2023年浅谈企业规章制度建设的必要性.docx

浅谈企业规章制度建设的必要性 俗话说“没有规矩，不成方圆〞。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来标准我们行为的规那么、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。 企业规章制度在一个企业中所起的作用一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、标准化，将纠纷降低到最低限度，降底企业经营运作本钱，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；三是规章制度能使员工行为规矩，不偏离公司的开展方向。通过合理的设置权利、义务和责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，鼓励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 因此建立和完善企业规章制度是一个企业运作、开展、强大的重要保证。安运检测公司自成立以来十分重视制度的建立和完善，针对企业实际，制订了包括管理规定、管理方法、实施细那么等系列化规章制度。202223年制订的规章制度管理方法将公司规章制度的制定、修改、废止过程进一步程序化、标准化，保障了规章制度的合法性和有效性。202223年公司更是把制度建设放到工作中的一个更高的高度。2023年该公司共新制订或修订规章制度13个，包括劳动用工管理规定、物业资产及办公设备管理实施细那么、员工工作纪律规定、考核监督管理规定、宣传报道管理规定等等。规章制度的建立和完善，不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动，同时进一步挖掘了员工的潜能，调动了员工工作的主动性。如今年新修订的宣传报道管理规定，就是针对企业宣传报道工作中存在的一些问题而制订的，规定中要求“管理业务骨干每月至少向公司内部刊物或地市级以上媒体投稿1篇〞并实行每月考核。通过半年多的实施，有效地提高了投稿的数量和质量，也调动了全体员工投稿的积极性和工作热情。截止11月份公司共向汽运简报投稿52篇，比去年同期增加了93%，内容包括新闻动态、技术革新和改造、企业管理和效劳质量、各项活动的开展、好人好事等，有效地宣传了企业，促进了企业的文化建设和其它各项工作。 制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程，制度没有“最好〞，只有“更好〞。因此，只有不断地建立健全企业各项规章制度，才能保证公司的各项管理工作真正落到实处。 第二篇：关于企业规章制度建设的必要性关于企业规章制度建设的必要性 俗话说“没有规矩，不成方圆〞。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来标准我们行为的规那么、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。 企业规章制度在一个企业中所起的作用；一是依法制定的规章制度可以保障企业的运作有序化、标准化，将纠纷降低到最低限度，降底企业经营运作本钱，增强企业的竞争实力；二是规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益，我认为对职工来讲服从规章制度，比服从领导任意性的指挥更容易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；三是规章制度能使员工行为规矩，不偏离公司的开展方向。通过合理的设置权利、义务和责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，鼓励员工为企业的目标和使命努力奋斗。 因此建立和完善企业规章制度是一个企业运作、开展、强大的重要保证。规章制度的建立和完善，不仅对一些具体的和工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动，同时进一步挖掘了员工的潜能，调动了员工工作的主动性。 制度建设是一个制定制度、执行制度并在实践中检验和完善制度的理论上没有终点的动态过程，制度没有“最好〞，只有“更好〞。因此，只有不断地建立健全企业各项规章制度，才能保证公司的各项管理工作真正落到实处。 感言 一个不遵守制度的人是一个不可靠的人。制度只能对君子有效。对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。那么作为豫甲公司的合格员工；应努力使自己变成君子，而不做小人。 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造 性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，标准公司全体员工的行为和职业道德。结合公司法和劳动法的相关规定，建立一套健全的管理制度，以促使公司从经验管理型模式（目视管理）向科学管理的模式（制度管理）转变。 开展是永恒的主题。在运作标准化的企业组织中，表达其管理模式特性的是企业的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳健、快速、健康运行，促进企业的开展壮大。 公司要建立一套健全的规章制度。正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业开展之根本，一个企业如果没有健全的制度其开展空间是非常狭隘的，更重要的是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中表达出来的。因此，建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业开展的法宝。 创新是灵魂、是动力、是源泉。成功的企业背后必定有一套标准性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本〞的理念，鼓励一切创新的因素充分涌流。