2023年服务公司一周工作总结.docx

效劳公司一周工作总结 工作总结频道为大家整理的效劳公司一周工作总结范文，供大家阅读参考。 过去的一年是极具挑战的一年。我们效劳公司全体干部职工认真落实县委、县政府XX县区商工委关于做好2022年工作的部署和指示精神，以“三个代表〞重要思想为指导，进一步贯彻落实十六大和十六届四中全会精神，以我县加快产业化、城市化建设为契机，按照“开展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措〞的要求，坚持“改革创新谋开展，强主稳工拓市场，以人为本强素质，内涵挖潜增效益〞的思路，不断解放思想、更新观念，与时俱进，开拓创新，加强企业政治文明、精神文明建设，进一步发挥党组织的政治核心作用，推动各项工作再上新台阶，圆满完成了2022年各项工作任务。预计全年完成营业额6769万元，比上年增长7.3%，完XX县区政府下达任务的112.8%；其中主业完成4160万元；增长13.9%、工副业完成212023万元；下降2.2%。预计全年上缴税金302万元，比上年增长43%，完XX县区政府下达任务的12023.9%。全年人均劳效20233029元，增长2023.9%，人均收入12038元，增长12.1%预计全年实现利润45万元，比上年增长21%； 一、过去一年的回忆2022年我们重点开展了以下几方面工作并取得显著成绩 （一）国有企业转制取得进展。按照市县有关要求，努力探索国有企业改革转制取得一定突破和进 展。一是按照建立现代企业制度的总体要求，经对原百乐凯食府进行转制，成立了小螺号饭庄，一年来在公司的大力支持下，饭庄稳步开展，不仅取得了较好的经济效益，同时得到了广阔顾客的认可和好评，使国企改革取得了可喜成果。二是在工资制度改革方面取得新的进展。按照效益优先、向管理者和技术骨干倾斜的原那么，在原有根底上继续加大企业内局部配制度改革力度，经过充分调研和上下反复讨论酝酿制定出台了工资改革补充修订方案。加大了向企业管理者及专业技术人员、关键岗位倾斜的力度，管理人员和技术骨干的工资收入明显提高，全员工资收入普遍增长，初步形成了劳动、技术、及管理共同参与分配的有效机制，充分调动了各方面的积极性。 （二）强主稳工，开拓市场首先在强化主业上，继续实施以中挡为主，向两头延伸的方针。把握市场消费需求、消费时尚的新趋势、新变化，加强市场调研和营销筹划。突出特色经营，树品牌、上档次、创特色，通过开展技术创新、技术交流、赴四川、京津等地考察学习推动了创新菜点活动的蓬勃开展，全公司引进和创新菜点260多种、新增具有延庆特色风味菜肴20230多种。新风大酒店的“爆汁全家福〞、燕春饭店的“酒香兰花肉〞、新城效劳楼的“上汤芦笋〞、凯思大酒店的“蜜制烤鸭〞、小螺号的“香辣手撕鸡〞等风味特色菜肴深受顾客欢迎，既满足了顾客求新求变的需要又带来了可喜的经济效益；二是调整结构，搞好错位经营。各单位根据本店的规模、设备条件等实际情况，确立不同的消费群体和价位，发挥各自优 势，开拓和占有市场；新风大酒店、燕春饭店突出抓好中高档消费和喜庆宴会、家宴和节日聚餐，把主业做精做细做活，今年餐饮业收入都比上年有较大增长。凯思大酒店通过对一楼进行调整后推出不同档次的小盘菜，迎合了大多数工薪阶层需要，新城效劳楼、阳春酒楼通过抓早点、快餐盒饭，开展出摊外买、送餐业务，占领了群众市场。各单位在公司的组织下配合我县冰灯、冰雪节开展的“万家火锅迎佳宾〞活动，挖掘推出各式系列火锅。新风大酒店的菊花锅系列、凯思大酒的宫廷贡鹅滋补火锅；燕春饭店的农家饭系列火锅，阳春二楼增加的各色大砂锅，长岭饭店、小螺号饭庄的涮羊肉倍受广阔顾客欢迎；三是改进创新营销效劳方式，采取新颖灵活、快捷方便的方式限度的满足顾客需要。各单位都建立了客人信息档案，节日期间对就餐客人赠送小礼品、为祝寿客人献寿桃、送上节日祝福等多种形式，招揽了众多回头客；四是努力做好各种喜寿婚宴，家庭聚餐等接待效劳工作。各单位以“绿色、营养、健康消费〞为主题筹划好婚庆宴、生日宴、家庭团聚宴等，使各种宴会成为餐饮收入的重要来源。今年预计全公司共接待喜庆婚宴 桌，收入万元，同比增长 %。