2023年企业年终总结表彰大会演讲稿.docx

企业年终总结表彰大会演讲稿 尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工： 你们好。 今天的年终总结表彰大会事实上就是xx实业开展的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉效劳的所有员工致以深深的敬意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速开展而骄傲。在这一年中，广阔干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，百姓大药房在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。 众所周知，百姓大药房作为外来企业入驻惠州不到两年半，却受到了XX市民广泛的认可及好评。200x年对于百姓来说，是一个开展及壮大的一年。在全体员工的共同努力下，百姓实业取得了飞速的开展，特别是百姓大药房，4月份下角店开业，不到六个月的时间便顺利通过gsp的认证。随着业务的不断的拓展，于12月份xx大药房第六家分店龙津店的顺利开业。这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要特别表扬的是我们的李副总和人事部罗经理，更要感谢各位厂家。正是有了你们的帮助及配合，百姓大药房才能在竞争如此剧烈的市场环境下生存并不断开展。我也坚信百姓实业在200x年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌（全体鼓掌）。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着大参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，有一定的压力与影响，但只要我们把细节做好，效劳做细，秉承“一切为了百姓，效劳于百姓〞的经营宗旨和理念，以顾客需求为中心，同时严格把好药品质量这一关，让所有顾客买到放心、省心、安心的药品，在保证药品平价的同时注重药品质量，只有将这软、硬件同时提高，我们才可以在药行“丛林〞中生存与开展。 展望200x年，百姓实业开展将迈上一个更高的台阶，走多元化开展道路，为了实现更高的目标，我们在06年的工作重心大概有三个方面： 一、深化效劳，提高效劳质量 平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的效劳。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的热情与微笑面对每一个来百姓的顾客。 二、严把质量关，保证药品质量 药品是一种特殊的食品，关系到每一个消费者的健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓、进店等每一个环节，保证顾客买到放心的药品。 三、加强团队建设 随着百姓的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障，所以加强团队建设也是06年我们工作的重心。 百姓的开展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起开展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了。今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢。企业年终总结表彰大会演讲稿 大家好。首先在这里给大家拜个晚年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福。 春回大地、万象更新。我们辞别了成绩斐然的2023年，迎来了充满希望的2023年。我向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 2023年是不平凡的一年，潍坊瑞弘历经曲折却依然昂首挺立，我们取得的成绩来之不易。我们之所以能坚强地走下来，离不开益海嘉里、银鹭等上游单位的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对潍坊瑞弘开展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有瑞弘的今天。 成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的缺乏，以便我们今后改正，以便我们今后进步。 2023年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。2023年，公司的开展前景广阔，我们的销售目标为两个亿，员工总人数到达20230人以上，公司体制向股份制企业过渡，跟上益海嘉里的前进步伐，并造就人性化的和谐企业文化。 在接下来的一年，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的开展： 不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜。要实现公司今年销售两个亿的目标，我们的压力依然还很大。但是我坚信，只要我们从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事，我们的目标就会随着时间的推移而离我们越来越近，我们就能实现由量变的积累到达质变的升华。 昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗。 谢谢大家。企业年终总结表彰大会演讲稿 首先，我代表全休员工，对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺。对全体员工在2023年所做出的成绩和奉献，尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工，表示热烈的祝贺。对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年，是公司不断成长、成熟的一年，我们在邹总的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持“以人为本〞的经营理念，认真贯彻公司的开展战略，正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难，充分发挥内部优势，使得公司保持了平稳开展，在各个方面取得了一定的成绩，确保了产、供、销平衡开展的局面。 