2023年在组织发展农民专业合作社的工作中.docx

在组织开展农民专业合作社的工作中 三、强化培训，提高合作社负责人的管理水平202223年3月12日至13日由县供销社、专合办主办，对全县专业合作社理事长集中进行为期两天的培训，12月20日至14日由县农业局主办、县供销社协办对全县专业合作社理事长集中进行为期五天的培训外。自4月开始，一是每月选择局部专业合作社理事长进行一天的培训，培训的重点主要是法律、法规、政策、规章、市场营销、合同签订、谈判技巧、组织管理技能、生产技术、统计财务管理等方面的知识。二是实行互相观摩学习，在每月进行的培训会上，先由各位理事长交流经验，将比较标准的会计帐薄、会计凭证带到培训会上，让大家观摩学习，对照自己找差距并进行自我完善。202223年11月11日县政府又在刘营镇召开了全县畜禽养殖专业合作社建设现场会议，参会人员参观学习了刘营 青龙生猪养殖专业合作社标准化管理现场。通过培训和现场学习，有效地提高了合作社负责人的业务技能、政策水平和经营管理能力，为专业合作社的进一步标准开展、良好运作提供了人才和技术的支撑。同时积极派人指导、参加合作社每月开展的对社员的合作经济理论，民主管理，技术知识和经营策略等方面的培训，提高了社员的生产技术水平和政治思想素质。 四、及时提供市场信息，扩大购、销业务，增加合作社的收益 制约XX县区农产品生产开展的最大问题就是销售问题，农民生产的产品销售不出去，将会严重挫伤其生产积极性，降低农民的经济收入。为此，202223年县专合办把为专业合作社提供市场信息，引导其有组织地进入市场、熟悉市场、把握市场作为一项重要工作。一是随时收集市场信息，及时向专业合作社传递，如在今年 4、5月份根据市场信息，分析生猪价格已迭入最低谷，是改良品种、购近仔猪的最正确时机，及时向生猪养殖专业合作社通报，刘营青龙生猪养殖专业合作社统一购进仔猪3600多头，半个月后，生猪价格上升，每头仔猪节约投入本钱160多元，为社员节约投入58万多元，里程川主绿色生猪养殖专业合作社引进pic等良种母猪1300多头，平均每头节约本钱300多元，为社员节约投入近40万元，永明永红生猪养殖专业合作社统一购进优质品种猪 120230多头，为社员节约投入近30多万元等等。二是引导专业合作社转变经营理念，实施农产品统一销售，提高社员进入市场的组织化程度。在合作社中推广刘营青龙生猪养殖专业合作社实施统一技术培训，统一购进优质仔猪、饲料，统一生猪销售的统一购销经营模式，到目前，全县大局部专业合作社实行了生产资料统一购进，产品统一销售。生产资料统一购进量大价低，节约了投入本钱，统一销售产品量大高价，增加了经济收入。从而实现了合作社社员增收，合作社增效。 五、加强对农民专业合作社标准化管理指导县专合办的同志深入到各专业合作社进行调研，认真分析各专业合作社的特点、优势、内部管理存在的问题等，在此根底上，一是指导各专业合作社从开展产业规模、建立盈利返还机制、民主决策机制、统一购进生产资料、统一销售产品、为社员提供市场信息、增加农民收入等方面入手，不断完善章程和内部管理制度，重点是财务制度、内部审计制度和统计制度；引导合作社树立市场风险意识、品牌意识、诚信意识、平安意识。使合作社的运行质量不断提高，规模不断扩大，效益越来越好，带动力越来越强。二是引导专业合作社不断引入现代企业经营理念，坚持“标准、规模、特色、效益〞的原那么。以专业合作社促进农业产业工程向区域化、规模化、品牌化、特色化、优势化方向开展，促进了农业增效、农民增收。三是选出并制定了打造刘营青龙生猪养殖专业合作社、乐安富乐花生专业合 作社等2023个重点专业合作社的实施方案。到年底2023个重点专业合作社在内部管理上，进一步完善，效劳功能不断增强，经营业务不断扩大，入社社员到达1723户，平均172.3户，带动农户7398户，平均739.8户，实现销售收入2052023万元，平均2051万元，印发宣传、技术资料13650份，合作社实现利润148.8万元。