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2023年西部管道公司党委关于改进工作作风密切联系群众的若干规定.docx
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2023 西部 管道 公司党委 关于 改进 工作作风 密切联系群众 若干规定
西部管道公司党委关于改进工作作风、密切联系群众的假设干规定 附件 西部管道公司党委关于改进工作作风、 密切联系群众的假设干规定 为进一步加强和改进公司各级领导干部的工作作风,根据集团公司关于认真贯彻落实〈中共中国石油天然气集团公司党组关于改进工作作风、密切联系群众的假设干规定〉的通知(中油党组(2023)92号)的要求,现结合公司实际,制定如下规定: 一、精简会议活动 1.从严控制数量。严格执行公司会议制度,能用发文解决或准备不充分的会不开,内容相近、范围相同的会合并开。严格会议方案管理,部门召开的全公司专业工作会每年不超过1次,相近专业的可接续套开。未经公司批准,不得举办或参加剪彩、庆祝会等无实质内容的会议活动,不举办或参加与收费、赞助挂钩的活动,不发贺信贺电。严控面向基层的检查评比、考核表彰活动。 2.提升质量效率。开短会、讲短话,不讲空话、套话。公司务虚会、办公会等需深入研讨的会议,材料要提前2个工作日印发参会人员熟悉。会上需提出建议意见的要开门见山,不作客套性评价。公司各类例会及专项会议,各项汇报发言须突出重点,时间控制在5分钟之内。能以视频形式召开的一律开视频会,在不涉密情况下可直接开到基层站队。合理确定参会人员范围。 —1—3.严格经费管理。不得在风景名胜区举办会议活动。会场布置要简朴,不制作背景板,不摆放花草、水果、干果,取消茶歇,不额外配备资料袋、笔记本等办公用品。不得发放纪念品,严禁组织高消费娱乐、旅游等与会议无关的活动。 二、严控文件材料 4.压缩文件数量。公司发文数量原那么上较2023年压减2023%,以后每年有所下降。可用 、门户网站、原件批转等方式解决的,或上级已有明确规定的,不再制发文件。必须发的要突出针对性和可操作性,能发部门文件的不发公司文件,能发便函的不发正式文件。对于确需转发的文件,应结合实际制定贯彻措施。各专业简报应在信息系统或门户上发布,未经公司主管领导批准,不印发纸质简报。 5.提高发文质量。严格执行公文行文规那么,做到重点突出、文字精炼,防止“穿靴戴帽〞,减少关于事项意义等一般性论述。普发类文件一般不超过4000字,印发领导讲话原那么上不超过8000字。 6.简化新闻报道。除公司“三会〞等重大会议活动作全面报道外,其他只作一次性报道。公司领导出席公司全局性会议活动,以及赴基层调研,报道要精简务实,简化职务称谓,篇幅不超过202300字,配图不超过3张。 三、改进调查研究 7.注重实际效果。严格落实领导干部平安生产联系点、作—2—业区建设领导挂点等制度,局处两级干部深入基层调研每季度不少于2次。不提前打招呼,多安排没去过或去得少的地方,多同员工接触交流,总结经验、解决问题。减少一般性调研,禁止多个部门同一时段到同一单位集中轮番调研。公司领导调研一般不安排工作汇报会,尽量不要求准备书面汇报材料。基层单位不得为迎接调研搞临时布置,汇报工作要简明扼要、喜忧兼报。 8.优化调研方式。按照“下去一把抓、回来再分家〞原那么,班子成员调研时可全面了解情况,重要意见建议报主要领导审定后,分头督办落实。公司总经理或党委书记到单位调研,随行的部门正职不超过4人,所属单位党政正职不同时陪同,陪同人员总数不超过3人;其他班子成员调研,随行的部门正职不超过2人,所属单位党政正职可有1人陪同或由副职陪同,陪同人员不超过2人;机关部门调研,应尽量组织多部门的联合调研,所属单位党政正职不陪同,由分管业务的班子副职陪同。 9.做到简朴节约。调研期间尽可能集体乘车,严禁租用豪华车辆,车内不摆放水果干果。不得以任何形式显示标语横幅,不安排列队迎送,不铺设迎宾地毯,不刻意摆放花草,不印制彩色资料,不使用70克以上纸张。住宿安排在内部公寓或签约宾馆,仅限普通套房,房内不摆放鲜花、茶点、欢迎卡,不额外配发洗漱包。就餐安排以自助餐、家常菜为主,不上高档菜品。不赠送纪念品或特产,不安排到风景名胜区参观。 四、严格职务消费 —3—2023.标准业务招待。原那么上都安排在系统内部签约酒店,住宿餐饮标准须严格执行公司内部接待管理方法。不安排到娱乐、健身等经营场所。原那么上不准备纪念品,确需赠送的须经公司总会计师批准。业务招待费等期间费用须严格控制在预算之内。 11.严格公务用车管理。车辆配备和购置须严格执行公司公务用车配备管理方法,不得增加高档配置或豪华内饰。到达更新年限仍能正常使用的车辆,要继续使用。 12.严肃外事纪律。严格执行集团公司和公司的外事管理制度。未经公司批准,不得出国执行公务,不得延长境外停留时间,禁止借考察之名观光旅游。严控团组规模,总经理或党委书记出访,团组人员不超过8人;其他班子成员出访,团组人员不超过6人。 五、保持清正廉洁 13.标准权利运行。严禁违反原那么程序决策“三重一大〞事项。严禁违反组织人事纪律选拔干部。严禁违反规定干预和插手工程招投标。严禁截留公司收入,设立账外资金。严禁利用各种名义或非法手段,侵吞、占有公司财物。 14.坚持严于律己。严禁接受、索取与公司有业务关系或关联交易方的财物,或安排的宴请、娱乐等招待活动。严禁接受下级单位(个人)赠送的礼品、现金、有价证券,或安排的公款消费活动。严禁将履行职责以外的费用列入职务消费。严禁利用职—4—务上的影响,为亲友、身边工作人员及其他特定关系人牟取私利。严禁利用婚丧嫁娶、子女升学等事宜,大操大办或借机敛财。 15.提高效劳效能。建立实施效劳承诺制、首问负责制、限时办结制和责任追究制。急事急办、特事特办,加急、特急请示事项必须在3个和1个工作日内办结。 为确保以上规定内容得到严格执行,总经理(党委)办公室要加强督导检查,对违规情况进行通报;纪检监察部门要将规定执行情况,纳入党风廉政建设责任制考核,对严重违反的要进行诫勉谈话,对涉及违纪的问题进行严肃处理。 —5— 第5页 共5页

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