2023年医院党委书记思想作风纪律专项整顿工作表态发言材料.docx

学海无涯 医院党委书记思想作风纪律专项整顿工作表态发言材料 敬重的各位领导，各位同仁： 大家下午好。近期召开的全市思想作风纪律专项整顿工作发动会，为我们开展好各项工作供给了有力遵循。我院第一时间召开党委专题会，传达了市委、市卫健委有关会议精神，支配部署了医院思想作风纪律专项整顿百日行动，切实把医院各项工作融入到建设现代化、国际化秀丽省会城市中，找差距，补短板，激发内生动力，持续推动医院高质量进展。 一、提高站位强责任 领导班子带头落实，做真抓实干的表率。严格落实院领导亲密联系一线及联系点制度，每个工作日有一名院领导带一名职能科室主任在门诊大厅巡岗，每个院领导联系2-3个临床一线科室协调指导工作，持续推行行政每日早交班工作机制。连续实行疫情以来的休息日领导双人带班制，带头发扬务实高效的工作作风，以作风转变带动各项工作取得实效。 二、找准差距抓整改 坚持以问题为导向，将重点围绕责任担当不强、精神状态不佳、专业技能不精、工作作风不实、工作纪律松散、效劳态度“生冷硬〞、推动重大任务力度不够、廉洁自律不严格等9方面突出问题开展自查自纠和有力整改，为专项行动走深走实指明方向。 三、紧盯重点提效率 坚持“项目为王、实干为先〞的进展理念，紧盯重点项目，压实责任，提高效率。加快推动石家庄市口腔医院的建设，实现医院代建中心、设计单位封闭式合署办公，通过挂图作战，倒排工期，严格把握时序进度，力争今年年底完成市口腔医院的建设。抓紧筹建石家庄市慢病防治中心，提升全市慢病防治力量。全力推动新华医疗集团区域医疗信息平台建设，以信息化、智能化提升基层医疗效劳力量。 四、强化管理出效益 坚持以精益化管理来激发内生动力，分散进展的合力。一方面，持续优化全员绩效考核机制，构建体现劳动和技术价值的临床、医技、行政、后勤绩效体系，将技术水平、疑难系数、工作质量、结果阳性率、患者满足度等多种指标纳入绩效考核范围。另一方面，创新岗位管理制度和探究实施科室目标责任制，实行职能科室科主任和科员双向选择，竞争上岗，充分调动人员乐观性。 五、优化效劳树形象 深化开展“我为群众办实事·十大为民工程〞实践活动，落实工作标准“4+1〞优质效劳13条等要求，树立“看一个病人、交一个伴侣〞的工作理念。在就医流程上做“减法〞，全面落实预约诊疗、诊间结算、床旁结算、自助电子发票及报告打印等，确保患者一次办结。在优化效劳上做“加法〞，将效劳关口前移，有效发挥门诊综合效劳中心作用，为患者供给入院办理、预约效劳、投诉接待、就医询问等业务；通过护士公司，实行全院“一张床〞，打造优质护理医院，移动护理效劳病房全掩盖。开展护理延长效劳，为行动不便的老年患者预约家庭效劳。针对产妇、糖尿病患者、糖尿病肾病患者等不同群体，推出符合治疗需要的养分饮食，满足患者共性化饮食需求。 六、严格纪律重问责 聚焦主责主业，主动担当作为。对党委会、院长办公会等打算的重点工作，明确责任领导，限期完成，对推动落实不力的，直接问责主管领导，推动领导班子带头转作风提效率。同时，日常工作抓实抓落地，严格落实工作纪律、疫情防控、平安生产等重点工作全方位联合督查制度，每周通报，并严格落实责任追究。 各位领导，各位同仁，市二院将认真贯彻落实本次会议精神，带着全院干部职工以更加昂扬向上的精神风貌、以更严的纪律、更优的作风为全市卫生健康事业的高质量进展作出应有的奉献。 感谢大家。