2023年xx《服务营销战》读后感新编.docx

第一篇：效劳营销战读后感 引言效劳正在营销战中扮演着越来越重要的争胜角色，做酒店也就是做效劳，只有优质的效劳才能带来优质的酒店产品；优质的酒店产品才能获得宾客的认同，进而获得企业所需的利润，本书为我们翻开了一扇效劳营销“武器库〞的大门。 一、效劳完善产品 以含效劳的标准来分，所有的企业都分为以下几种情况： 1、所有产品都是有形的，几乎没有效劳的影子，例如某些制造企业为客户提供贴牌加工或者来样加工业务，只需要提供符合客户需求的产品即可，销售与效劳都由客户来负责； 2、含有效劳的有形产品，譬如家电、汽车灯制造行业的生产厂商，不但要经销商提供必要的效劳，还要为消费者提供必要的效劳； 3、是有形产品与效劳共存，既销售产品又提供效劳，酒店就是其中之一； 4、以效劳为核心，提供辅助性产品，譬如航空公司； 5、完全效劳，没有产品交易产生，譬如公交公司、足浴桑拿等等；那么对于酒店业来说，效劳是一种核心产品，无论酒店提供的床和菜肴有多么舒适，多么美味，缺少了相应的效劳，这些实物产品就会大打折扣。如果一位客人到北京出差，选择了一家五星级酒店入住，但得到的是四星，甚至三星的效劳，那么他对酒店的感觉只有四星或者三星，而入住一家三星级的酒店却获得了五星级的效劳，那么他对酒店的评价那么是四星或五星的水准，因而对我们酒店而言，只有超越客户预期的效劳才能使优质效劳，并获得顾客的认可。酒店的效劳是用来完善酒店硬件产品，甚至能起到提升酒店产品品质的左右，就是需要我们切实地，用心地来做“满意+惊喜〞的效劳。 二、效劳打造品牌 以效劳来打造品牌，将效劳品牌化是目前酒店业的大势所趋。其核心动力是产品的同质化。各酒店都想以品牌使得同质化的效劳产品有差异，因此对于酒店来说，品牌从某种角度来说能代表一切。而用效劳打造的差异化品牌，能将酒店庞大的效劳体系特色化、人格化、形象化，不但让客户更容易、更快速地认知酒店，更能直接表达于竞争对手在效劳上的差异，让客户更容易记忆，更容易识别。因此酒店通过效劳来打造品牌，更容易快速地在客户心中开辟一块“印象根据地〞。那么酒店效劳成为一块“金字招牌〞，会有以下特征： 1、品牌资产价值高。 2、品牌的文化含量高。 3、品牌抗危机能力强。 4、市场占有率高。 5、品牌盈利能力强。目前看来，世界级的酒店品牌如洲际、万豪、希尔顿、卡尔森、雅高等都有着以上几个特点。而内资品牌，开元、锦江、金陵、华天等也多少能在这些特征里面初露端倪，但还是有颇大的差距。那么就要求我们这些国内的酒店品牌在效劳体系的建设，效劳产品的设计以及效劳产品的推广上要加大努力，逐步完善提高。可以从以下几方面入手（1）塑造品牌形象内涵。酒店应该根据自身效劳提供能力、竞争对手优劣势以及目标顾客需求特性确定适宜的星级、档次与类型，并提供相应的效劳产品。为了让公众知晓酒店形象，营销活动非常必要。酒店可实施usp策略（独特的销售主张），即实施一系列独具个性化的举措，使品牌形象人格化，提升形象知名度。比方，可以举办大型交流会、关心社会公益福利事业活动、开展军民共建活动等，通过各种大型活动，塑造酒店社会形象，促进顾客美好期望的形成。（2）实现酒店承诺。品牌的内涵表达于顾客入住时的感知。如果顾客感知符合预期甚至超出预期，说明品牌声誉建设不仅对外营销得力，对内效劳也如意。实现对客效劳承诺对顾客忠诚很重要。斐济的摄政酒店在发生军事政变时由于旅游业衰落遇到了严峻的问题。夏威夷大学旅游管理学院的院长吉·查克给出的建议是：“不需要做什么特别的事。别裁员，别停电，别降低食物或效劳的质量，仅此而已。〞查克的理由是，既然摄政酒店当初定位成一个豪华的度假酒店，那么就必须继续提供这个档次的效劳，哪怕只有一个顾客。