2023年市党委办工作会议结束时致辞.docx

市党委办工作会议结束时讲话 一、关于这次会议的主要收获 这次全市党委系统办公室工作会议我认为有三个明显的特点：一是规格很高。市委钟书记、陈副书记、谢秘书长亲临会议并作了重要讲话；二是内容丰富。既有领导讲话，又有工作交流和部署，还有对市委办公室有关文件的研讨；三是成效突出，收获颇多。 收获主要表达在三个方面： 第一，鼓舞了士气，坚决了信心。大家一致认为市委领导的讲话，充分肯定了我们市、县两级党委办公部门的工作成绩，特别对在党委办公室、政研室和保密机要部门长期默默奉献的同志给予了褒奖，充分表达了市委和市委领导对我们办公室同志的关心、关爱和重视，使同志们倍受鼓舞、倍感振奋，坚决了进一步做好工作的信心和决心。 第二，交流了情况，探讨了问题。会议讨论时间虽然短，但大家畅所欲言，各抒己见，各县（区）委办公室同志介绍了各自在信息、督查、保密、机要和队伍建设等方面经验做法，并对今年全市党委系统办公室工作考评方法提出了很好的意见和建议，对市委办公室进一步改进工作，加强对县（区）委办公室工作的指导和效劳提出了非常好的意见，我们将根据大家的意见认真修改完善，同时采取一些相应的举措，进一步改进我们的工作。 第三，明确了任务，明晰了方向。市委钟书记、陈副书记和谢秘书长的重要讲话，对今年全市党委办公部门的工作提出了具体明确的要求，讲得非常好，非常细，总括起来就是争创一流业绩，提供优质效劳，这就为我们各级党委办公室工作指明了方向、明确了重点。我们要围绕市委领导的重要讲话精神，进一步细化工作举措，确保完成各项工作任务。 二、关于这次会议精神的贯彻落实 如何贯彻好这次会议精神，各地可以结合各自的实际，采取不同的形式，但总的要求，一是要快。狠抓贯彻落实，不能拖，不能等，更不能延误，说办就办，办就办好，雷厉风行。二是要细。抓贯彻落实不能挂在嘴上，停留在文件、口号上，关键要细化。要把市委领导的要求和我们办公室的目标要求，把你们的工作任务都具体细化到每一个环节，要制定出具体的、操作性强的工作举措，狠抓实施。三是要实。党委办公室本身就是一个督查部门，是参谋部、效劳部、司令部，更重要的是落实部。我们自己的会议精神，更要带头抓好落实，抓好催促，不能说说而已，一定要落到实处，见到实效。对这次会议精神的初步落实情况，请各县（区）委办公室在_月__日前报到市委督查室。 三、关于今后工作的几点建议 今年党委办公部门的工作，着力点应放在市委提出的争创一流、效劳赶超开展上来，为此我提四点建议。 第一，要把握特点。把握特点就是要把握开展的大局，把握开展的机遇。要分析当前党委办公室工作在新的历史背景下新的特点，新的开展趋势，把党委办公室工作放到落实科学开展观，推进经济社会又快又好开展这个大局中去定位、去谋划。当前党委办公室工作特点，归纳起来主要有“四个越来越高〞：一是工作重心突出，对党委办公室效劳第一要务的要求越来越高。开展是执政兴国的第一要务。党委办公室是党委的核心部门，紧扣中心就是要紧紧抓住开展这个第一要务，这是党委办公室“三个效劳〞职能在新的历史条件下的具体化，是党委办公室发挥参谋助手作用的时代要求，也是党委办公室提高协助党委谋开展抓开展促开展能力的必然要求。效劳于经济社会和谐开展这个重心越来越突出，就对我们党委办公室自觉主动地效劳于这个大局、这个中心的要求越来越高。二是工作任务加重，对党委办公室人员的技能和体能要求越来越高。