第1页共4页干部档案管理感想要使干部人事档案更好地为干部工作，因此。为经济建设效劳，就必需改变保守的管理方式，通过效劳来促进信息资源的开发。一是实行现代化管理。充分利用计算机在干部档案管理工作中的作用，建立和完善干部档案数据库，及时更新，动态化管理干部人事档案信息，保证干部档案信息的时效性、真实性和准确性。二是实行开放式的管理。一方面建立干部工作业绩档案，及时将干部的工作情况、工作业绩和在重大活动、重点工作中的表示情况及任务完成情况收入档案，为凭实绩用干部提供必要的依据。另一方面建立干部能力档案，重点收集个人文化水平、专业水平、继续教育情况以及参与各种资格考试、注册考试等能反映个人才干资料，真实、准确、完整、立体地反映干部的情况，提高决策工作的水平。三是实行效劳式管理。工作中注重实效，严格执行失密制度的前提下，坚持热情效劳，干部的入党、出国、调动、任免、福利待遇、料理退（离）和处置历史遗留问题时，尽最大努力协助用档单位用足用好档案资料，努力为干部工作提供优质效劳，提高干部档案的使用效率。组织人事部门工作中的一个重要组成局部，干部人事档案工作。做好干部工作的根本前提。加强干部人事档案标准化管理，充分发挥干部人事档案在实际工作的作用，干部管理的一项重要任务。干部人事档案工作做得好不好，直接影响到干部工作的效率和质量，同时也是衡量一个地区、一个部门、一个单位干部工作水平的标志之一。结合实际，自己认为要做好干部人事档案管理工作，必需做到四抓四到位〞领导重视到位。一、抓关键。由于干部人事档案工作是一项内部性、失密性很强的工作，临时以来。一项并不引人注目、默默无闻的工作，因此，有些领导对干部人事档案工作不够重视，存在着一些认识误区。一是无关紧要的思想。认为现在使用干部重在现实表示，干部档案没有多大作用；二是无需亲为的思想。认为干部人事档案工第2页共4页作就是简单的收存材料，干部档案工作人员的事情，不需要领导亲自抓；三是一般应付的思想。虽然口头上讲干部档案工作的重要性，但在实际工作中并不够重视，认为干部人事档案管理没有火烧眉毛的事，只要“守好摊〞干部人事档案不丧失，能应付外调、查档就行了实际工作中就存在着。由于思想认识不高。没有按规定比例配备工作人员；1管档人员配备不到位。根底设施配套不到位，2投入不够。保管条件落后；变化比较大；3档案人员队伍不稳定。4干部人事档案人员政治、经济待遇...
