2023年绿化管理处度工作要点.docx

绿化管理处年度工作要点 202223年是深圳经济特区建立30周年的喜庆之年，是深圳2023年举办第26届世界大学生夏季运动会的冲刺之年，也是绿化处加挂绿委办牌子，领导班子调整后的第一年。今年我们不仅迎来了新的开展机遇，也面临着新的挑战。为此，今年我处的工作要根据市委、市政府“办赛事、办城市，新大运、新深圳〞的总体要求，以及市城管局的工作部署，紧紧围绕绿化、造林这个主业，认真学习实践科学开展观，加强内部建设，夯实管理根底，不断增强干部职工的凝聚力、战斗力和执行力，着力抓好“三个一点〞，搞好“四项建设〞，落实“五项措施〞，以优美整洁的绿化景观向深圳经济特区建立30周年献礼。 一、抓好“三个一点〞，全面提高绿化、造林管理水平。202223年的绿化、造林工作要抓好重点、营造亮点、攻克难点。 （一）抓好绿化造林工作的重点重点一，绿道网建设。绿道网建设是局里交给我处的一项硬任务。按省委办公厅印发的关于规划建设珠三角绿道网的工作意见，我市绿道网两条主线长285公里。202223年我市要实施深圳特区管理线（二线关）、深圳湾滨海休闲带、盐田海滨休闲带、龙岗大运公园、大鹏半岛地质公园、观澜河绿廊、福田红树林公园、安托山公园工程。这项工作，任务重、时间紧、要求高，我处已设立专门工作机构负责，必须按照省、市的要求，确保我处今年承担工作任务圆满完成。重点二，花卉布置工程。按照市容环境提升行动方案所明确的“两心花港（大运中心和市民中心）、三线花廊（三条交通干道）、六门花境（机场和5个口岸）、八区花海、处处花园〞花卉布置总体架构，在202223年1月底前完成花卉布置方案设计，8月底前完成种植工作。结合深圳特区成立30周年庆典，在窗口门户地区、重要景观节点和主要交通干道沿线布置摆花，并利用边坡、斜坡、围栏、中间隔离带、立交桥等地方大力推广种植市花簕杜鹃，营造良好市容景观。重点三，景观节点绿化改造升级工程。认真组织实施皇岗口岸、福田口岸、滨河路、红岭路、福龙路、香梅路、罗沙路及市民中心广场8个路段（区域）的绿化升级改造。202223年春节前，推出一条景观节点绿化升级改造示范路，在全市范围内根本消除黄土裸露现象，并大量加种8月份开花灌木。同时，在主干道沿线和比赛场馆周围对条件允许的物业进行屋顶绿化和墙体垂直绿化。重点四，全民义务植树活动的组织和宣传工作。这是我处加挂市绿委办牌子之后，新增的一项重要工作。要做好林相改造工程和沿海防护林工程的施工建设，积极筹备“绿博会〞的参展工作，精心组织设计施工，力争建设一个展示全国绿化模范城市风范、表达岭南园林特色的展区。重点五，绿化管理工作。要抓好绿化工程方案设计、施工图设计、概算编制等前期工作；要完善绿化工程管理各项规章制度，实行领导责任追究制度，试行“花钱买效劳〞的方式，引进有关专业效劳中介公司参与工程各环节的咨询效劳工作；要完善园林绿化工程档案资料管理工作，力争实施园林绿化工程备案制管理，强化园林绿化工程景观提升工程的监督管理工作，着力解决质监员持证上岗；要继续完善绿地日常检查制度，加大面向全市绿化的日常检查力度，对我处自管绿地落实绿地连续性保洁制度，抓好各管养公司对绿地管养投入人力、物料的落实；要加快绿化设施的建设和改造，推广使用新型防盗复合材料取代有回收价值的悬挂绿化盆、供水阀门盖等绿化设施；要探索解决人为破坏、荫蔽等原因造成裸露绿地的措施，继续整治绿化管理盲点，完善绿地景观；要进一步加强借占用绿地的后期管理工作，确保被占用绿地管理到位，恢复及时；要继续配合相关部门完善绿化管理信息系统建设，开发绿化管理动态信息平台，提高绿化管理效率。 （二）营造绿化、造林工作的亮点亮点一，深南大道、滨海大道、新洲立交等主干道绿化景观。这是我处绿化、造林工作多年来的一张老“名片〞，要在全面做好绿化管养的同时，采取措施，稳固提高绿化景观水平，使这些地段的绿化更加亮丽。亮点二，市民中心广场绿化景观。市民中心广场是xx市的“窗口〞，地理位置重要，绿化景观举足轻重。要切实抓好市民中心广场的管理和平安工作，搞好六座玻璃光塔的全面清洗和检修，更换老化损坏部件，提高市民中心广场的绿化景观水平，使之成为深圳绿化景观的新亮点。亮点三，大运会场馆及周围的绿化景观。大运会场馆及周边的绿化工作，要按照市政府的要求，对新建大运场馆进行配套设计，加强园林绿化设施建设，搞好场馆周边环境的绿化美化。要按照高标准设计、高标准建设、高标准管理的原那么，使其成为我市绿化的又一个新亮点。 （三）攻克绿化、造林工作的难点难点一，特区内公共绿地的接管工作。今年我处要接管盐田、xx区的公共绿地，并推进接管交通委员会管理的绿化工作。这项工作涉及到事权、财权等问题，要积极稳妥地做好接管工作。同时要重视接管工作的总结和研究，为下一步接管特区外的绿化、造林工作提供经验。另外，我处今年绿化管理的任务增加了，可是人员编制增加不了，广阔干部职工要从全处的大局出发，服从工作的调动与安排。难点二，全市绿化、造林统一管理工作。全市绿化、造林实行一体化管理，这是市委、市政府的决策，也是全面提高我市绿化、造林水平的必然趋势。我们要早着手做好调研工作，对全市绿化、造林统一管理的目标、原那么、步骤、机构设置和人员编制提出意见和建议，使我们的绿化、造林事业有一个大的开展。难点三，深圳湾15公里滨海休闲带建设工作。由于这项工作涉及的部门多、任务重、情况复杂，有的工程需经国家及省的有关部门批准，要尽快办好工程的海域使用证，协调相关设计单位完善工程的设计资料，为在2023年前完成工程的一期工程打下根底。难点四，xx市绿化条例的立法工作。绿化立法工作是件大事，涉及政府的很多部门，过去我们做了大量工作，还配合相关部门进行了屡次调研。目前终于有了进展，立法草案已报市政府法制办、市政府办公厅审核，要及时跟进，力争早日出台。难点五，绿化监察工作。要积极探索实践大部制改革后园林绿化的执法模式和执法范围；要结合特区成立30周年，组织实施专项执法行动；要运用综合执法系统平台和设备，加强执法人员法律常识、文书处理等方面的培训和实践，提高执法人员的办案能力和办案质量；要进一步理顺相关部门之间的工作关系，形成绿化管理、执法和监督方面的联动机制，不断提升绿化监察工作效率。难点六，树枝粉碎场工作。要针对树枝粉碎场人员少、任务重、管理难度大的现状，明确各个工作岗位工作职责，强化工作责任，确保各项工作正常运转。要进一步完善树枝粉碎场生产设备设施，加强平安生产管理，提高树枝堆放和处理能力，做好绿化废料处理任务外包后对中标承包公司的监督管理。难点七，苗木试验场工作。要完善温室、荫棚、粉碎机房的机电设备配置，购置小型叉车等生产车辆，申请专项管养经费，完善科研实验室的根底设备，确保202223年度申报立项科研工程在苗田试验场正式开始运作。难点八，北环路管理站立项工作。北环路管理站的建设工作，由于历史原因，专项建设经费长期不落实，工作无法顺利开展。要申请专项建设经费，争取尽快完成工程前期筹建工作，并开工建设。 二、搞好“四项建设〞，着力增强全处干部职工的凝聚力和执行力建设一，领导班子。处所领导班子建设是全处建设的关键。要调整和充实好处党委和纪委成员，明确领导班子成员分工，做到集体领导决策，各负其责。