2023年部门上半工作总结.docx

2023部门上半年工作参考总结 　　2023部门上半年工作总结一 　　今年上半年，尾砂工段在厂党政的正确的领导下，在各职能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的协助下，上下一心，团结拼搏，锐意进取。在平安消费的方面获得了良好的成绩。 　　一、平安环保的治理 　　今年上半年，我工段紧紧围绕“平安第一，预防为主〞的平安消费的方针，以矿安委xx(1)号文和选矿厂xx年平安环保工作方案为指南，结合本身的特点制定了切合工段实际的平安的治理的方法，详细表现在如下几的个方面：一是接着实行“分级的治理，分级的负责，分级的把关〞的平安治理的方法。年初工段同厂里签订平安责任合同书，班组同工段签订平安责任合同书，在班组中建立平安互保机制,使全工段员工都能明确本人在平安消费中所肩负的责任。 　　二是加强危险点、源的治理，在硝酸的治理上，严把入库关，为员工装备了有用的取酸小车，实行早班取酸的治理方式，在取酸、转运及倒酸作业时指定工段领导跟班监护。三是强化了对钳工班的平安治理，我工段钳工班担负着全工段管道、设备的检修、维护工作，是工段平安工作的重点和难点。 　　为此我们坚持工段领导派班及工作全过程平安监控的平安治理方法，同时在周四的平安学习中推行每人必须发言的方式，以提高维修人员的平安认识。四是认真抓好平安标准化工作，通过对平安标准化工作的完善和学习，员工的平安认识有了特别大的提高。五是加强日常治理，我们认真进展平安自检、自查活动，听取员工的意见，对员工们反映的隐患及时进展整改。 　　今年上半年，我们完成了硝酸房的搬迁、全尾砂过滤机刮料口的改造、自动排液装置排料口的改造等工作。这些工作的完成有力地促进了平安消费。除此之外，一方面我们还加强了现场的平安治理，工段领导每天屡次深化现场，巡查各岗的消费情况，关于平安难度大的工作工段领导全程监管，关于平安难度一般的工作也不放松，做到消费无小事。同时抓好领导的值班工作，值班领导接到报警以最短的时间赶赴现场指挥处理;另一方面加强了全段员工的责任心，为了更好地加强本工段的治理，首先是完善治理制度，然后狠抓制度落实，关于“三违〞现象严查，严抓，严管。通过这些措施的落实我们获得了比较好的效果，确保了平安消费。 　　环保方面我们以is14000标准严格要求，以厂每月的厂区工业环境检查为契机，大力整治现场卫生，抓好清洁消费，对全工段的环境卫生进展了大力整治，严格各项工艺操作，认真抓好尾砂的回收利用，减少废渣的排放，降低了选矿废渣排放对周边环境造成污染的可能，关于本工段的危险化学品我们严防泄漏，严格按照is14000的要求去做。不仅如此，我们还积极进展技术革新以减少废油的排放，如对全尾四台过滤机加装集油装置，从而防止了过滤机轴瓦的光滑油落地的现象，通过我们的努力，我工段的工业卫生环境有了特别大的改观。 　　二、设备治理方面 　　积极推行精细化治理，全面提升治理水平，提高设备的检修质量，使工段的消费设备持续稳定地为尾砂的消费效劳。我们着重从以下几个方面着手：一是力争从源头消除隐患，在抓好设备检修质量的同时，我们进一步全面提升治理水平，不断地完善钳工班对设备的点、巡检制度，构成标准的设备治理体系。在设备保养方面，按照设备运转工况以及设备部件使用周期及时对设备零件进展定期更换，详细填写设备部件更换记录，建立档案，针对每台设备制定严格的量化指标，使其运转不断处于受控状态。 　　不仅如此，我们还对操作班的点检作了要求，规定每班的班长负责本班设备的巡检工作，且要把觉察的征询题详细的写在交接班本上，由设备段长负责处理，防止每次交班时，出现设备维护的盲区，使维护工作更持续、更有效。让工段领导可以更直截了当、更明晰的理解每一台设备的运转情况，适时采取维护措施，这些均有效地提高了设备的运转率。二是积极推行机长制的施行，为了把这项工作做得扎实，我们把机长同班组挂钩，机长所在的班组共同承担机长的责任，通过这项措施的施行对设备的日常维护保养得到了加强。 　　再那么我们还充分利用停产检修等有利时机积极进展技术改造开展小改小革等革新活动，比方自动排液装置排料口的改造，处理了排料时砂浆溅出地面的现象。