大家普遍反映办公室工作任务重，领导要求高，一方面是文稿起草任务重，领导对文稿质量的要求越来越高，自身素质跟不上，常常感觉力不从心；第二个方面是办文办会的任务重，现在领导工作节奏快，要求急事要快办、要办好，文件出台时间要快、质量要高，不能出过失；第三个方面是接待任务重，抚州经过这些年的开展，对外的形象越来越好，开展的环境越来越优，来的客人越来越多，办公室同志既要办文办事办会，还要搞接待效劳。这些繁重的任务，要求办公室同志不仅文字功底要好，综合协调能力要强，还要身体好，要吃得苦，熬得夜，没有好的文字功底胜任不了，没有好的身体承载不起。三是随着工作领域的拓宽，对党委办公室人员对外沟通协调的能力要求越来越高。从党委办公室工作开展趋向看，过去传统方案经济时代根本上是关起门来当秘书，相对封闭，现在日益开放，招商引资要走出去，对外协调联络要走出去，办公室同志走出去的时机越来越多，对外展示自己形象的时机也越来越多，从某种意义上说，办公室同志也是外交大使、形象大使，不善于做综合协调、沟通联络工作，必然给工作带来不便，有时还可能影响党委办公室的形象。从今年开始，市委办公室纳入了机关形象测评范围，办公室同志对外沟通协调的能力直接影响办公室的形象得分，每一个干部职工都要成为办公室的形象代言人，要不断提高对外沟通协调综合能力，不能有任何有损于办公室形象的行为。四是工作标准提高，对党委办公室工作的质量、效率、作风要求越来越高。因为领导水平高、要求高，对我们工作的质量、效率、作风方面的要求也高，要求办公室做党委部门的表率，做机关的表率。要通过提升工作质量和工作效率，转变工作作风，提供优质效劳，使领导满意、机关干部职工满意、人民群众满意。当前，党委办公室工作机遇大于挑战，可以说办公室开展又迎来一个充满生机的春天，进入一个快速开展的机遇期，大家一定要有强烈的机遇意识，把握特点，抓住机遇，借领导重视关心支持党委办公室工作这股强劲东风，把全市党委办公室工作推上一个新的台阶。 第二，要突出重点。所谓突出重点，就是要牵住党委办公室工作提速提质这个“牛鼻子〞，抓住主要矛盾，占据开展制高点。党委办公室工作层面宽，任务重，但要分清轻重缓急，抓主要矛盾，要重点抓好五个方面的工作：一是抓文稿起草。办公室以文辅政，谋在其中，是一个重要的职能，办公室的同志文稿写不好，就难于胜任参谋助手作用。目前，市县两级党委办公室的文稿起草质量不尽理想，精品不多，要想方法提高干部素质，加强锻炼和培养，提高文稿效劳的水平和质量。二是抓信息、督查工作。信息、督查是党委办公室的两把尖刀，两个主阵地，是反映情况、汇报工作、促进落实最快捷的渠道和方法，这两项工作也是省、市委办公（厅）室每年的考评工程，是表达党委办公室工作成绩的重要方面。三是抓“民声通道〞工作。“民声通道〞工作直接关系到党委掌握社情民意，化解社会矛盾，构建和谐社会，推动经济开展的重要工作，省委孟书记和市委钟书记都非常重视，各县（区）委办公室要整合信息、督查、机要等方方面面的力量，创新方法，抓出成效，打造特色。四是抓综合协调。党委办公室综合协调职能是发挥党委统揽全局、协调各方功能的具体表达，希望各级党委办公室要充分发挥好这一作用，特别要协调好县（区）委领导班子成员之间，县几套班子之间，部门之间的关系，以形成狠抓党委决策落实的工作合力，充分表达党委办公室抓开展抓协调的能力。上午市委领导的讲话给我们传达了一个重要的信息，在条件可能的情况下，优秀的县（区）委办公室主任可以进常委班子，这将为我们做好综合协调工作创造更好的条件。五是抓后勤效劳。后勤效劳管理工作在保障党委机关正常运转、确保领导工作正常开展，为机关干部职工提供良好的工作生活环境的重要工作，必须高度重视，认真研究并抓好落实。