这也正是中国古语中“一诺值千金〞的含义所在。效劳承诺的完美表达有助于顾客信任感的产生。（3）与顾客建立学习型关系。品牌声誉建设并不只是做一些广告，开展一些活动就能完成，而是需要实在内容的扩充。与顾客接触中不断了解顾客需求，改进各种效劳措施才能塑造酒店形象。顾客对于酒店的期望具有模糊性、随意性、变化性的特点，因此，酒店需要不断学习，不断完善自身产品。 三、效劳建立情感 众所周知，情绪、情感是人精神生活的核心局部，当人的心理目标趋向实现、或形成新的心理目标时，就会产生积极的情绪、情感;反之，如果目标的现实化受阻、倒退或破坏时，就会产生消极的情绪、情感。酒店要通过效劳产生的情感信任来获得顾客的忠诚，其实质就是通过情感信任使顾客感知到企业对顾客的情感，而后，需要得到顾客对酒店企业的情感回报——再次、屡次选择酒店的效劳。这样一个使顾客感受情感到使顾客进行情感回报的过程，就是酒店顾客情感价值的表达过程，也就是顾客对酒店效劳由感知到认知的过程。所谓酒店企业的顾客情感价值实际上就是：顾客对酒店提供的情感分享的一种感知，这种感知使顾客产生了对酒店效劳的感情，从而促使顾客通过自己的行为对酒店进行情感回报。这里的情感价值，包括顾客的情感感知和顾客的情感回报。作为效劳性质的企业，酒店业出售的是以效劳为主的产品，其质量需要顾客的主观感知才能判断优劣，因此，在酒店顾客价值研究中，将顾客价值界定为顾客情感价值显得更为贴切和适合，表达了顾客对于价值的高度主观感受性。事实上，顾客对酒店的情感价值，不仅仅停留在对酒店的情感信任感知方面，顾客在感受情感的同时也会释放自己的情感，也就是对酒店进行重新选择，再次选择，以便把自己的情感回报给酒店。 （1）增强互动沟通。酒店应有定期的顾客联络方案，通过上门拜访、 沟通或者网上交流等形式不间断地与重要顾客保持一定联系。一方面通过联系增进与酒店感情，另一方面也从沟通中挖掘出更多的顾客个性化的信息，以利于更好的价值投入。例如，对于商务顾客，可以调查该顾客的商务业绩或者方案，以确定其未来走向以及是否可从中获取更多的顾客份额等。 （2）提供个性化效劳。情感性的联系在住店期间主要表达于个性化的效劳与接触。个性化效劳是指酒店在满足顾客一般的共同的需求之上，提供一对一的针对性效劳。因为顾客的需求是多种多样的，并且又是复杂多变的，在效劳过程中员工应灵活掌握，因时制宜。这样，顾客就不仅仅是感到满意，而是会获得一份惊喜，并且留下深刻的印象，可以让顾客感受到酒店对他的关注程度。我在徐州开元工作期间，十分注重效劳营销的理念灌输，员工的个性化效劳也确实为酒店带来了很高的美誉度和客户的忠诚度。例如，我们的楼层效劳员经常为一些长住客洗涤袜子等物品，使得客人十分的快乐和感动。 （3）打造积极的消费体验经历。顾客积极的消费体验有助于建立顾客与酒店效劳的情感纽带。体验的每个局部，如消费现场环境、效劳本身、顾客效劳和事件体验等应紧密结合而保持和谐一致。实践证明，把情感和体验联系在一起能够加强顾客温馨愉悦的感觉。通过演绎效劳的特定风格，吸引顾客的参与互动，促使顾客接受效劳所传递的信息，同时通过积极的消费体验，与酒店建立积极的情感联系。 （4）结构联系。除了效劳人员和营销人员与忠诚顾客的联系，在相互关系更进一层的根底上，酒店还应该对忠诚顾客附加更深层次的结构性联系。所谓结构性联系，即提供以技术为根底的顾客化效劳，从而提高了为顾客效劳的效率和产出。这类效劳通常被设计成一个传递系统。例如，马里奥特创造了快速结帐系统，顾客在头天晚上便接到帐单，如果认为帐单没错，只需将帐单连同钥匙放到前台就可以。如今，大多数酒店联号都使用类似的快速结帐系统，有些酒店让顾客通过电视来核对帐单，甚至用客房电视结帐。类似做法任何酒店都可有所借鉴。 