甲骨文人力资本概览.pdf

甲骨文甲骨文人力资本管理方案概览人力资本管理方案概览 2008 Oracle Corporation 专有且机密在主要市场处于领先地位在主要市场处于领先地位人力资本管理(HCM)企业绩效管理(EPM)客户关系管理(CRM)供应链管理(SCM)零售通信金融服务公共部门专业服务数据库基于 Linux的数据库的市场份额 2008 Oracle Corporation 专有且机密一套集团化可实行集中管理的系统一套集团化可实行集中管理的系统在一套系统处理不同子公司业务规则在一套系统处理不同子公司业务规则成都成都南京南京其他其他业务业务单元单元工作流工作流客户客户合同合同类型类型纳税纳税实体实体支付支付实体实体人力资源人力资源视图视图工作工作任务任务薪酬薪酬规划规划假期假期类型类型健康健康与安全与安全部门部门财务财务职务代码职务代码地点地点总部总部灵活有效的管理流程可以整合人力资源核心流程有效的权限管理动态管理组织调整 2008 Oracle Corporation 专有且机密Peoplsoft是一套包含人力资源各模是一套包含人力资源各模块且无缝衔接的系统块且无缝衔接的系统员工员工发展发展劳动力劳动力规划规划休假休假股票股票薪酬薪酬员工员工档案档案招聘招聘继任人继任人能力能力学习学习考勤考勤管理管理绩效绩效福利福利岗位岗位描述描述职业职业生涯生涯预算预算奖酬奖酬 2008 Oracle Corporation 专有且机密甲骨文人才资本管理解决方案甲骨文人才资本管理解决方案全球排名第一的全球排名第一的人才资本管理系统人才资本管理系统遍及遍及140多个国家多个国家拥有拥有10，000多名客户多名客户亿万亿万名人才正在使用名人才正在使用甲骨文人才资本管理助您甲骨文人才资本管理助您利用人才提升商业价值利用人才提升商业价值详情请访问甲骨文中文网站详情请访问甲骨文中文网站 2008 Oracle Corporation 专有且机密全球知名企业运行全球知名企业运行Peoplesoft HCM系统系统 2008 Oracle Corporation 专有且机密人力资源财富人力资源财富500强客户清单强客户清单银行业保险业证券投资业财务金融业高技术制造品牌专卖业零售业食品服务业航空防御业计算机及信息服务业计算机及办公设备业医疗设备行业电信业网络通讯业公共事业(9 of Top 10)(5 of Top 7)(9 of Top 10)(9 of Top 10)(30 of Top 32)(6 of Top 9)(5 of Top 6)(5 of Top 8)(8 of Top 10)(8 of Top 8)(5 of Top 9)(5 of Top 7)(6 of Top 8)(4 of Top 5)(6 of Top 10)2008 Oracle Corporation 专有且机密关于员工流失关于员工流失你知道今天的人才在关心什么？你知道今天的人才在关心什么？Source:Towers Perrin Global Workforce Study 2005吸引吸引竞争力的基本薪酬竞争力的基本薪酬工作工作/生活平衡生活平衡挑战性的工作挑战性的工作晋升机会晋升机会和绩效挂钩的加薪和绩效挂钩的加薪学习和发展机会学习和发展机会组织的雇主声誉组织的雇主声誉挽留挽留能获得必需的技能能获得必需的技能对我所在组织的人员决策满意对我所在组织的人员决策满意我的经理知道怎样激励我我的经理知道怎样激励我能够平衡工作和个人生活能够平衡工作和个人生活组织的雇主声誉组织的雇主声誉敬业敬业有机会学习和发展新技能有机会学习和发展新技能过去一年里改进我的技能过去一年里改进我的技能/能力能力组织的雇主声誉组织的雇主声誉能在我的部门进入决策层能在我的部门进入决策层为什么而来？为什么而来？位置位置报酬报酬公司品牌公司品牌为什么留下？为什么留下？职业发展职业发展为什么走？为什么走？