三是在确保正常消费的同时要求消费班班中加强巡查;维修班班每天进展一次设备巡查;工段领导每天两次巡查，觉察征询题及时处理，在工段的领导下维修班组尽心尽力地抓好设备的维护，消费班组认确实抓好设备的保养，为设备的正常运转打下了良好的根底。 　　三、消费治理方面 　　今年，矿里按照采矿充填工艺技术相关要求对，对尾砂的消费进展了调整，xx年分级尾砂和全尾砂产量按1:1比例进展组织消费，要求尽可能多地回收粗粒级尾砂，提高分级尾砂的产量，选矿尾砂综合回收率调整为75%。为此，我们在厂党政的支持下，挖掘潜力，积极配合进展尾砂产能优化试验调试，于3月2023日完成了调试工作，4月12日，尾砂回收新工艺流程正式投入使用，确定了今后尾砂消费的工艺流程，为今后尾砂按照新要求进展消费打下了良好的根底，在此过程中，我们严治理、细操作，操作工时时对每班的产量进展监控，主动进展细节的调控，消费治理逐步向平安高效稳定开展，消费技术情况不断得到优化，力求效益最大化，使尾砂的回收处在了一个较高的水平，截至今年五月份，分级尾砂开机2644小时，消费分级尾砂干砂78833.41吨;全尾开机11281.10小时，消费全尾砂干砂76201.48吨，立式砂仓取砂23295.48吨，总共完成尾砂干砂20238330.37吨,尾砂回收率到达了77.66%，确保了充填用砂，也为矿里的环保工作做了一些奉献。 　　四、技术探究方面 　　为了抓好尾砂的消费，探究适宜尾砂消费的最正确工艺，减轻尾砂消费的劳动强度，我工段在厂行政的领导下，在消费技术科的大力支持下。我们大胆探究，开拓创新，获得了较好的成绩，提供了珍贵的技术按照。今年上半年，我们主要参与了以下几项试验和改造：一是提高分级尾砂产能优化工艺调试试验，确定了今后尾砂消费的工艺流程。二是对二号泵站缓冲池内的尾砂进展二次回收的改造工作，此举，为今后提高尾砂的回收率进展了技术储藏。三是全尾砂系统四台自动排液装置滤液水管路的改造，此项改造，对提高尾砂的回收，具有一定好处。 　　五、本钱节约方面 　　我工段积极响应选矿厂领导的号召，贯彻中金岭南公司、凡口矿关于实在做好应对经济危机的紧急通知精神，不断坚持把节能降耗工作贯穿于消费工作中去，制定了严格的本钱操纵措施，加强对各种物资消耗的精细化治理工作。我们主要做了如下工作：一、建立并严格实行班组材料消耗台帐，做到日清月结，帐面明晰，将材料的领用、消耗直至终结能全过程接受监视。从而推进班组材料消耗治理向制度化、标准化迈进。 　　二、广泛宣传、发动全工段员工发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，树立节省节约的思想，身体力行，“立足岗位，挖潜增效〞积极做好增收节支工作，严格遵守操作规程和各项规章制度，将各种工艺参数操纵在最正确值。 　　三、加强内部治理，激发全段员工的热情，实现本钱最小化、效益最大化。加强消费组织，向节能降耗要效益，实在做好精细化治理工作。加强过程操纵，提高设备的检修质量，向质量要效益。在设备的检修时，由设备段长跟班作业，对要更换的备品备件实行严格的检查制度，能修复的尽量修复，尽可能地减少浪费。加强对设备的日常维护保养工作，严格执行设备的点检、巡检制度，减少工艺、设备事故，延长设备的使用寿命。加强备品备件以及材料的申报工作，作好节能降耗，向治理要效益。加强对仓库的治理，对一些可用可不用的物资一律不得申报。 　　同时，对工段所属设备进展严格治理，杜绝“跑、冒、滴、漏〞现象的发生，对一些可以不开的设备，一律禁止开机，如水泵仅在清扫卫生时方可开机。 　　四、加强修旧利废方面的工作，工段不定期组织钳工班对工段以往更换下来的备品备件进展修复，积极进展技术改造，开展小改小革等创新创效活动。实际工作中，尾砂回收新工艺流程管路改造时，充分利用了一条原废弃的十寸钢管，节约十寸钢管六十多米;修复了以往换下的闸阀;对￠30米浓密池絮凝剂添加系统和制药系统进展了改造，此项改造，不仅可以使一台7.5千瓦的水泵每天减少开机时间二十一个小时，使尾砂工段絮凝剂的使用量从原来每天30kg减少到15kg，减少絮凝剂的浪费，减少钳工的维护量，每月不仅可节约用电五千多千瓦，每年还可节约絮凝剂使用本钱五万多元。 　　六、其它方面 　　在思想党建方面，积极落实厂党总支下达的各项工作，建立好各种台账，认真开展好“三会一课〞的学习活动，积极协助厂工会、女工委开展好各种活动。