2023年员工考核表年度范本.docx

员工考核表[年度范本] 员工考核表 姓名部门 岗位 入职日期此次鉴定日 期上次鉴定日期 考核种类：□季度考核□年终考核 评价等级及处理结果 说明：该评价针对公司每一位员工的考核依据，员工填写自我描述相关内容，并完成员工自我评价表内的相关局部，交给直接上级评价，直接上级评价完以后将表格交至分管领导处，各分管领导评价结束后将结果交回人事部，人事部将进行综合结果的处理，并针对考核结果开展绩效面谈，公布考核结果并备案。流程如下： 汇总考核结果 填写自我评价项 填写领导评价项 分管领导 发放考核表 填写上级评价项 直接上级 人事部 工程部 回传考核结果 员工 综合考核结果 绩效面谈 公布考核结果 考核结果存档 人事部 审批通过 总经理 另外：工程经理的评价由分管领导和总经办领导进行，部门经理的评价由总经办领导进行，具体考核流程参照如上。 一、员工自我描述： 二、自我评价： 续： 二、自我评价： 三、直接上级评价： 续： 三、直接上级评价： 四、分管领导评价： 续： 四、分管领导评价： 考核结果汇总表 说明：考核汇总表由人事部填写，前三项为员工个人、直接上级和分管领导给出的评价结果，人事部综合项是在前三项的根底上取平均值得出。不符合调薪条件但考核结果以及表现又确实值得肯定的人员，请各工程部以部门调薪申请的方式将调薪表附在本考核表后（调薪的幅度遵循本次调薪标准），人事部将综合考虑，并送公司总经办领导审批。 调薪申请表（部门申请）