领导领导人才发人才发展体系展体系领导力领导力发展发展 2008 Oracle Corporation 专有且机密建立可持续的人才发展体系建立可持续的人才发展体系识别和识别和选拔人才选拔人才1.人才在哪里？何为关键人才？谁是20%？建立人才标建立人才标准准-能力评价能力评价模型模型建立人才选建立人才选拔流程拔流程建立核心人建立核心人才库（才库（20%20%）挽留和挽留和认可人才认可人才4.如何提供有竞争力的薪酬？建立高管建立高管薪薪酬和激励体系酬和激励体系建立人工成建立人工成本管控本管控员工员工薪酬控制机制薪酬控制机制建立人才认建立人才认可和奖励机制可和奖励机制2.人才现在做得怎样？有发展潜力吗？建立建立绩效管绩效管理流程理流程建立能力和建立能力和潜力评估流程潜力评估流程评估评估人才人才3.如何发展你的关键人才？建立关键人员配置计划建立管理人员和后备人才发展计划建立专业人员发展计划建立员工职业规划和继任计划建立集团培训课程体系和共享资源发展发展人才人才推动员工推动员工绩效提升绩效提升推动公司业绩推动公司业绩和雇主品牌和雇主品牌推动员工推动员工敬业敬业做最佳做最佳雇主雇主5.如何做最佳雇主，让员工敬业！有效识别优秀员工有效识别员工需求提供长期稳定的工作和满意的薪酬给员工创造优良的工作环境和职业发展机会在公司内和社会传承公司理念-汉莎航空汉莎航空20072007人人力资源年报力资源年报 2008 Oracle Corporation 专有且机密Page 10PeopleSoft Proprietary and Confidential,Copyright 2003 PeopleSoft,Inc.For Internal Use Only,Do not distribute outside of PeopleSoft.规划规划招聘招聘录用录用评估评估设计设计发展发展规划规划激励激励报酬报酬优化优化记录记录监督监督HCM 人力资本管理人力资本管理从选、育、用、留开始从选、育、用、留开始育才育才选才选才留才留才用才用才 2008 Oracle Corporation 专有且机密企业企业/人才档案人才档案能力素质模型能力素质模型人才规划人才规划职业生涯规划职业生涯规划培训与学习培训与学习接班人计划接班人计划衡量与报告衡量与报告薪酬激励薪酬激励人才获取人才获取绩效管理绩效管理分析分析规划规划评估评估发展发展提升提升保留保留建立闭环的人才管理系统建立闭环的人才管理系统可持续的人才发展体系可持续的人才发展体系 2008 Oracle Corporation 专有且机密PeopleSoft人力资本管理解决方案人力资本管理解决方案连接连接作业作业整合整合三个层面三个层面,四大流程四大流程计划、招才计划、招才、上岗、上岗评估、设计、评估、设计、发展发展优化、记录、优化、记录、监督监督规划、激励、规划、激励、报酬报酬 2008 Oracle Corporation 专有且机密推动员工团队的效率推动员工团队的效率推动人力资源部门的效益推动人力资源部门的效益作业作业HR系统系统连接连接员工员工/经理自主服务经理自主服务推动企业表现推动企业表现战略整合战略整合员工与企业目标挂钩员工与企业目标挂钩甲骨文人力资本管理解决方案甲骨文人力资本管理解决方案 2008 Oracle Corporation 专有且机密甲骨文人力资本管理解决方案甲骨文人力资本管理解决方案人力资源门户包人力资源门户包薪酬自助薪酬自助核心人力资源自助服务核心人力资源自助服务在线薪酬在线薪酬自助服务自助服务劳动力规划劳动力规划人力资源数据仓库人力资源数据仓库劳动力报酬设计劳动力报酬设计劳动力记分卡劳动力记分卡HR商务智能商务智能人才管理人才管理核心人力资源管理核心人力资源管理薪酬管理薪酬管理人力资源帮助台人力资源帮助台人事作业人事作业服务服务管理管理福利福利管理管理股票股票管理管理养老金养老金管理管理劳动力劳动力工时管理工时管理资源资源管理管理User Productivity