清新简约团队管理培训PPT模板 (4).pptx

-企业团队管理培训模板-团队管理 CONTENTSCONTENTS 关于团队和团队精神关于团队和团队精神 01.优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素 02.如何把控好团队管理的执行如何把控好团队管理的执行？03.团队合作实质精神团队合作实质精神 04.目目 录录 01 关于团队和团队精神关于团队和团队精神 企业团队管理培训模板 大 雁 的 启 示大 雁 的 启 示 彼 此 真 诚 信 赖 才彼 此 真 诚 信 赖 才能 产 生 群 体 力 量能 产 生 群 体 力 量 每一只雁都独立飞行才不会相撞，所有雁往同一方向展翅才有优势。企业团队管理培训模板 团 队 的 定 义团 队 的 定 义 是将分散的个人结合成具有特定功能的有机整体。企业团队管理培训模板 团 队 精 神团 队 精 神 是 团 队 成 员 共 同 认 可，遵 守 的 信 念、制度，是公司文化的浓缩。CRITICALCRITICAL 企 业 走 长 久 持 续 发 展 的 路 线，取 得 未 来 竞争 优 势，一 定 要 靠 背 后 强 大 的，具 有 特 色的 企 业 文 化 作 为 后 盾，在 企 业 文 化 基 础 上产 生 的 团 队 精 神，对 公 司 的 发 展 有 着 深 远的影响。企业团队管理培训模板 FUCTIONFUCTION 优秀 的团 队并 非全 由优 秀的 个人 组成的，但是 优秀 的团 队一 定能 塑造 出优秀的 个人。没 有完 美的 个人，只 有完美的团队能做出完美的事业。企业团队管理培训模板 为什么要建立团队呢为什么要建立团队呢？首先，采 用团 队 形 式团 队 形 式，使管 理 者得 以脱 身去做 更多 的 战略 规划。由风 格 各异 的个 体组成 的团 队 所作 出的 决 策要 比 单个 个体 的决策更有创意。其 次，把 一 些 决 策 权 下 放决 策 权 下 放 给 团 队，能 使组 织 在 作 出 决 策 方 面 具 有 更 大 的 灵 活 性。S T E P O N ES T E P O N E S T E P T W OS T E P T W O 02 优秀团队所具备的要素优秀团队所具备的要素 企业团队管理培训模板 团队需要什么样的人团队需要什么样的人？具 有 敬 业 精 神 的 人敬 业 精 神 的 人，可 以 把 好 的 企 业 文化代 代 相 传，他 们 在 团队 里 起 着积 极向 上 的 作 用，代 表 着 高 涨 的 士 气，高 昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。企业团队管理培训模板 人 PEOPLE 目标 PURPOSE 职权 POW ER 计划 PLA N E 定位 PLA CE 团队团队5P5P 企业团队管理培训模板 优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素 （1 1）有 明 确 的 愿 景 目 标有 明 确 的 愿 景 目 标。建 立 共同 的 愿 景 和 目 标，是 团 队 形 成 的主 要 条 件，团 队 成 员 因 此 产 生 协作的愿望。企业团队管理培训模板 如何树立团队愿景如何树立团队愿景 明 确明 确。每 个 人 想 要 达 到 什 么 目的，团 队 发 展 目 标，市 场 拓 展前景。远 大远 大。增强 吸 引 力，激发潜力。认 可认 可。符 合 成 员 的 价 值 观，共同奋战。坚 定坚 定。为 着 目 标 不 懈努力，坚持到底。企业团队管理培训模板 优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素 （2 2）建 立 良好 的 团 队 文化建 立 良好 的 团 队 文化。没有文 化的 军队是 愚 蠢 的 军 队，而 愚 蠢 的 军 队 是 战 胜 不 了 敌人 的。我 们 要 发 展 要 进 步，靠 的 不 是 匹 夫 之勇，而是长久的有智谋的发展策略。企业团队管理培训模板（3 3）做 好 团 队 领 导人 模 范 作 用做 好 团 队 领 导人 模 范 作 用。火车跑的 快，全凭车带头。每个人 既是成 员，又 是领导 人，必须学 会被领 导，更 要 学 会 领 导。建 立 目 标，高 效 的 领 导 绝 对地服从。优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素 企业团队管理培训模板（4 4）团 队 要 和 谐团 队 要 和 谐。团 队 相 处 要平 和，分 工 要 谐 调。只 有 团 队 和谐 了 才 能 团 结 起 来，才 能 谈 共 同进 步。和 谐 的 氛 围 让 大 家 互 相 帮助，共 同 进 步，和 谐 氛 围 是 团 队建设的关键。03 如何把控好团队管理的执行如何把控好团队管理的执行 企业团队管理培训模板（1 1）了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点，统 筹 大 局统 筹 大 局。适当鼓 励、保持 效 率、加强 沟通。执行 或者 修订 执行方 案 修 正 工 作 模 式 建 立 团 队 忠 诚。调 整 工 作 内容及 角色，开 放 沟通 渠道，共 享 信息，领 导建 立威信，沟通会议。把控团队执行 CONTROLCONTROL 企业团队管理培训模板（2 2）预 防 团队 病 毒预 防 团队 病 毒，积 极治 疗积 极治 疗。团队常见问题 有 很 多，比 如，没 有 远 景，我 做 不 到，工作 情 绪 不 高，发 牢 骚，抱 怨 指 责，归 罪 于 外。把控好团队管理执行 企业团队管理培训模板（3 3）遵 循 团 队 管 理 者 的 领 导 法 则遵 循 团 队 管 理 者 的 领 导 法 则。避免惯性犯错。把控好团队管理执行 权力大于权威 奖励多于激励 任务多于支持 集权多于授权 命令多于启发 领导多于辅导 企业团队管理培训模板 遵 循 领 导 法 则 保持 绝 对 的正 直。了解 本 职工 作。宣布你 的 目 标方 向。表现 出 无私 的 奉献精神。期 望积 极 的 结果。爱护 你 的下属。职 责 高于 自 我。敢 为 人先，身先士卒 吸 引 追 随 者 的 行 动 步 骤 让 其 感 觉 受 尊 重。树 立 你 的 远 见。待 人 如 待 己。对 自 己 和 下 属 的 行为负责 企业团队管理培训模板（4 4）掌 握 日 常 管 理 方 法掌 握 日 常 管 理 方 法，建 立 个 人 魅 力建 立 个 人 魅 力。让管理 成 为 一种 生 活 方式，确 保下 属 能 够看 见 你。定 期与 下 属 进行 座 谈，不 要 放 弃任 何 肯 定 别人成绩的机会，批评过错，保持铁的纪 律。把控好团队管理执行 04 团队合作实质精神团队合作实质精神 企业团队管理培训模板 领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大和令人敬畏！好的团队好的团队带来财富和幸福带来财富和幸福！团 队 合 作 实 质 精 神团 队 合 作 实 质 精 神 -企业团队管理培训模板-THANK YOU