要严格执行重大事项党政领导联席会议制度、党务公开和政务公开制度，坚持民主集中制原那么，营造政通人和、干事创业的良好气氛。处所领导班子成员要勤政廉政、率先垂范。我处党委、纪委任期届满，要按有关规定做好换届选举的准备工作。建设二，党风廉政。我处的党风廉政建设，局党委、纪委十分关注，要切实抓好。今年要认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁自律有关规定，建立处属各单位领导班子成员特别是一把手述廉述职制度，主动接受群众监督。要开展“纪律教育学习月〞活动，上好“廉政教育每月一课〞，从正反两个方面对党员干部职工进行思想政治教育、廉政教育、纪律教育和警示教育，做到警钟长鸣。要落实诫勉谈话制度，对群众意见较大，有发生违纪苗头和倾向的人员及时谈话提醒和批评教育，防微杜渐，防腐保廉。建设三，党员队伍。党员队伍是我处的中坚力量，要着力加强思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设和制度建设。今年要重点加强党员的教育和管理，开展党员民主评议活动，落实“三会一课〞制度，丰富党员生活，做好开展党员工作。通过这些工作，把党员队伍建设好，使每个共产党员在各自的工作岗位上充分发挥模范带头作用。建设四，职工队伍。我处的职工队伍是市城管局下属单位中最大的一支职工队伍，中年人的比例高，军人出身的比例高，在绿化工作岗位时间长的比例高，是一支有很强战斗力的专业队伍。今年要切实做好绩效工资的实施工作、工会换届选举工作、和谐文明单位创立工作、方案生育领导小组成员的调整工作，职工的教育和管理工作。在职工队伍建设中要着重强调树立大局意识、稳定意识和平安意识，防止违反方案生育、出现平安事故、参与黄赌毒及违纪违法行为的发生。 三、落实“五项措施〞，不断夯实内部管理根底措施一，建立健全岗位责任制。强化单位行政效能建设，对全处干部职工重新定岗定职，进一步推行和完善岗位责任制，明确各个岗位的工作内容和职责，增强广阔干部职工的工作责任心和使命感，确保全处工作高效运行。措施二，建立健全各项管理制度。按照新形势的需要，与时俱进，建立以人为本、科学严格的内部管理机制，从行政、党群两个方面，修订完善各项管理制度，确保各项工作管理到位、平安运行。措施三，落实干部职工休假制度。分科级干部和一般干部职工两个层次，对全处每个工作岗位设立ab角，确保干部职工休假制度的落实。我处干部职工每年的休假，科级干部由处负责统一安排，一般干部职工由各单位负责统一安排，3月底前分别明确每个干部职工的休假时间。措施四，标准全处物业和车辆管理。物业管理方面，全处所有物业登记造册，理顺产权关系，办好绿化大厦、处办公楼结算手续；绿化大厦、红岗花园、银湖基地、大沙河苗圃场，要落实具体管理责任人，确保管理到位；要按照市容环境提升行动方案要求，对全处物业的环境卫生和平安工作进行全面整改。全处车辆实行统一管理；车辆使用要广泛听取各单位（科室）的意见，根据工作需要，科学进行调配；要严格执行绿化处机动车辆及机动车驾驶员管理规定，建立派车单制度；建立机动车辆用油台帐，标准公务用车管理；要抓好司机的平安教育，确保平安和文明行车。措施五，加强职工食堂管理。职工食堂管理的好与差，直接关系到干部职工的身体健康。今年要严格落实全处职工食堂的卫生根底设施，各单位的职工食堂都要有卫生许可证，从业人员要有健康证和上岗证。要建立健全食堂卫生管理制度，保证食品卫生平安。要按照科学食谱提高饭菜质量，保障干部职工的身体健康。 第8页 共8页