Kit绩效管理绩效管理企业学习管理企业学习管理销售激励管理销售激励管理招聘管理招聘管理休假管理休假管理考勤管理考勤管理 2008 Oracle Corporation 专有且机密PeopleSoftPeopleSoft人力资本管理解决方案人力资本管理解决方案接班人计划接班人计划薪酬计划薪酬计划职位管理职位管理员工关系员工关系档案管理档案管理基本福利基本福利人员管理人员管理缺勤管理缺勤管理培训管理培训管理全球外派管理全球外派管理健康与安全健康与安全职业规划职业规划变动薪酬变动薪酬核心人力资源管理核心人力资源管理薪酬管理薪酬管理人力资源帮助台人力资源帮助台人事作业人事作业服务服务管理管理福利福利管理管理股票股票管理管理养老金养老金管理管理劳动力劳动力工时管理工时管理资源资源管理管理User Productivity Kit休假管理休假管理考勤管理考勤管理 2008 Oracle Corporation 专有且机密PeopleSoft HCM核心流程核心流程组织架构组织架构组织定义组织定义组织管理组织管理职务定义职务定义岗位定义岗位定义职位体系职位体系岗位说明书岗位说明书任职资格任职资格1招聘管理招聘管理员工管理员工管理能力管理能力管理落差分析落差分析项目胜任资格项目胜任资格领导班子计划领导班子计划企业能力模型企业能力模型岗位胜任资格岗位胜任资格能力模型能力模型员工能力档案员工能力档案职业资格职业资格教育背景教育背景绩效激励绩效激励培训计划培训计划转岗转岗/升职升职/挂职锻炼挂职锻炼34578薪酬福利薪酬福利6培训管理培训管理eLearningeLearning劳动力规划劳动力规划2 2008 Oracle Corporation 专有且机密职业规划管理职业规划管理定义关键职位定义关键职位定义职业定义职业发展目标发展目标建立建立培训培训/个人发展个人发展方案方案定义后备定义后备人才列表人才列表产生后备产生后备人才树人才树关联培训关联培训后备人才管理后备人才管理91011企业战略企业战略组织绩效目标组织绩效目标部门绩效目标部门绩效目标能力目标能力目标目标分解目标分解绩效管理绩效管理个人绩效目标个人绩效目标绩效沟通绩效沟通绩效评估绩效评估结果运用结果运用甲骨文基于人才生产线的甲骨文基于人才生产线的HCM管理体系管理体系定义职业定义职业发展路径发展路径寻找合适的寻找合适的人才人才获得职业获得职业和绩效信息和绩效信息评估人才评估人才合适程度合适程度能力管理能力管理 2008 Oracle Corporation 专有且机密这是您希望使用的人力资源系统吗这是您希望使用的人力资源系统吗?#考虑内容考虑内容解决方案特点解决方案特点1对战略的支持对战略的支持支持企业长期发展，可支持企业支持企业长期发展，可支持企业5年后的业务状况年后的业务状况2市场地位市场地位#1,持续 20 年保持市场领先3功能功能内涵人力资源最佳实践4专注于全员人力资源专注于全员人力资源管理；人才管理；和管理；人才管理；和人力资源战略管理人力资源战略管理只有只有PeopleSoft是被大量的客户证实了成功的进行了是被大量的客户证实了成功的进行了全员人全员人力资源管理力资源管理，而不是仅仅在人力资源部门内使用，而不是仅仅在人力资源部门内使用;实现了全面的实现了全面的人才管理和人力资源战略管理人才管理和人力资源战略管理而不仅仅是而不仅仅是劳动劳动力管理力管理。5结构结构100%浏览器浏览器展现,易于实施,易于使用.采用开放标准6用户体验用户体验用户友好用户友好,员工/经理可以在一个页面一个页面内完成所有的人力资源相关的自助工作.7灵活性灵活性高度灵活，可配置，基于规则高度灵活，可配置，基于规则8成功的本地化经验成功的本地化经验平安保险、民生银行、阿里巴巴、深发展、华夏银行、兴业银行、南京银行、.9保护投资保护投资持续的产品改进及升级全生命周期的维护支持-http:/ 2008 Oracle Corporation 专有且机密