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2023
物流
职工
述职
2023年物流部职工述职述廉
透视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们必需面对现实,不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺竿头,更近一步,到达新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,必将有利于自己的前行。
回首过去,是为了更好的面对将来。为了总结经验,发扬成果,克服缺乏,现将2023年的工作做如下简要回忆和总结:
一、回首2023
1、我们生活在效劳经济时代,同时我们也是站在效劳的岗位上,效劳已经渗透到生活和工作中的诸多细节,每个人既是享受效劳的“客户〞,又是为“客户〞供应效劳的个体。我们站在出库的岗位上更应有如此的理念,由于我们对内是窗口对外也是窗口。所以我们确定要做好这个模范窗口。为客户,司机、业务员们供应更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事是我们能秉承的理念,尽我们的力量去满足每一位司机、业务员的要求,给我们一个时机就是给客户司机和公司业务员的一个答案。我们会一如既往,无微不至的做的更多更好。
缺乏之处:沟通方面还存在很多不够完善的方式。
2、能够严格遵守公司部门出库发货制度,做到发货的精确 率:出库时手续不全不发货,特殊状况需有关领导签批。做到以公司利益为重,疼惜公司财产,不监守自盗。
缺乏之处:遇到发货问题处理效率较低。对货物外观没有做到钦点。
3、乐观协作成品会计。对每天的发货账务进行整理,核对,做到手工账、系统账、实物全都性。有问题准时反响给成品会计。乐观协作每月盘点工作,对消逝的问题准时处理,汇报会计准时做好调账工作,保证库存报表上交的时间和数据的精确 性,真实性。
缺乏之处:数据的精确 性和效率性还有待提高。
4、6S工作,乐观协作整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安等各个环节的6S工作。每天参与对仓库纸滚的整理,仓库卫生的清扫,仓库平安隐患的排查。不断的提高自己仓库管理意识。
缺乏之处:对现场的工作了解不够全面。以后有待提高。
二、自己主要岗位职责
1、依据装货通知单负责支配装车,打印出库单并做好各项登记工作。
当接到装货通知单在右上角写上来单时间并做好系统登记,依据装货通知单所开的规格及要求查好库位,安先后挨次有秩序的支配装车,交代清楚叉车工相关装车要求,主动挂念叉车司机找好纸工作,外库转回准时做好调拨,并做好相应的登记工作。打印出库单时核对好相应的要求,并准时过账。精确 算好当班汇总,并把单据整理好。
2、做好全部工作的交接与检查工作和客户的效劳、沟通、挂念等工作。
提前20分钟到岗,做好责任区破损纸和6S的检查和处理,遇到问题准时反响。装车过程中涉及改单问题准时与规划员联系,发货过程中遇到磅差返回的车辆准时核对并有效率的处理。跟客户司机和业务员沟通要有急躁、主动挂念司机、业务员解释、解决问题。
展望2023,我们需要不断的提高自己的效劳意识,提高装车的高效率、高质量。做到时间和空间上的合理利用,为玖龙的良好口碑不断努力。在仓库规划上做到合理的支配,削减库存压力。使发货秩序再上一个台阶。
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