2023年事故隐患排查整改管理制度.docx

事故隐患排查整改管理制度 q/hym640-11为强化公司平安生产管理，有效防范和遏制事故的发生，落实各类事故隐患检查、治理和上报的责任，为公司生产经营创造良好的平安环境，长期保持稳定的平安生产形势，依据有关法律法规制定本制度。 2.事故隐患定义和分类 2.1事故隐患的定义 可导致事故发生的危险状态、人的不平安行为及管理上的缺陷。 2.2事故隐患的分类 依据生产平安事故报告和调查处理条例和劳动部颁发的重大事故隐患管理规定，结合公司生产经营的实际情况进行事故隐患的分类。 事故隐患根据作业场所、设备及设施的不平安状态，人的不平安行为和管理上的缺陷，可能导致事故损失的程度分为四级： 2.2.1特别重大事故隐患，是指可能造成30人以上死亡，或者20230人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故隐患； 2.2.2重大事故隐患，是指可能造成2023人以上30人以下死亡，或者50人以上20230人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故隐患； 2.2.3较大事故，是指可能造成3人以上2023人以下死亡，或者2023人以上50人以下重伤，或者202300万元以上5000万元以下直接经济损失的事故隐患； 2.2.4一般事故隐患，是指可能造成3人以下死亡，或者2023人以下重伤，或者202300万元以下直接经济损失的事故隐患。 3.排查和治理 3.1事故隐患排查 1、各单位要对本单位的各类事故隐患组织定期、不定期的排查，掌握隐患的存在、分布情况，分析产生隐患的原因。 2、配合上级平安生产管理部门依据有关法律法规、标准对事故隐患进行检查。 3.2隐患排查的主要内容 1、查各级各类人员平安责任的落实情况。 2、查重大危险源、重要危险源和重点管理部位的控制情况，和应急措施的落实情况。 3、查平安教育情况，落实平安教育、培训的效果。 4、查设备设施符合国家有关法律法规、标准情况。 5、按属地管理原那么，查相关方的平安管理情况。 6、查隐患整改资金的落实情况，和新建、改建、扩建工程“三同时〞执行情况。 3.3事故隐患的整改 1、对可以立即整改的事故隐患，落实整改负责人和整改限期，并催促检查整改情况。 2、对于需要较大投资的事故隐患整改工程，报上级领导和管理部门，并分三级： 一是生产车间可以按正常渠道解决的事故隐患，立即落实整改；二是需要公司其他部门配合解决的，并落实资金和实施责任人员；三是需公司投资整改的工程，报公司有关部门协调解决，在技改正程中给予考虑解决。 3、对短时间内难以立即整改的事故隐患，单位应采取防范、监控措施，确保过渡期内的平安。 4、对于查出的事故隐患按本制度4.0的要求做好记录和上报工作。 4.事故隐患上报报告原那么 4.1各单位每月对所属生产经营现场、人员、设备设施进行排查，将查出的事故隐患，按要求上报公司相关部门； 4.2对排查出的隐患做好记录，并组织人力和物力及时外理，做到坚决不留后患。自己处理不了的平安隐患，及时上报公司安监部门。 4.3公司根据上级对平安工作的安排部署，适时集中安排时间进行平安隐患排查。各部门、车间应密切配合，认真发动职工自上而下的进行平安隐患排查，并登记造册，上报安监部门。 4.5公司安监部门对排查出来的平安隐患，应及时分类整理，对车间、部门自己解决不了的平安隐患排，安监部门与有关部门联系帮助解决。 4.6公司根据实际情况，适时跟踪检查各单位平安隐患排查整改工作，催促落实整改工作。对无特殊原因拖延或不整改的单位，公司将给予严肃处理。 整改要求 一、坚持“平安第 一、预防为主〞的方针，加强事故隐患排查和整改工作，预防各类事故发生。 二、定期排查，各单位要按照上级要求，结合各自实际，定期不定期对本单位、区域、企业各个环节，重点部位平安隐患进行认真排查。 三、认真登记。各单位要建立重大隐患登记制度，对事故隐患的具体情况，可能造成的后果，整改措施要详细登记，严格落实责任制，做到“谁检查、谁签字、谁负责〞。 四、及时报告，对检查中发现的事故隐患应及时向单位领导报告，重大隐患要逐级上报。 五、限期整改，对检查中发现的事故隐患，平安办要向责任单位下达整改通知书，责任单位要指定专人，制定有效的整改措施认真落实，并向平安办报告整改结果。 六、制定预案，动态管理，生产经营单位要在生产经XX市过程中可能发生平安事故的重点部位和有关设施，设备上设置明显的平安警示标志，对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的平安措施，制定重大事故或重大险情应急救援预案。帮到有备无患，平安生产。 第二篇：事故隐患排查整改制度事故隐患排查整改制度 一、本矿平安生产检查出的各类事故隐患，不管大小都要作登记管理。 二、经矿平安办和有关人员（矿长、平安员、班、组长）确认为现场整改的就立即改正。如现场不能整改的就请示矿领导，由矿办制定整改方案，矿领导负责指定整改负责人和资金的落实到位，确定整改完成时间，并对整改还必须况进行跟踪复查。 三、重特大事故隐患要及时上报政府及主管部门，待专业人员确定整改方案后才可实施，整改前要采取临时可行的平安措施和设置平安警示标志牌等。 四、短时间内不能完成整改的平安事故隐患（工作量大或资金投入缺乏等）要先采取撤离、设警示隔离线（带）等措施。报有关部门帮助解决，最后落实解决负责人、整改时间。 