2023年公司管理规章制度例文2.doc

2023公司管理规章制度例文 　 2023公司管理规章制度范文 　 文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。这是一篇公司管理规章制度，详细内容点击查看全文。 　 第一章 入职指引 　 第一节 入职与试用 　 一、用人原那么：重选拔、重潜质、重品德。 　 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 　 三、入职 　 第二节 考勤管理 　 一、工作时间 公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间为.小时。其中： 　 周一至周五：上午： ：0 - 1： 00 　 下午: 1：0 - 1：0 为工作时间 　 1： 00 - 1：0 为午餐休息 　 周六：上午： ：0 - 1： 00 为工作时间 　 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 　 二、考勤 　 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。 　 、 迟到、早退、旷工 　 ( 1 )迟到或早退0 分钟以内者，每次扣发薪金 10 元。30 分钟以上 1 小时以内者，每次扣发薪金0 元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否那么按旷工处理。 　 ( )月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。 　旷工一次扣发一天双倍薪金。 　年度内旷工三天及以上者予以辞退。 　 、请假 ( 1 )病假 　 a 、员工病假须于上班开始的前0 分钟内，即 ：0 - ： 00 致电部门负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 　b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 　(2) 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准，其余请假均应填写请假单，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否那么按旷工论处。事假期间不计发工资。 　、出差(1) 员工出差前填好出差申请单呈权责领导批准后，报人事部门备案，否那么按事假进行考勤。 　(2) 出差人员原那么上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请单上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。 　 、请假出差批准权限：三天以内由直接上级审批，三天以上十天以内由隔级上级审批，十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批，子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 　、加班 (1) 加班应填写加班单，经部门负责人批准后报人事部门备案，否那么不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以劳动合同约定标准为基数，以天为单位计算。 　 (2) 加班工资按以下标准计算： 　 工作日加班费=加班天数×基数× 150 % 　 休息日加班费=加班天数×基数×00 % 　 法定节日加班费=加班天数×基数×00 % 　 ( )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 　( )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 　( )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。 　、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报，经部门领导审核后，报人事部门汇总，并对考勤准确性负责。 　( )人事部门对公司考勤行使检查权，各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 　( )对于在考勤中弄虚作假者一经发现，给予 100 元以上罚款，情节严重者作辞退处理。 　 第四节 人事异动 　 一、调动管理 　 1 、由调入部门填写员工内部调动通知单，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 　、批准后，人事部门应提前以书面形式通知本人，并以人事变动发文通报。、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 　、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换。、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。 　 二、辞职管理 　 1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交辞职申请表，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反响给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改良。、员工填写离职手续办理清单，办理工作移交和财产清还手续。 　、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。 　、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。、人事部门将离职手续清单等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。 　 三、辞退管理 1 、见本手册第一章第二节六 . 1 及六. 　 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交辞职申请表，经审查后报总裁批准。 　、人事部门提前一个月通知员工本人，并向员工下发离职通知书。 　、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照治安管理处分条例的有关规定处理。 　、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。 　government decrees.(a) on the center of focus on supervision. In accordance with the grasp the overall situation, focused, practical, quantitative refinement principle, conscientiously fulfill the supervision function, focusing on the important deployment, major decisions of the party will, secretary's office, department heads meeting agreed matters assigned by the leadership group, the book down and do the important matters and the regiment the key work to focus on supervision, to ensure that the inspection item piece is an echo, everything in the bag, to promote the work carried out smoothly.(two) grasp the key special supervision. According to different periods of work needs, focus on leadership, social concern, hot and difficult problem of youth reflects the implementation of regular and dynamic supervision of special work assigned by the leadership of the special work of tracking supervision, regularly held the Department responsible for the regular inspection work carried out inspection stage. Check or the implementation of the work, to the work of the special supervision and implementation.(three) innovative ways to promote the supervision. To further improve the effectiveness of supervision and inspection work, really play a role in promoting the implementation work. To further improve and perfect the supervision report system, inspection notification system, regularly carry out random checks of the supervision matters, to highlight the effectiveness of the inspection work, to effectively promote the work carried out.Five, pay close attention to daily management, efforts to improve logistical support capacityAccording to do great things, do small things, start from the details; General requirements from the overall situation, pay close attention to daily management, enhance the foresight and initiative work, do the work of early preparation, program cost fine plan, artful arrangement, high quality services.(a) further strengthen the authority of hardware construction. Combined with the three hit work, to further promote the party organ culture construction, and actively carry out party building advanced units, units of civilization, to create the homes of the workers, further standardize internal office conditions, perfect decoration authorities canteen, strengthening the Office building management, further improve the authority office environment.(two) to further strengthen the organization system construction. The implementation of the municipal Party committee