亲切联络群众，关心群众，采取私下谈话、召集员工聚会交流思想、多为员工办实事等多种方式的工作方法，认真做好各方面的工作，掌握、理解员工的思想，做深化细致的思想工作，及时化解工段员工之间的矛盾，教育群众远离各种不良习性，对工段的特别群体进展了调研，对周四平安学习活动的程序、目的、和要求做了进一步的要求，使工段的平安学习活动走向标准，工段没有出现黄、赌、毒等违法乱纪的现象。 　　我们尽管做了一些工作，但也存在着一些征询题有待我们进一步去处理，比方员工串岗的现象，如何寻找更适宜提高分级尾砂产量的方法等。今年，我们有决心有才能把各方面的工作做的更好。 　　2023部门上半年工作总结二 　　伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，xx-xx年元旦的酷寒和新年的喜悦仿佛还在昨天的经历中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两个工地都在紧张繁忙、如火如荼的施工进展中，四处都是一片热火朝天的景象，迎来了紧张繁忙的七月，意味着xx-xx年上半年的工作已经画上了比较圆满句号。站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办的直截了当领导下，在公司其他部门的积极配合下，办公室三名同志的合作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满完成全年的工作任务，认真、全面、系统的总结半年来工作中获得的成绩和存在的缺乏，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结如下： 　　一、行政人事治理工作 　　今年年初，因工程开工面积的增大和xx-x同志的离任，工程条口相关人员紧缺的矛盾日渐显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任务中的重中之重，积极主动与常州人才市尝结合人才等先关部门联络，通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘，通过几场招聘会后，截止今年6月30日，我公司新增员工4名，其中工程部3名，财务部1名，人员根本到位，为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的人才保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟通各项规章制度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了4人的入职和2人的离任辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人员增减手续。 　　积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发布会议通知，做好公司文件、材料的收发、登记、传阅、督办事宜，按类别和要求做好归档工作，每一次集团和公司的会议通知，培训方案和新的规章制度的出台，办公室按照要求第一时间做好上传下达，配合集团行政人事部门制定完善了授权治理方法和江苏行地集团xx-xx年度培训方案两个方法，按照集团要求组织财务部销售部部门经理外出培训学习及六月份组织的公司员工世博旅游等等，认真完成了几次花溪兰庭二期规划设计方案专辑评审会的会务保障工作。 　　办公室严格落实集团及公司的规章制度，认真执行各项规章制度，定期检查，不折不扣地落实到工作中去，如公司的印件治理制度，物品领用、考勤制度、出车审批、维修申请、车辆治理等，凡事做到有章可循，每次公章使用严格落实总经理签字制度，遇有总经理不在公司等特别情况，严格落实请示批准制度，得到批准前方可给予盖章。关于物品的领用，逐一严格把关，每一笔招待费用和申领的烟酒以及因工作需要所需申领的购物卡，茶叶等物品，必须有部门经理签字，总经理批准审核后才给予领用，对领用后因其他缘故退还办公室的物品，及时、准确做好登记，定期自查盘点和配合财务部对库存物资：烟、酒、购物卡、茶叶等进展盘点检查，做好了账物相符，购置领用库存一目了然，物品采购坚持两人以上经手，货比三家，同等质量比价格，