2023年企业文化建设方案 6新编.doc

企业文化建设方案 营造XXXXXX现场积极、活泼、向上，紧张、压力，荣誉、责任、远景并重的气氛，提升员工工作热情。 二、方案方案： 1、统一名牌形象 （1）统一名牌、挂绳 （2）统一出入证 2、文化区域设置 1、文化活动 （1）月鼓励大会 会议主题 每月员工鼓励大会 提高团队凝聚力，宣传公司企业文化 会议日期 每月3—5号 宜早不宜晚：及时肯定上月的积极努力，及时明确当月的目标方案 主持人 全体成员皆可： 毛遂自荐的方式、小组推荐的方式 为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻炼空间、平台，并形成人人参与团队建设的团队气氛； 组长、经理需协助主持人在会议前5天完成会议筹划及准备的相关事宜，以保证鼓励大会的有效开展 固定内容 1.成功人士 2.我爱读书 3.感谢奖 4.上月汇报及总结、本月工作目标鼓励 5.上月排名奖、团队奖等发放 1.所有员工，或邀请各部门主管、经理、老总或其他公司外的优秀人员讲述自己的成功经验或生活感悟等 2.每人每月读书≥1本，每月提交一份书面总结；各组在25日前完成小组读书经验分享的讨论会，推举出最正确表现人员，参加月鼓励大会上的“我爱读书〞演讲，投票选举产生一名最正确读书奖（奖品：书籍+特别礼品）及读书鼓励奖（书籍或特别礼品） 3.为充分肯定每一个人上月工作期间的工作表现（请事假超过3天、有旷工记录、迟到超过3次的员工例外），每月有个集体抽奖活动，中奖率为60%，准备礼品为5-30元不等的各种小礼品，如毛巾、拖鞋、布娃娃等，具体经费预算由总经理根据上月业绩完成情况进行审批 4.重点表扬业绩突出者及表现突出者，并肯定全体人员的团队协作精神，同时根据上月的总结要点，提出创造更好的当月业绩的提升思路 筹划内容 1.游戏 2.比赛 3.辩论 主持人筹划，可根据需要提出支持需求 备注 1.会议时间60分钟以内 2.主持人完成筹划后，为更好的保证主持效果，与行政部沟通协商完成 （2）主题活动。旅游、各类比赛、演讲、交友活动、体育竞赛等。 三、方案实施进度 工程 完成时间 备注 统一名牌形象 ３月２０日（结合总部整体形象设计） 魅力空间 ３月２０日之前完成人物报道墙，并安装上墙 其余版块五一劳动节之后设计安装 压力释放 结合装修采购安装到位 目标管理 ３月２０日前设备采购到位 月鼓励大会 每月进行 主题活动 每月组织 内容总结 （1）企业文化建设方案 营造XXXXXX现场积极、活泼、向上，紧张、压力，荣誉、责任、远景并重的气氛，提升员工工作热情