2023年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首xx公司这些年来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗，让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“谢谢你们。你们辛苦了。拥有你们，我感到非常地骄傲。在此，我仅代表总经办对2023年度工作作出几点总结： 1、组织结构进一步完善，明确了公司开展和方向，清晰了部门职责。 在上半年，xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx科技股份，作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理，形成了一条企业生产链的作用，明确了各个部门的职责，分工与协调、合理配置人力资源，是公司持续开展、标准化管理的根底工作。 2、车间环境卫生得到了很大的改善。 各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高，我希望在xx年有更好的改善，制定一个有效合理的方案出来。开展“6s〞管理，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安〞。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事〞、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好，平凡的事也变得不平凡了。 3、产品的质量得到了进一步调整，但还有待提高。 由于企业不断地开展壮大，以及社会的开展需要，在剧烈的市场竞争中求生存，为了不断地满足新老客户的需要，提高产品的质量，降低企业的本钱，提高我们售后效劳的能力和产品研发的工程，还有营销、财务、供应等等要面对的各种问题。我们必须要建立一支高素质的员工队伍，完善的管理制度，加强员工之间的沟通与管理，协调各部门的关系，目标一致、相信没有什么事可以难倒我们的。今年，也就是说xx年，我希望人力资源部以及各个部门能够再接再励，招收、培养和储藏更多更好的人才。加大组织与考核力度，全体员工尤其是各级管理人员更加要严格要求自己，努力提高知识和技能水平，带好头，总结经验，追求“精益求精，不断创新〞的精神，力争把工作做得更细、更好，更准。在新的一年里，“百尺竿头，更进一步。〞 4、提高团队的凝聚力，力争把我们打造成一支具有高素质团结合作的团队、有激情的团队、有战斗力的团队。 在座的每一位都是xx公司的一份子，我们能够相识、相处、在一起工作是xx这个大家庭带给我们的缘份，也是它带给我们的时机，在这里我们要感谢xx公司，更要感谢我们的总经理、邹总和董事长、王董。在此，我们用热烈的掌声表示对他们崇高的敬意和尊重。因为有他们的努力成立了xx这个大企业，这个大家庭，我们千里之外能坐在这里，聚在这个美丽的三水城市，共同在一起工作，在这里生活、在这里为事业奋斗，他们给了我们这个时机，这个平台。我们要以实际行动来证明这个团队是很有凝聚力的，我们一定要加强团队合作，要团结，要上下凝成一股绳，我们是xx的一个整体，只有聚集每个人的力量团结起来，目标一致，共同一心，相信我们的努力将会迎来更辉煌的成绩;我相信，xx年的xx将会更加稳步开展，为了满足明年生产、销售、售后效劳、研发、人事各个方面的工作需要，我们必须提早做好方案，按部就班、把每件事情做细、做好。 5、平安意识加强了，有明显的提高。 从大门的出入情况来看比以前有明显的好转，以前不管是客户还是我们自己公司的员工进出大门，都没有保安人员去检查或者去讯问情况;现在不同了，保安的纪律严明了，综合素质高了、经验丰富了，希望xx年保安队和人事部在工作中再接再厉，在平安上、管理上、后勤等等工作有新的台阶，越做越好。在平安问题上再次强调，不管是人身平安或者是生产设备平安都是同等重要，我们不能无视，不能大意，更加不能发松。 6、各部门职责清楚，分工合理，相互配合默契，团队意识强。 但工作生产过程中还缺少勾通，欠缺交流，处理问题不够及时等等，为我们的工作中带来很多不必要的麻烦。在此，我希望在座的每一位都能把心放开一点，积极、热情地去面对工作、面对人生，因为我们坚信没有我们做不到的事，没有我们做不好的情，只要我们想到的都要把它做好。你们说好不好——好。 最后，在新年来临之际，祝大家新年快乐，万事如意，身体健康。企业年终总结表彰大会演讲稿 尊敬的许总、xx何经理、各位副总和全体员工，大家下午好： 今天，公司在xx酒店召开2023年度年终总结表彰大会，总结已经过去的2023年，布置2023年的工作，同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此，我向受表彰的员工致以诚挚的祝贺，并预祝年会圆满成功。 回忆已经过去的2023年，对我们公司来说，是跌宕起伏一年，是付出和回报不对称的一年，也是大家特别辛苦的一年。下面，我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作，方案一下今年的行政管理工作。 一、2023年所做的主要工作 去年，我主要作了以下几项工作： （一）裁减人员。去年四五月份，公司人员最顶峰到达了将近x人。由于市场的原因，销售和回款持续下滑，借鉴兄弟公司的通用作法，做了大量的人员裁减的工作。使人员裁减到最低谷时的x多人。其中减的最多的是综合管理部，从x人减到目前的3人。 （二）保障销售。综合管理部在人员大量减少，事情并没有减少的情况下，总体上保证了以销售为中心的各项工作的正常开展。其中李晓霞付出了大量劳动。但我们更不应该忘记已经离开了的员工：经理周x、人力资源主管董x、车管王x和闫x、企划曾x等，他们也是付出了大量心血和汗水的。虽然他们已经不在公司，但我还是由衷的感谢他们。 （三）组织销售。去年的辽南市场，在残酷的市场竞争和销量下滑的恶劣形势下，实现了销售x台x多万元，其中销售挖掘机x台近x万元，装载机x台近x万元、道机x台近x万元、推土机x台x多万元;全年我只直销了x台装载机x多万元。这些业绩的取得主要是辽南区域的全体分公司经理和业务员做的，我真诚的感谢你们对我销售工作的大力支持。 （四）大力催款。我在工程机械市场行业工作8年时间，但去年的回