我们要遵从原那么，遵从市场行为准那么，遵从政策法规要求，符合现代企业经营管理的需要，致力于促进公司的可持续开展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效管理方法，最大程度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。 第三篇：企业文化建设的必要性企业文化建设的必要性 在经济全球化的今天，现代企业在竞争中生存，在竞争中开展，企业竞争的最高形式是具有竞争力和活力的企业文化的塑造；企业文化的建设是决定企业兴衰的关键之一。不同的企业，思想、意识、观念和职工素质的差异形成了不同的企业文化，造成企业经营力量上的差异，从而使有的企业在竞争中不断开展壮大，有的企业在竞争中被淘汰。培养和建设具有自身特色的企业文化与企业开展的关系十分密切，企业文化建设的必要性表现在： （1）企业文化能激发我们职工的工作积极性和创造性。企业文化作为企业的精神支柱，它能激发职工自勉自力、发奋进取的观念和行为；激发职工的事业心和责任感；激发职工的积极性和创造性，为企业开展提供取之不竭的力量源泉。 （2）企业文化能使我们职工的行为趋向合理化。企业要标准约束职工的行为趋向适合企业开展的要求，仅靠规章制度、行政手段和经济手段是不够的。而企业文化具有非行政、非经济的控制功能，它能引导企业和职工进行自我控制。因为企业文化是经过大家认同理解的价值观和道德行为准那么，假设有人违反，违反者会感到内疚，心理会失去平衡。企业文化对职工发挥着长久的心理自我约束作用，使职工的行为适合企业的开展。 （3）企业文化能增强企业的内聚力。企业文化好似一种粘合剂，它能增强企业的内聚力，使企业与职工一体化，有利于减少企业开展中的内耗现象。企业文化所表达的共同经营宗旨、共同的价值观念、 共同的行为标准形成了一个凝聚点，这个凝聚点具有很强的内聚力，使职工产生共同的语言和集体的荣誉感。在企业开展中，这种内聚力能冲破任何阻碍，成为企业开展的巨大推动力。 （4）企业文化能够为企业树立起良好的企业形象。优秀的企业文化能够使企业职工形成统一的价值观念和道德行为准那么，并且是企业和职工共同的愿景追求，使职工站的高看得远，企业职工会看到企业的开展前景，而不计近利并且不懈地努力奉献。在对外开展经营业务时，形成共同的标准和行为趋向，有利于处理本企业和其它企业、单位间的关系，保持本企业的良好信誉，树立起本企业的良好形象。 （5）企业文化能为企业开展指明方向。企业文化引导企业和职工明确地认识到怎样符合当前市场开展的要求、符合当前国家的政策、符合企业自身的开展需要。在企业内部它引导职工围绕企业的经营目标和价值取向协同工作，从而使企业沿着正确的方向开展。 第四篇：企业的规章制度XX县区华美塑业规章制度 一、组织机构与职责： 1、公司成立由总经理任主任，各车间负责人为成员的平安生产办公室，其主要职责是： （1）研究制定平安生产技术措施和劳动保护方案。 （2）制定、修订平安生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况执行监督检查。 （3）组织有关部门研究制定方针职业危害的措施，并监督执行。 （4）根据有关规定，制定本公司的劳动保护用品发放标准，并监督执行。 （5）监督日常平安生产工作，组织开展平安生产大检查，及时消除生产平安事故隐患。 （6）遇到特别紧急的不平安情况时，有权指令停止生产，制定并实施本单位的生产平安事故应急救援预案。并立即报告上级研究处理。 （7）总结推广平安生产的先进经验，协助有关部门搞好平安生产的宣传教育和专业培训。 （8）伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告协助有关部门提示防止事故的措施，并监督其按时实施，及时、如实报告生产平安事故。 （9）对公司外部的信息和基层情况上传下达，做好信息反响工作。 2、各生产车间组织平安小组，主要负责： （1）对本车间的员工进行平安生产教育。 （2）制定平安生产实施细那么和操作规程。 （3）实施平安生产监督检查。 （4）贯彻执行平安生产办公室的各项平安指令，确保生产平安。 3、平安生产负责人。各车间负责人是本公司平安生产的第一责任人，分管生产的小组长和兼职平安生产管理员是本公司平安生产的主要责任人。 4、平安生产小组组长由各车间主管担任，并配备平安生产兼职管理员。 5、各车间必须在本职业务范围内做好平安生产的各项工作。 6、各车间平安管理员要协助本部门主管执行劳动保护法规和平安生产管理制度，处理本部门平安生产日常事务和平安生产检查监督工作。 7、各车间生产平安员要经常检查，催促班组人员遵守平安生产制度和操作规程，保护生产设备和平安生产防护装置、设施和劳动保护用品。发现不平安情况，及时报告上级或平安员，并迅速予以排除。 8、对新员工、临时工、实习人员必须先进行平安生产的三级教育（即生产部门、车间或班组、生产岗位）才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必须经过再次培训再上岗。 9、对特殊工种的在岗人可以，必须进行经常性的平安培训教育。 二、工程，设备仪器 1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护、定期检修，不符合要求的陈旧设备，应有方案地更新和改造。 2、电气设备和线路应符合国家有关平安规定。电气设备有可熔保险和漏电保护，绝缘性能必须良好，并有可靠地接地和接零保护措施。 3、凡新建、扩建、改建的生产场地以及技术改造工程，都必须安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（三同时） 4、工程建设主管部门在组织工程设计和竣工验收时，应提出劳动保 护设施的设计方案、完成情况和品质评价报告。经有关部门验收并签名盖章后，方可施工、投产。未经同意而强行施工、投产的，要追究有关人员的责任。 5、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设备。 6、生产用房，建筑物必须稳固、平安；通道平坦、畅通，要有足够的光线；为生产所设的有危险的处所，必须有平安设施和明显的平安标志。 7、雇请外单位人员在本公司的场所进行施工作业时，主管部门应加强管理，对违反作业规定并造成公司严重损失者，需索赔并严加处理。 8、被雇请的施工人员作业时，须在保安处登记，需明火作业者须备案登记。 三、员工劳