2023年加强农村基层“三资”监管经验做法五篇.docx

加强农村基层“三资〞监管经验做法五篇范文 （篇一） xxx县纪委县监委坚持问题导向，把做好农村集体“三资〞监管上升到实现好、维护好、开展好最广阔人民根本利益、构建基层良好政治生态的高度，因地制宜探索监督“最后一公里〞的新路子，切实管好离群众最近的“官〞。 严肃财经纪律，厉行勤俭节约，减轻基层负担，积极回应群众反映强烈的基层干部吃喝风问题，严格催促落实xxx县党政机关差旅费管理方法 xxx县村组零接待暂行规定。同时，紧盯会议报批制度落实，强化监督检查，堵住一些基层干部逢会必吃、借会吃喝的嘴。自实行村组“零接待〞制度以来，全县没有受理过违规吃喝的投诉举报。 充分发挥监督保障执行作用，结合监督检查和审查调查中发现的制度和管理漏洞，定期开展村干部经济责任审计工作，实现村（社区）延伸巡察全覆盖，着力发现问题，形成震慑。 针对监管中随时可能出现的新情况、新问题，充分整合村（居）务监督委员会的日常监督、乡（镇）纪委和街道纪工委的经常监督、县纪委县监委的专项检查监督、县委的巡察监督，紧盯小微权力运行，催促政务全程公开，将权力运行放在群众的眼皮子底下，形成全覆盖的监督网络，让村民对村里事务清清楚楚，让干部在履行职权的时候清清白白，让村里的风气清清爽爽，真正把惠民政策、民生工程资金落到实处，让群众真切 农村开展督查和业务指导，深入农户开展走访活动，逐村列出问题清单，面对面向乡镇党委、纪委交办反响。 标准农村集体‘三资’管理，逐步形成产权明晰、权责明确、经营高效、管理民主、监督到位的管理体制和运行机制，可以促进集体经济开展壮大，促进农民收入增加，促进乡村振兴。 4