医院快速发展策略要做就要做到最好！帮助他人，成就自己！吃老本吃老本,,吃饱肚子吃饱肚子眼前的利益眼前的利益局部的利益局部的利益暂时的安逸暂时的安逸潜在的危机潜在的危机未来的发展未来的发展战略的眼光战略的眼光转转折折点点安逸是人生最大的杀手！生于忧患，死于安乐！安逸是人生最大的杀手！生于忧患，死于安乐！一个剑客的故事道是根本的规律、法则、理念、道是根本的规律、法则、理念、是情商、做人，是情商、做人，是要悟的，靠个人修炼是要悟的，靠个人修炼人生的最高境界是开悟，人生的最高境界是开悟，悟而知之悟而知之自动自发（自动自发（愿不愿意做愿不愿意做））愿望愿望术就是知识、方法、技术，智商、行动的路径，是可以学习的（知道怎么做）学而知之学而知之行动行动利者，义之和也；义者，利之和也。激励机制，绩效管理，分配模式（会不会坚持做会不会坚持做）回报（强化）回报（强化）生而知之生而知之经济经济科技科技钱钱物质生活物质生活做事做事文化文化人文人文心灵心灵精神生活精神生活做人做人培育背景文化（人文修养）•孝的文化孝的文化•爱的文化爱的文化•感恩的文化感恩的文化•缘的文化缘的文化•龙的文化龙的文化•责任文化责任文化•团队合作的文化团队合作的文化•善的文化善的文化•礼的文化礼的文化•信仰文化信仰文化不能脱离文化谈发展不能脱离文化谈发展不能脱离文化搞文化建设不能脱离文化搞文化建设人必须靠精神和信仰而生活人必须靠精神和信仰而生活世界因为有美好的愿望而精彩世界因为有美好的愿望而精彩医院要快速发展必须持续关注三件事情医院要快速发展必须持续关注三件事情11、人心：人心齐，泰山移。这要通过心、人心：人心齐，泰山移。这要通过心智模式修炼提高素质、智模式修炼提高素质、开展文化建设来来达到，解决职工内心是否愿意做的问题。达到，解决职工内心是否愿意做的问题。（消除内心的障碍）（消除内心的障碍）22、目标、路径和方法的问题（如何做的、目标、路径和方法的问题（如何做的问题），这需要不断学习、讨论、交流问题），这需要不断学习、讨论、交流和培训，更需要标准化、规范化。和培训，更需要标准化、规范化。33、是否值得做的问题（不断完善绩效管、是否值得做的问题（不断完善绩效管理与激励机制）理与激励机制）考考核核办办患者员工管理者优质服务口碑品牌爱心责任心素质教育文化积淀积累患者感动客户服务部激励机制建立学习型医院建立学习型医院右手右手左...