占全公司餐饮业全部收入的%，；五是以节造市抓商机，全力以赴做好以冰灯、冰雪节、消夏避暑节和春节、“五一〞、“十一〞黄金周为重点的营销促销工作，加大宣传促销力度，取得明显效果。今年元旦和春节、五 一、国庆节三个黄金周，在游客明显减少的情况下，努力做足县内文章，累计创收333.9万元，同比增 长7.2%。全年元宵、汤圆、粽子和中秋月饼销售额到达158.6万元，同比增长了30%。中秋节全公司销售月饼收入121.6万元，同比增长42.6%。其中新风汇科工贸汇鑫食品厂在人员紧、任务重的情况下仅用20多天集中生产销售月饼2.5万公斤，销售额90万元，同比增长28.6%。为配合消夏避暑节，我公司提前组织好夏都小吃广场营销效劳工作， 第二篇：公司一周工作总结篇一：一周工作总结（范文-可参照模板）一周工作总结 一、工作的总体感受 一周的工作总体感觉是很充实，每天都是那么忙碌，虽然总是重复做着同样的工作，但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西，也是工作中最珍贵的东西。每天只要开始了工作，就会有络绎不绝的应聘者来参加面试，形形色色的应聘者对面试做出的反响和表现让我从多个角度观察每个人的综合素质，这也是最能考验自己专业素养的时候，总是提醒自己一个一个来，一步一步来，少出错误，尽求专业化，旁边同事的工作也给了自己支持，我们是在一起完成工作，不是自己一个人，更重要的是，我的主管从一点一滴的在给我帮助，耐心的指导我完成一项又一项的繁琐的工作，在这里，我十分的感谢我的主管，孟向前。刚开始，由于不熟练和对一些商品的不了解，自己工作的速度很慢，有时还手忙脚乱。经过一周的工作，对的一些操作和对产品一些信息的了解逐渐加深，工作的效率也有了一定的提高。为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多练习，多遇到一些问题，就会多改进，多进步。一周的工作没有想象中的枯燥乏味，每天都会遇到新的问题，要向主管和同事请教问题，当然也会给自己带来思考。 二、工作环境的感受 对于公司的工作环境，自己还是满意的，拥有宽敞明亮的办公场所，有一排排整齐的办公用具，宽松的工作气氛让自己感到舒畅，这也是自己最想要得到的，能够发挥出自己的能力。刚来的第一天，热心的主管帮我引见了公司的一些领导，他们让我有一种亲切感，都给了我一些鼓励，希望以后能从他们的身上得到一些指点，对工作的，对人生的。有时工作紧张，我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来，让我们的距离越来越近。 三、工作岗位的认识 目前，自己所在的工作岗位是综合管理部人力资源专员，岗位最需要的是耐心和细心，能够处理好自己的情绪，能够在重复的工作中调整自己。对于系统的操作要熟练，对一些产品信息要有一定的了解，不断提高效劳效率和效劳质量。 四、对工作的观察 通过一周的招聘工作，根据自己的观察，"""" 五、自己的工作定位 ，就应该把自己的本职工作做好，尽快熟练办公工具操作技能， 熟悉解决一些执行问题的流程，提高工作效率，在工作中端正自己的工作态度，保持热情。利用效劳在第一线的时机，培养自己细心、耐心的心理素质，促进与不同商户之间沟通能力的提高。 五、自己在工作中的缺乏 一周的工作，也发现了自身的一些问题。打字速度慢，；有时工作中出现走神，导致错误出现；人多时，有时还是出现了情绪急躁等。在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进，多与同事交流，多向同事请教，多与客户沟通，减少和杜绝一些问题的发生。 六、接下来的工作打算经过一周的工作实践，自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作，但还需提高效劳效率。提高开票的操作效率，降低出错率，纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。与同事进行深入交流，不断学习和总结工作中经验。 