2023年区政府采购中心年终工作总结.docx

区政府采购中心年终工作总结 篇一：政府采购中心总结及工作思路 政府采购中心总结及工作思路-工作思路 今年，政府采购中心在区委和区政府的正确下，在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关和部门的大力支持与配合下，全面贯彻落实政府采购法和省、市、区有关文件，继续以效劳政府为中心，以标准采购行为为重点，以促进开展为目标，紧紧围绕“依法采购、优质效劳、标准操作、高效〞的效劳宗旨，圆满地完成了各项采购任务，。现将采购中心202223年运行如下： 一、强化效劳，高效完成政府采购任务。中心紧紧围绕全区经济建设大局，全方位政府采购范围，着力培育公开、公平、公正的机制和，不断强化效劳意识、意识，全力做好区乡行政事业单位的采购效劳，圆满地完成了各项采购任务，效劳质量和公信力不断增强。中心受采购单位，共办理采购2023宗，完成采购预算497.55万元，实际采购金额490.35万元。中心从简化程序、支出、突出效能、提高效率出发，突出重点，挖掘潜能，共节约资金7.2万元，节约率为1.44%，有效地降低了财政支出，最大限度地发挥了资金使用效益，为维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极奉献。 二、完善操作规程，确保政府采购公开、公平、公正。 1、是做细做好采购前的准备工作。对经过政府采购监管部门核批的采购申报表及时登记，提出采购方式建议，并根据批准的采购方式，及时制作采购文件并组织采购。 2、是做好政府采购信息发布公开工作。所有采购都在XX政府采购网上公开公告，。 3、是严肃采购程序。采购中邀请纪委、财政局、采购单位代表等参与全过程监督，采购过程公正、透明。采购中心只作为一个组织的平台，不参加评标定标活动。 4、是做好采购结果公示及存档工作。采购后严格按照国家有关规定对中标单位进行公示，接受供应商质疑并回复；对记录采购活动的所有文字性资料都进行了及时地整理和存档。 三、拓展采购方式，提高采购效率。在认真总结完善询价采购的和做法根底上，采取“ 询价〞采购方式，是对规格、标准统一，货源充足且价格幅度小的，如车辆、家电等，采用 报价的方式进行采购；“限时现场报价〞是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式，针对供应商“控货〞的行为，采用现场公布采购商品、型号，供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购），节省了采购，最大限度提升资金使用效益。 四、配合区级各部门做好政府采购相关工作。 1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家、采购方式申报审批等行为的标准化管理，并提出建议意见。 2、是及时提供各类。定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购情况专项检查。 五、下步意见今年以来，我区的政府集中采购工作呈现出良好的开展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，距离上级领导的要求与部门和群众的期望，还存在一定的差距。特别是采购规模和效益方面还有潜力。一是机制不够健全，采购工作缺乏管理和宏观调控手段；二是采购方式与规模有待于进一步拓展，集中采购的规模效益尚未很好实现；三是采购手段还有待提高，特别是需要构建起政府部门与供应商都能参与的综合信息平台；四是采购的审批，亟待简化；五是政府采购宣传还有待加强，很多部门和群众对政府采购的重要性缺乏，对采购的方式与程序不了解，政府采购工作对经济的影响力还不强。这些问题与缺乏，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我区政府集中采购工作再上新台阶 （政府采购中心总结及工作思路）随文赠言。【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人那么不可记住它。——西塞罗】 篇二：采购中心2023年工作总结及2023工作打算 xx县政府采购中心2023年工作总结 及2023年工作打算 2023年，政府采购中心职能移至行政效劳中心管委会，作为县政府集中采购代理机构，采购中心在县政府的大力关心和指导下，在行政效劳中心管委会和采购办的指导管理以及采购单位的大力支持与配合下，认真贯彻执行政府采购法，做到了及时采购、精细采购、标准采购、廉洁采购，为提高我县政府采购资金使用效益，做出了积极奉献。 