现在党委机关后勤效劳工作已经改变了原来传统意义上的效劳内容和管理模式，当前正面临着以市场化、社会化为导向，加快改革步伐的问题，这是一个新的课题，也是一个难题，有许多实际的问题需要探讨和尝试，包括机关大院、生活区怎么管理，实行物业化管理等问题。特别是一些已经启用或正在新建行政办公大楼的县（区）委办公室要适应新的后勤效劳需求，大胆改革创新，更好地发挥后勤效劳工作为党委工作大局效劳中的保障作用。 第三，要打造亮点。所谓打造亮点就是要创品牌。全市__个县（区）委办公室都形成了各自的工作特色，都有各自工作的一些好经验，在新的一年要继续发扬好的传统，特别是贯彻落实好这次会议精神，围绕党委工作大局，突出办公室工作五个重点，发挥比较优势，创造新特色，打造新亮点。要从“五出〞上突破：一是工作思路上要出新。今年的信息、督查、调研、保密、机要、后勤等各项工作，都要有新思路、新理念，不能满足于过去的老套套，特别是要根据这次会议市委领导提出的要求，在工作思路上积极创新，大胆尝试。二是工作目标上要出头。各县（区）委办公室不仅要把自己放在全市__个县区委办公室比较，更要放在全省__个县（区）委办公室去比较，处在什么位置，争取进到什么位置，心中要有底、要有谱。要有一个较高的开展定位，要不甘落后，敢于打头阵，领先锋。市委办公室对县（区）委办公室进行工作考评，其目的是为了建立一个鼓励机制，充分调动县（区）委办公室的工作积极性，形成正确的工作导向，推动各项业务工作的良性循环。三是工作举措上要出活。出活就是今年工作要有自己的套路，要拿出自己的绝活。各项工作要有独具特色、操作可行的措施，这就是创特色，出经验。四是工作成效要出彩。出彩就是要有让人眼前为之一亮的东西出来。比方制度标准，硬件设施齐全，队伍很有活力，这些都是工作中出彩的亮点。五是工作队伍要出人。队伍建设归根到底就是要出成绩、出成果、出干部，出人才，特别是为全市经济社会开展培养一流人才，是我们的重要工作之一。今天市委领导的讲话中提到，优秀的县（区）委办公室主任有时机进入县（区）委常委班子，但关键是看我们的工作能不能创特色，优秀要以工作业绩、工作能力和工作作风来评判。当然也不能过多地计较个人的进退留转，不能因为个人的政治进步没有到达目的就影响工作，丧失工作热情，降低工作标准，那是不行的。希望大家一如既往地发扬办公室“四个特别〞的精神，尤其要发扬奉献精神，把办公室这支队伍带好，把工作做好，以优异的工作业绩，接受领导和组织的挑选。 第四，要夯实基点。第一个基点是建强队伍。为政之基在于人。做好办公室工作，关键靠人，以人为本。目前市县两级党委办公室队伍总体是好的，能战斗的，但也存在一些突出的问题，如干部队伍综合素质与领导的高标准高要求有差距，办公室的人手普遍紧缺等。人手少、任务重，要求高、素质偏低，要解决这一少一重、一高一低的矛盾，必须把加强队伍建设作为一项长期的、根本性的任务来抓。抓好思想建设是重中之重，办公室的同志是“三苦〞干部，要认真开展树立社会主义荣辱观教育活动，端正荣辱观、义利观、进退观、苦乐观，以苦为荣，以苦为乐，坚守自己的思想底限，守住自己的精神家园，丰富自己的精神世界，变压力为动力，变精神为物质，保持不竭动力，把工作做得更好。第二个基点是建章立制。要把办公室工作推上新台阶，争创一流业绩，一靠队伍，二靠制度。“办公室工作无小事〞。乱了规矩，乱了程序都会影响工作、影响大局。各县（区）委办公室要通过建立健全办公室工作管理运行制度，使各项工作入轨运行，有序运行，而不是盲目运行。同时要狠抓制度落实，不能让制度成为一个参观品、装饰物，制度一旦制定，就要严格执行，严格落实，尤其是目标管理和奖惩规定一定要兑现，否那么这个制度定下来就是一纸空文，一文不值。 第9页 共9页