五、对能发现平安事故隐患且积极报告的有功人员，本矿给予奖励。 立柱砂石厂二oo八年三月 第三篇：事故隐患排查整改制度事故隐患排查整改制度 一、坚持“平安第 一、预防为主，综合治理〞的方针，加强事故隐患排查和整改工作，预防各类事故发生。 二、定期排查，各单位要按照上级要求，结合各自实际，定期不定期对本单位、区域、生产各个环节，重点部位平安隐患进行认真排查。 三、认真登记。各单位要建立隐患登记制度，对事故隐患的具体情况，可能造成的后果，整改措施要详细登记，严格落实责任制，做到“谁检查、谁签字、谁负责〞。 四、及时报告，对检查中发现的事故隐患应及时向单位领导报告，重大隐患要逐级上报。 五、限期整改，对检查中发现的事故隐患，平安环保处要向责任单位下达整改通知书，责任单位要指定专人，制定有效的整改措施认真落实，并向平安环保处报告整改结果。 六、制定预案，动态管理。各单位要对本单位生产过程中可能发生平安事故的重点部位和有关设备设施上设置明显的平安警示标志，对于重要环节要采取预防事故发生和事态蔓延的平安措施，制定重大事故或重大险情应急救援预案。做到有备无患，平安生产。 七、责任追究 1、对于不及时确定事故隐患排查人员，建立事故排查整改制度和应急救援预案的单位，将给予通报批评，并责令限期整改。 2、因事故隐患排查不认真，报告不及时、整改不到位造成平安生产事故发生的，将依照规定严格追究有关责任人的责任。 第四篇：事故隐患排查整改制度事故隐患排查整改制度 第一章总那么 第一条为了认真贯彻落实“平安第 一、预防为主、综合治理〞的方针，强化平安生产主体责任，建立平安生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，及时消除事故隐患，杜绝各类事故的发生，实现事故隐患排查工作的标准化、制度化，确保平安生产，结合矿井实际情况，特制定正帮煤业事故隐患排查治理制度。 第二条矿属各单位要认真建立事故隐患排查治理制度，组织事故隐患排查，并建立相应的隐患筛选认定、登记传递、整改及反响表。安监科对事故隐患排查治理工作进行监督检查。 第二章事故隐患的分级及分类 第三条事故隐患，指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其它因素有着可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。 第四条事故隐患分级。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 一般事故隐患是指危害和整改难度难小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使我矿自身难以排除的隐患。 结合矿井实际，一般事故隐患又分为d级隐患和c级隐患： d级：队组有能力，由队组当场解决或限期解决的隐患。c级：需要业务科室或其他单位帮助解决，可以限期解决的隐患。 重大事故隐患又分为b级隐患和a级隐患： b级。整改难度较大，科、队解决不了的，须由矿领导协商协助解决的隐患。 a级。整改难度大，本矿自身解决不了的，须由集团公司或外部协助解决的隐患。 第五条事故隐患分为十个种类。顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。 第三章事故隐患排查分级责任划分 第六条矿长是矿井事故隐患排查的第一责任者，对矿井事故隐患排查治理全面负责。各分管矿长对矿长负责，负责分管范围内的事故隐患排查工作。 第七条矿属各单位行政一把手是平安生产的第一责任者，负责本单位范围内的事故隐患排查治理工作。各区、队（班组）长、在矿井范围内施工的外包队伍，对本作业区域发生的事故隐患要及时汇报，并及时组织隐患排查、整改。 第八条生产技术、机电、运输、通风区、调度室、财务科、供应科等部门分别负责对排查出的事故隐患的整改及消除隐患的有关工程设计、工程方案、资金落实、材料和设备供应等。 第九条根据以上责任划分，矿成立事故隐患排查治理工作领导组。 组长：李学茂常务副组长： 副组长：李万生薛建奇马耀华 王永增景双虎侯冬云 成员：党建华何希国赵才智赵光庆 马青任继荣赵玉栓 领导组下设办公室，办公室设在安监科。主任：常务主任： 成员：安监科组领导 第四章平安办公会议或平安专业会议排查事故隐患例会制度 第十条每月由矿长主持召开平安办公会议，听取各分管矿长对分管范围事故隐患排查情况的工作汇报，并对a、b级事故隐患进行分析，同时提出具体整改意见。分管矿长根据例会会议进行分析，同时提出具体整改意见。分管矿长根据例会议室要求对分管范围的a、b级事故隐患整改制定措施、落实整改时间和新的管理措施。 第十一条每月由分管矿领导分别主持召开“一通三防〞及防治水、机电管理、运输管理、顶板管理等平安专业会议，相关科室领导和责任人参加，主要研究本专业、本系统的平安隐患排查和治理方案，定工程内容、定责任人、定完成时间。 第十二条每旬由区（科）长主持召开一次本单位事故隐患排查会议，总结分析工作地点工程质量、“三违〞、对事故隐患进行分级、分类、分析，提出具体整改意见。 第十三条每天早6时30分和下午20时，在生产调度会议室召开平安生产碰头会。生产副矿长主持，矿领导及各科室、各队组相关人员参加，调度室负责记录，主要研究当天生产环节中存在的隐患和解决方法，安排部署各项管理工作。 第十四条平安办公会议或平安会议排查事故事故隐患内容： 1、对前期事故隐患工程进行落实和排查，已整改完成的事故隐患履行消项手续，没