一、2023年工作总结 2023年1-12月，中心共受理采购工程xx个，预算资金13029万元，采购成交金额11700万元，节约资金1302万元，节约率达2023%。其中组织开标工程x场，预算资金x万元，采购成交金额x万元，节约资金x万元，节约率x%。主要做法如下： 1、加强业务知识学习。政府采购工作系统而复杂，涉及面广而细，为尽量进入角色，中心工作人员刻苦学习政府采购法等相关法律法规，努力加强自身业务、职业道德素质的学习与修养，善于从各类专家、兄弟采购中心学习和积累各种专业知识。 2、打造阳光采购的机制。要求工作人员在行为准那么上坚持做到“四要四不要〞，即：一要及时采购，不要人为增加环节。凡立项采购的工程，要在规定的时间内保质保量完成；二要精细采购，不要马虎大意。对每一项采购工程都要进行详细的分析和研究，努力做到每一个环节都不出现质疑；三要标准采购，不能违反原那么。在组织采购活动 中要始终坚持公开、公平、公正和老实信用的原那么，不能意气用事，出现违规违法行为；四要廉洁采购，不要贪图钱财，尽力为用户单位、供应商提供好效劳。 3、及时发布采购信息，做到采购程序公开、公平、公正。政府采购开标工程均在市政府采购网和行政效劳中心网站上公开发布，采购公告、中标（成交）公揭发布率到达20230%，实行采购信息公告制和采购结果公示制，主动接受社会监督。今年，在xx市政府采购网上公开招标信息公告60余条 4、健全业务制度体系，推进标准化管理。认真贯彻落实国务院、省、市、县政府采购政策文件精神，完善的工作制度。制定了xx县政府采购交易操作流程，制做了xx县政府采购中心采购工作流程图进行宣传，使采购人和采购中心紧密配合，标准、高效的完成采购工作，在采购过程中，工作人员严格按照规章标准操作，明确了各自责任，取得了一定的成效。 二、2023年工作打算 1、加强宣传和培训，加强队伍建设，不断提高工作人员业务水平随着采购工作越来越标准，深感知识和水平急需提高，为了开拓眼界，提高专业水平，防止出现闭门造车的现象，工作中要加强市场调研工作，与其他地方采购中心加强交流和沟通，学习他们的先进经验，努力提高业务水平，提高工作效率。 2、提高质量效率，促进廉政建设 树立标准自律意识，建立健全自律机制，严格坚持“三公〞原那么，标准程序，公开操作，公平竞争，公正授予采购合同，同时将整个采 购过程置于纪检、监察、公证、审计等部门以及采购人、供应商的监督之下，提高采购质量和效率。 3、进一步标准采购行为，不断提高政府采购工作效率；完善了全部招标采购文件范本，任务急工程小的采购文件直接挂在网上，以便供应商免费查阅下载使用；在重大采购工程上屡次交流沟通，促进了重大工程需求的科学性和采购工作的顺利推进。 4、积极促进对通用设备如计算机、空调等零星工程的协议采购工作，实行协议供货制度，使零星采购高效便捷；节约采购本钱，简化采购程序。 xx县政府采购中心 2023年12月2023日 篇三：政府采购个人年终总结 2023年度年终工作报告 中心成立以来，在中心领导的正确领导下，在科长的耐心指导和带着下，围绕“依法采购、优质效劳、标准操作、廉洁高效〞的工作目标和“公开、公平、公正〞的原那么，求真务实，努力创新，较好地完成了今年的招标采购和其他各项工作任务。 我是二o一一年六月份来到中心采购交易科工作的，到交易科以后，自己首先面临着业务学习的过程，在科长的带着下我学习了中华人民共和国政府采购法、政府采购货物和效劳招标投标管理方法、政府采购信息公告方法政府采购供应商投诉处理方法等一系列相关的法律法规，我还利用业余时间学习了一些其他相关的地方性法规、条例和实施方法等，以及以往的一些政府采购的案例，对采购交易科的工作有了初步了解和掌握。 工作中我能够认真按照采购操作流程，并逐步标准和完善，标准采购文件的制订，积极探索科学严密的评审方法；自觉接受监督，各项政府采购业务都在媒体上发布采购信息，向社会公开。重大政府采购工程，都邀请监察局、采购办及采购人代表监督开标及评标过程，每个采购工程都按法律要求组成评标委员会，进行独立评审，做到公正、公平。做到优质效劳，由于大多数采购人不了解政府采购工作，在接到采购货物规格、技术标准不清的采购工程时，主动同采购人沟通，了解其采购需求，重新拟订详细技术标准再实施采购，确保采购到采购人满意的货物；还不定期的以 方式，征求采购人对货物使 用、供应商效劳的意见，做为今后政府采购的参考。 在每一项政府采购过程中，始终坚持原那么，以严密的操作规程，严格的制度，自觉接受监督，公正的评审流程约束自己，自觉遵守采购纪律，不吃、拿、卡、要，维护政府和中心形象，真正做到廉洁自律、阳光采购。 回忆全年，尽管圆满完成了所有工作任务，但距离中心领导的要求，还有一定差距。今后我一定会更深入的研究和探索政府采购方式、方法，标准及完善其流程，使我们中心的政府采购工作上一个新台阶。 采购交易科 ×××2023年12月30日 第8页 共8页