通过指导、标准专业合作社运行，使我县专业合作社的开展不断标准、凝聚力不断增强，辐射带动力不断扩大，农民进入市场的组织化程度不断提高，抵御市场风险能力不断增强。 六、引导合作社树立品牌意识，打造自己的品牌农民专业合作社生产的产品要在市场上有竞争力，产品品质是关键，要严格按照国家规定标准组织生产，使产品质量逐步提高，提高产品的知名度和市场占有率，按照县委、县政府对农业和农村工作提出的“稳定总量、提升品质、突出特色、打造亮点〞的总体要求，坚持“标准、规模、特色、效益〞的原那么，积极引导各专业合作社按照标准化组织生产，统一购进无公害饲料和有机肥料、低残留生物制剂农药，确保产品质量平安。同时，积极引导各专业合作社申报注册商标，今年已有刘营青龙、里程川主、永明永红、新生坤发、前锋丰凯、向阳红藤椒、刘营鑫农果蔬等7个专业合作社注册了商标，拥有了自己的品牌。 七、努力为专业合作社争取政策扶持 一是为切实解决专业合作社“融资难〞问题，促XX县区农村信用合作联社出台了支持农民专业合作社开展的实施 意见。二是积极为专业合作社争取工程，今年为专业合作社争取工程7个，其中：国家级4个，省级2个，市级1个，共申报补助资金405万元。目前，已到位资金30万元。通过以上工作，全县已注册登记116个农民专业合作社，入社农户9638户，带动农户29600户，全县农民专业合作社实现销售额59364万元，比同期增长21.4%，实现利润2318万元，比同期增长18.1%。XX县区世伟羊产业养殖专业合作社被省委农村工作领导小组确定为省级农民专业合作经济组织。永明永红绿色生猪养殖专业合作社、新生坤发绿色生猪养殖专业合作社、向阳红藤椒专业合作社等6个专业合作社被市农业产业化工作领导小组评为市级农村专业合作经济组织。XX县区米枣专业合作社被中共XX省委农村工作领导小组评为先进农民专业合作经济组织。 二是继续抓好农村专合经济组织建设和开展工作的落实。202223年县政府下达给供销社新建农民专业合作社30个，全年新建了44个，全县农民专业合作社总数巳达160个，列全市第一位。刘云青龙生猪养殖专业合作社被评为省级示范专业合作社，立新科美蔬菜种植等6个专业合作社被评为市级专业合作社，里程川主绿色生猪养殖专业合作社、前锋向阳红藤椒专业合作社被评为市级示范社。农民专业合作社 的大开展，暨实现了为农民增收，农业增效的目标，又有力地推动了全县新农村建设的开展。今年要进一步加强对农村专合组织的指导、管理，按照县委提出的“做大规模，做强品牌，做优特色〞和“稳定总量、提升品质、突出特色、打造亮点〞的总体要求，继续抓好农民专业合作社的管理和开展。 三是抓好农村市场效劳体系建设工作的落实。按照国务院要加快开展农业生产资料现代经营效劳购销网络和大力开展农村社会化效劳体系建设的要求，依托绿州农资公司继续开展农资连锁经营，以金土地有限责任公司和新秀农化种业为龙头，建好农村庄稼医院，通过开展测土施肥，优良品种的推广与运用、配方施药，统防统治等措施，一方面降低农业生产本钱，提高农民的收入水平，另一方面通过为“三农〞的优质效劳，增强企业的实力和提高供销社效劳“三农〞的能力。 四是抢抓机遇，加快供销社事业开展的政策落实。党中央国务院和省政府近期已经出台了关于加快供销社改革开展的文件，市政府的贯彻实施文件也即将下发，待市政府的文件出台后，县政府也将制定关于加快XX县区供销社改革开展的文件，强调供销社的地位和作用，支持供销社的改革开展，供销社面临新的开展机遇。机遇极为珍贵、稍纵即失。在新的开展机遇面前，我们要把供销社事业的开展机遇紧紧抓住，创新机制，真抓实干，加快供销社开展。 五是继续做好平安维稳工作的措施落实。供销社是个大系统、老企业多，企业改制后下岗职工多、遗留的问题也较 第6页 共6页