了良好的根底。 四、以人为本 X局长在他上任后的第一年，就在全局推行了“严格管理与爱心工程〞。即在对税收征管工作及班子队伍建设进行严格管理的同时，更多地关注全体干部职工的生活，为基层解决实际困难，努力为大家创造良好的工作、生活环境。在此根底上，今年年初，他又提出了“阳光管理〞的崭新理念，创造性地在全局推行了阳光管理工程。紧扣阳光“温暖、透明、曝晒〞的特点，以人为本，送阳光般的温暖；民主、公开，让税务工作象阳光般的透明；用制度监督管理人，让阳光曝晒每个人的言行。在他的关注下，局内先后为职工解决水、电、暖气、有线电视接收等问题，为每名同志订阅了视听之友报，先后投资２万多元在家属院内安装了2023套大型室外健身器材；投次8000多元为43户职工连接了宽带网，投次３万元维修、添置了28台大中型饮水机，解除了干部职工的后顾之忧，使大家全身心地投入到税收征收工作中去。