2023年标准化管理经验总结新编.docx

标准化管理经验总结 标准化管理经验总结篇1增子坊矿在平安质量标准化建设上，紧紧围绕集团公司三新总体开展思路和高起点上再跨越，创造同煤新历史的目标要求，以构建人人都是通风员为核心的平安工作体系为主线，以实现本质型平安矿井为目标，按照认识上高而更高、工作上细而更细、作风上实而更实、目标上好而更好要求把平安质量标准化工作作为保证矿井平安的根底工程、促进生产开展的效益工程、提升管理水平的系统工程，按照建设一批、赶超一批、稳固一批、开展一批、提升一批、达标一批的思路，思平安、想平安、干平安、紧平安。平安质量标准化建设取得了阶段性成果，平安实现了低控目标，千人负伤率控制在0。1，平安质量标准化达一级。通过开展平安质量标准化建设，企业平安生产主体责任得到进一步落实，平安生产根底不断夯实，有效促进我矿平安生产的稳定开展。现将我矿开展平安质量标准化工作情况总结如下： 一、领导重视、精心部署、积极推进平安质量标准化工作 我矿领导高度重视平安质量标准化工作，一是各级各部门要统一思想，增强工作的自觉性、主动性和创造性，充分认识到推进平安质量标准化工作，是提高企业平安生产的一项根底工程，是落实企业平安生产主体责任、建立平安生产长效机制的根本途径;二是强化宣传教育和培训工作，积极采取多种形式和途径广泛宣传，认真组织培训，不断提高广阔干部职工的质量意识;三是建立和完善平安质量标准化管理体系，确定目标，制定措施，明确职责，强化考核，严格责任追究制度;四是发动全员全过程参与，注重过程监管，积极深入一线，深入现场检查指导工作，把平安质量标准化工作不断引向深入;五是学习和借鉴兄弟单位先进经验，并根据新的情况和新的要求，通过对典型经验的总结、完善和提升，不断丰富平安质量标准化内容;六是统筹兼顾，正确处理好开展平安质量标准化工作与其它工作的关系，到达相互保证、相互促进的目的。 二、重心下移、严格考核，构建齐抓共管平安质量标准化工作机制 为切实抓好平安质量标准化工作，根据行业标准和上级有关平安质量标准化要求，结合我矿实际，制定了平安质量标准化实施细那么，提出了奋斗目标，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，相关部门人员为成员的组织机构，进一步明确矿井各级管理人员的职责，不断完善考核管理机制，确保平安质量标准化工作顺利、有序的开展。 2、矿领导及相关部门人员重心下移，深入基层，继续坚持行之有效的日检日评制度。矿安监部、生产技术部、机电部、通风区结合部门职责及专业特点，每天下井，深入一线，靠前指挥，对所属区域的平安质量标准化和各级岗位平安责任制的落实情况及平安管理现状采取日检评价法进行综合评价，通过日检日评，以量化评分的方式评价基层矿井的管理水平，并按评分标准评定好、中、差三个等级，实现了平安质量标准化水平的不断提高。 三、立足根底，精细管理，扎实开展平安质量标准化 1、进一步强化生产技术管理，提高过程管理执行力。一是建立健全各项生产技术管理制度和考核实施方法，做到有章可循;二是公司相关职能部门组织基层矿井开展作业规程编制、图纸及相关技术内业资料等检查评比工作，不断提高技术人员的业务知识和管理水平;三是矿井领导与技术人员开展导师带徒活动，矿井各分管领导根据各自职责和专业特长，组织本矿井各专业技术人员进行培训，增强专业技术人员的业务能力;四是加强现场技术指导，进一步标准操作工艺，催促作业人员干标准活、做标准事。 2、强化作业人员培训，全面提高职工综合素质。随着用工制度的改革，局部作业人员存在文化素质低，流动性大且技术能力差。因此，强化作业人员平安质量标准化知识和技能培训显得特别重要。我矿结合实际，组织编写培训教材，下发至各基层单位，采用脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，分批不定期对所有作业人员进行培训，采取理论授课、情景模仿、实践操作等形式多样的培训手段，精心组织培训，增强职工的平安意识和实践操作水平，职工队伍素质有了明显的提高，违章现象明显减少，工程质量得到明显提高。 4、加强动态监管，严格验收标准，不断提高工程工程的优良品率。 公司每年制定并下达各矿井质量标准化达标方案，把质量标准化的达标绩效，纳入矿井领导班子生产经营经济责任制考核的内容。公司、矿井层层建立质量标准化自查、互查制度，加强日常动态的监督管理，使全公司上下形成纵向到底，横向到边的质量标准化的包保体系，构筑了稳固的质量标准化工作平台;同时严格落实验收标准，不断提高工程工程的优良品率。不合格品的不给予工程结算，直至整改合格为止，并对相关责任人进行处分。今年对5X层轨道巷、301-1轨道巷标准化进行了规划并已实施，内容有巷道硬化、全部喷浆，电缆、水管、灯管、里程牌全部一条线吊挂，实现了管线整齐划一，以上工程全部到达优良工程，并对其他巷道也都进行了规划，也按轨道巷的标准准备实施。目前各个掘进巷道和综采工作面都到达了一级标准。 5、建立标准化示范线路，以点带面，全面推动井下平安质量标准化建设。为了加强运输平安系数，在井下轨道巷增加了拦人装置五套，在各变坡点、车场原有的根底上又加阻车器44个，做到了车辆随停随阻。井下各绞车安装了排绳器、防护罩共42套，杜绝了钢丝绳上滚筒、绳套伤人事故。 6、公司不定期召开平安质量标准化现场会，积极树立典范。通过组织机关部门人员、矿长、生产副矿长、机电副矿长，观摩学习示范化线路、机房硐室、液压支护采面、树脂锚杆支护工作面等的建设经验，以点带面，全面推动矿井平安质量标准化的建设步伐。修建了井口安检检身大厅，设置了触摸屏考试系统，对井口候车室进行了重新美化，对井底候车室进行了装潢，修建了平安文化长廊，对8X层皮带巷进行了全面修理，内容包括：对原来超宽的地方进行了砌墙，对宽度不够的地方进行了扩帮，两帮砌墙顶用钢梁搭设用水泥背板背实并喷浆，墙体与帮之间全部用不燃材料进行了填充，对人行道铺设了防滑大理石，改变了原来管线吊挂的方法，创新性的对电缆、水管进行了吊挂，每隔50米安装了灯箱，进行平安理念宣传，重新更换了荧光里程牌、h架使用了调高装置并进行了编码管理，皮带巷建成了增子坊矿的亮点工程和精品工程。5X8X人行暗斜井按8X皮带巷标准进行了整修，并修建了人行台阶。为了改善工人工作场所，对职工宿舍进行了全面装修并为工人配备了新被褥，井下各个皮带头、转载点进行了减噪处理并设置了各种警示牌板，安装了喷雾洒水，为工人配备了防尘口罩，防噪音耳塞。 