七、对赛格电子市场市场部的总体了解市场部作为赛格电子市场分公司的主体，是赛格电子市场的运行中枢，主要负责对赛格电子市场的现场管理、消防平安、环境卫生、消费者维权、配套效劳、零星资源收入管理等管理工作。市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门，市场部的工作质量，关系到分公司的运行质量，也是直接关系到分公司业绩的重要部门。对于市场的现场管理，平安是市场部每天都要重视的工作，不管是主要的安管人员，还是市场部其他人员都有责任维护市场的平安。对于市场部的一些岗位的工作如：物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解，在以后的工作中将慢慢熟悉。 七、赛格电子市场分公司总体观察。 赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份的主要控股投资企业，赛格电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的开展。赛格电子市场作为深圳早期开展起来的电子市场，对于深圳，对于中国，乃至整个亚洲都有一定的影响力。赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者，主要的顾客就是商户，商户的经营状况直接表达了赛格的效劳质量。由于中国it市场的扩大，许多类似赛格的电子市场也参加到竞争的行列中，使得赛格的市场份额相对缩小。更甚的是，最近几年中国电子商务市场的开展，使得实体电子市场面临巨大的挑战。太平洋网、it世界网、中关村在线、天极网等一大批网络电子效劳平台相继出现，不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场。现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场，里面有很多商户，卖着不同价格的商品，不同档次品牌的商品都有。随着市场的开展，一些商场转变了自身的开展定位，在深圳地区，万象城、益田广场、还有最近才开业的京基，都向高档购物场所靠近，他们要求进驻的客户是世界知名品牌的，商品一般价格都比较高，针对的都是中高层收入人群。所以赛格电子市场在日益剧烈的竞争环境下，为了能够持续开展与增长，转变开展方式就尤为重要了。赛购网、赛格电子网的建立，为赛格电子市场的持续开展奠定了一定的根底。赛格电子市场的经营主要面对的各个商户，对于商户的管理就尤为重要了，而商户信息的收集与分析，对于赛格市场以后能提供更好的效劳，促进电子市场的开展具有重要作用。 谢谢阅读。不妥之处，请批评指正。篇二：一周工作总结行政前台一周工作总结 转眼间一周的工作结束了，给我感觉最深的就是使我了解到了很多很多和前任公司不一样的经营管理模式，也学到了很多以前不懂的知识。之前的行政前台工作内容、重点主要就是一人多责、多岗，所以，可能之前工作内容太繁杂，以至于有些前台方面的工作内容思考的还不够。而我们公司那么分工明确，职责清晰。工作要求更加正规专业标准，尤其是孙总经理更是以正规专业来管理来要求我们，虽然有些东西、有些事情可能不会手把手教我很多，但是有时候，孙总会一句话点醒我，或启发我们的独立思考和独立工作能力。这样的领导方式是我从前没有接触过的。也使我收益匪浅，所以我要更加努力的按照孙总的正规化要求去工作，到达孙总和公司的认可，我更希望一位像孙总这样有魄力、有能力、工作严谨的前辈指点我。下面我将向公司组织汇报一下在工作的一周里我的所获所感。 一、主要工作： 1.前台卫生以及办公区域卫生的清洁工作； 2.来电 的及时转接和处理工作； 3.来访人员的及时接待和引见工作和处理工作； 4.应聘人员的及时登记和引见工作； 5.员工外出办公做好登记工作； 6.信件的及时揽收和转达工作； 7.公司的每日考勤工作（电子版和手写版）； 8.办公设备的维修处理工作； 9.饮用桶装水的管理工作； 2023.领导安排完成事项的完成工作。 二、存在的问题：