分享
2023年小区工作总结.docx
下载文档

ID:1195503

大小:20.32KB

页数:3页

格式:DOCX

时间:2023-04-18

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 小区 工作总结
2023-2023-小区工作总结 2023小区终总结工作总结 又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。大家的总结写好了吗?知道怎么写吗?年小区年终总结是为大家准备的,希望对大家有帮助。 年小区年终总结篇一 本年度,保安效劳在主管业务部门的正确领导下,全体员工团结一致,务实苦干,开拓进取,外树形象,内强素质,以效劳服从公安工作,效劳经济建设和社会平安为宗旨,将科学开展观引入公司日常管理中,紧紧围绕年初公司制定的开展规划和任务目标开展工作,不断稳固推进人防建没,进一步开展壮大安防中心,稳步拓展印章承制业务,充分履行了企业的社会责任,实现了公司业务的良性健康开展,取得了明显的社会效益和经济效益。现将全年主要工作报告如下: 一、继续完善各项规章制度,推行标准化建设模式 企业要开展,管理是关键,企业管理是公司每天都要直面的问题,如何建立适应社会主义市场经济体制的现代企业制度,大有文章可做。公司在实施企业管理过程中,严格按制度管人,依制度办事。在制定各项规章制度中始终贯穿以人为本的思想理念,发现问题及时改良和完善,初步形成了适用于本公司的人事管理,经营管理,后勤管理,财务管理,队伍管理等管理制度。克服了管理中的随意性和可操作性。大到经营决策、人事、财务管理,小到保安员的招收条件、培训时间、执勤要求等,做到有程序,有规定,有标准,有要求。到达了统一、标准、科学、有效的标准化管理。 二、强化保安效劳管理。 社会需要保安,保安需要标准,公司将标准化纳入到保安员的日常管理中; 全面实行招聘制、培训制、考核制、持证上岗制、岗位责任制,奖惩制和淘汰制。对于新招聘的保安员,按照规章制度,严把形象关、政审关、素质关和岗前培训关。新保安上岗后,必须由驻勤点的班长或保安骨干带着实_三天,熟_驻勤点的情况和自己的职责后才能正式上班。对于在岗保安员,严格按照仪容仪表、效劳态度、处理问题的应变能力等制定的达标标准,做到奖惩清楚。 在部队,班长被誉为军中之母。在保安队伍中,班长同样是兵头将尾,发挥着不可替代的作用。公司要求人防部平时从细微之处入手,从貌似平常的事物中找出下属非凡的特质,细心识别真假人才,对于好夸耀的人不予重用,华而不实,言而无物的人不予使用,采取由人防部推荐,驻勤点保安员选举,公司考察相结合,从保安队伍中培养和选拨优秀人才来担任各驻勤点的班长; 并针对班长及骨干人员文化修养,专业知识和管理能力等综合素质上下不一,参差不齐的现状,在今年的x月份,专门对现任保安员班长及骨干分子xx人进行xx天的根底队列动作训练和业务管理能力的培训,着力提高保安班长及骨干的执行力、控制力、纠错力和凝聚力。保安督察是保安队伍日常管理重要一局部,从内务卫生、执勤情况、仪容仪表等开始督察,以不定期、不定时的方式,检查保安员的着装形象、台帐记录、环境卫生、礼节礼貌,并经过夜间查哨、查铺,了解保安员的到位、巡逻等落实情况。通过客户单位监督反响、公司抽查、人防部自纠自查和保安督察。 年小区年终总结篇二 时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回忆年的工作,在公司领导的正确指导和全体队员的大力配合下,保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展,特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及安管员的岗位纪律形象,礼节礼貌等都有一定程度的提高,现就年的工作情况总结如下: 一、严格要求自己,自觉遵守公司的各项规章制度,处之身先士卒,事事以身作那么 作为保安队长始终坚持"打儿先得自身硬"的要求,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,同时不断加强自我学_,提高自身业务知识和写作水平,通过不懈努力,自己所写的文章陆续在xx资讯上发表,为公司企业文化宣传尽了一份力。 二、加强班长队伍建设 班长作为"兵头将尾"在工作中有着至关重要的作用,通过屡次业务知识培训和工作指导,培养了领班的模范〔来自〕带头作用,提高了其管理水准和处理各类突发事作的能力,每月对全体队员〔特别是新入职队员〕进行不定期培训,合他们全面了解公司企业文化理念,紧紧围绕董事领导提倡的"年我们要把效劳做得更好"及x总监倡导的"xx责任制"、"xx责任制"等,诸多细节文化,由于培训到位,不仅减少了保安队的投诉率,还取得良好的效果,全年共收到业主感谢信x封,树立了公司良好的形象。 三、重视小区平安防范 加强对外来人员,出租房的管理,特别是对租住在小区内的无业人员,能够掌握其动态及配合派出所不定期清查,杜绝了治安隐患,在全体队员的精诚协作和共同努力下,去年成功抓获和预防盗窃案件x起〔其中x居x起,xxx起〕,针对xx华庭装修顶峰期,严格加强对装修工管理,凭证出入,制止超时作业和装修工在小区留宿,通过大力整顿,截止目前为止,未发现倒违规现象,和业主的相关投诉。 四、重视消防工作,始终坚持"预防为主,防消结合"的原那么 每月定期对消防设备设施进行检查,确保其良性运作,同进培养队员"养兵千日,用兵一时"的指导思想,成功扑灭一居1期xx火灾,救出被困住户两名,减少了住户的经济损失,防止了一起重大事故的发生,收到住户感谢信一封,锦旗一面。 五、善始善终的严抓车辆临停收费工作,制定完善的收费管理制度 每天对收费工作进行检查和监督,在x居工作期间,每月〔来自〕收费份额达xxx元左右,取得了有史以来的成绩。 六、培养队员廉洁奉公,不谋私利的职业道德思想 如队员李xx拾得3期xxx业主 ,xx拾得5期xx业主钱包〔内有人民币假设干〕驾驶证等物品,都能主动上交,维护了公司良好形象和声誉,在业主心目中留下了良好口碑。 七、合理利用资源 减少公司的支出,为公司创造经济效益出谋划策,积极建议管理处加强对收废品、送水、送石油气等人员管理,仅对收废品人员管理就为公司创造经济收入xxx元,目前相关人员有证方可进入小区。 当然,我们工作中还存在许多缺乏和困难,如业主电动单车的丧失,给公司造成了一定的负面影响,因此在成绩面前我们〔来自〕不能骄傲,只有不断提高业务素质,加强业务训练和学_,不断改良工作中的缺乏,以更加热情迎接新的一年。 年小区年终总结.doc 2023年小区年终总结

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开