6、加大宣传力度，强化职工平安质量标准意识 矿党政及相关部门，充分利用播送、网络、宣传手册等，广泛宣传矿井队伍建设经验、工程质量管理方法以及在平安质量标准化管理方面先进典型，强化广阔干部职工平安质量标准化意识，牢固树立干一辈子煤矿，抓一辈子平安质量标准化的思想，防止为了标准化而搞标准化的不良倾向，强化职工的生命工程意识，不断增强全体干部职工做好平安质量标准化工作的责任感和使命感。 四、积极鼓励科技创新与改革，以科技保平安 我矿积极鼓励基层广阔干部职工发挥专业特长开展科技创新与改革，安排专项资金用于平安科技工程的研发和奖励。近年来，我司各矿井结合本单位实际，积极开展科技创新，取得良好的成效，并对集团公司提出的61项标准化工程进行了推广。 标准化管理经验总结篇2我厂从2023年开始开展平安标准化工作，原方案2023年通过平安标准化达标验收，但由于35000t/a苯胺扩产改造等原因，于2023年11月5日向XX市安监局化学品登记办提交达标验收申请，2023年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收，验收专家组对我厂的平安标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下： 一、领导高度重视，落实责任 1、企业领导充分认识到平安标准化的重要意义，对开展平安标准化工作极为重视，组织专门人员对危险化学品从业单位平安标准化标准逐条进行研究，分析企业是怎样做的、标准要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进，在此根底上，制定了平安标准化工作方案，并以重长风化[2023]77号文关于开展平安标准化工作的通知下发厂属各单位，分解任务、落实责任，分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排平安标准化工作并不定期检查进展情况外，还于2023年6月20日，召开平安标准化工作专题会议，对照平安标准化工作进展情况，研究落实方案。 2、将平安标准化工作与增资方案挂钩，并与纳入平安责任制考核，调动了各级的积极性和责任感。在总结平安标准化建设取得经验的根底上，2023年进一步加大了推进力度，制定了平安标准化验收达标奖励方法，大大鼓舞了各单位平安标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动平安标准化管理和作业，起到模范带头作用，并发动企业全体职工积极参与，使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作平安、标准、有序、高效进行，说到的就必须做到，做到的就必须有记录，不走过场、不做外表文章，务求取得实效。 二、强化基层根底工作，标准平安管理 1、对照标准及其他法律法规的要求，对企业平安规章制度进行了修订、完善。补充完善了平安生产责任制、事故管理制度、平安投入和平安措施工程管理制度、厂区施工和检修管理制度，修订了原光气及光气化产品生产平安管理制度、仓库、罐区平安管理制度、码头装卸危险化学品平安作业许可制度（试行）、危化品码头平安管理制度，新制订了特种作业人员管理制度、关键装置及重点部位平安管理制度、生产设施撤除和报废平安管理制度、外来协作、施工、承包单位管理制度、变更管理制度、平安生产规章制度和平安操作规程评审和修订的制度、平安标准化绩效考核制度，共计修订完善平安规章制度14个，并以重长风化[2023]67号文形式下发各单位贯彻执行。 2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善，增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。 3、对各单位平安记录、台帐进行了清理标准，统一印制了班组平安活动记录、平安培训记录、平安培训方案报表、平安员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合（日常）平安检查表、防毒防护用品平安检查表、开停车平安检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、平安培训台帐、平安设施台帐、平安奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。 4、以集中脱产培训和自学相结合的形式，广泛开展平安教育培训，使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于2023年6月，厂部组织平安标准化专门培训班，培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行平安标准化培训，共培训职工689人。 5、在标准各种制度、票证、台帐记录及加强平安培训教育的同时，加强监督执行力度，逐步使各级组织和人员把执行标准标准变为一种习惯，有效防范和防止了事故的发生。 6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合，不断提高平安保障能力。2023年，按照生产经营单位平安生产事故应急预案编制导那么（aq/t9002-2023），结合企业实际，技安处牵头对企业生产平安事故应急救援预案进行全面修订，指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案，完善了企业应急预案文件体系，共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个，并向化医集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、催促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价，提高全员风险意识和应急处置能力。 三、加强危害识别，有效控制风险 平安标准化标准为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系，做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。