四、效劳带来忠诚 首先，顾客对酒店情感信任的感知能够直接影响顾客忠诚。酒店和顾客间的关系终究是一种追求各自利益与满足的价值交换关系，酒店得到顾客的价格付出，顾客必然需要对等甚至更多的价值获得。当顾客对不同竞争者、同一系列的产品或效劳进行选择时，是基于顾客对酒店效劳价值的感知的。顾客评价酒店效劳的价值结构所包含的价值因素有核心价值、附加价值、品牌价值、情感价值以及认知本钱等，这些因素因人而异，既包含了产品的功能特性、价格上下，也反映了不同购置者的心理要求等。由于顾客对效劳是一种主观上的感觉，因此，各人有不同的看重，在所得中，有的看重数量，有的要求质量，有的要求便利；付出也不同，有的关注金钱，有的重视时间或者精力等。 其次，顾客对酒店情感信任的感知能够直接影响顾客满意，然后影响顾客忠诚。顾客的情感体验直接影响着顾客满意的程度，不同程度的顾客满意对顾客忠诚会造成不同的影响。顾客满意是“一个人通过对一个产品的可感知效果（或结果）与他的期望值相比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态，高度满意和愉快创造了一种对品牌的情感上的共鸣，而不仅仅是一种生理性偏好，正是这种共鸣创造了顾客的高度忠实〞。这说明顾客满意对忠诚起着很大的驱动作用，但是由于受到随机因素的影响，顾客满意与忠诚之间虽不是强相关关系，但具有正相关关系。这也说明，酒店如果长期坚持完善与顾客的沟通，能给顾客一个长远的期望值并不断满足顾客的期望，就能在赢得顾客满意的根底上培养顾客忠诚。总之，顾客忠诚和顾客满意存在着密切的关系，这个关系在顾客高度满意时可能形成满意到忠诚的转化。因此，顾客满意尽管不是忠诚的充分条件，但也是一个重要的必要条件。 通过以上的分析可知，顾客对酒店情感信任的感知是驱动顾客忠诚的关键因素。顾客在购置前的价值判断是购置决策的根底，而购置后是否满意的心理状态会影响再次购置。重新购置时，顾客仍会进行价值判断来决定是否购置，满意度通过影响顾客对各评价指标值的判定，从而间接影响购置决策。因此，顾客对酒店情感信任的感知是驱动顾客忠诚的根本因素，顾客满意从过程中影响顾客对酒店效劳的感知价值，进而影响顾客忠诚。 第二篇：营销战读后感 营销战读后感 在读营销战之前，我已经看了许多关于“孙子兵法和三十六计与一些商道相结合〞的书。它们以一系列的用兵原那么、谋略为根底，将其思想移植到商道之中，并铺以实例来说明，让人在战争计谋中领略“商业经营、商业筹划等方面〞获胜的诀窍和思路，所以初读营销战，我感觉并无多大新意。在此，我向我国古代伟大的军事谋略家们致敬。并强烈呼吁全国从小学起，结合现今形式开设孙子兵法、三十六计、博弈论等系列课程。 言归正传，我们知道，洋人的“市场营销观念〞，至少领先我们50年。虽然同是将战争思想移植于商道之中，但就其先进性和创新性等方面，还是值得我们学习的。 “营销即战争〞，这点我很是赞同，现今社会，是充满竞争的社会，“物竞天择，优胜劣汰，弱肉强食〞的现象天天上演。在我看来，市场营销无非就是1.市场调查2.生产顾客需要的东西3.将产品或效劳卖给顾客（6ps，4cs）4.得到钱然后又是1.2.3….周而复始。但营销战说今天的市场营销的本质并非为顾客效劳，而是在同竞争对手的对垒过程中，以质取胜、以巧取胜、以强取胜。简言之，市场营销就是战争，在这场战争中，敌人就是竞争对手，而顾客就是要占领的阵地。即市场营销就是“同竞争对手抢生意〞。这确实蛮有 意思，细想起来就是这样（竞争无所不在啊）。我觉得这很有创造性，因为它在传统观念之外且不反对主流营销管理理论。但我觉得，现今社会不可能纯粹以竞争对手作为参照对象。因为我们资源有限，只是在实战中强调面向竞（推荐翻开：）争对象是片面的。人才是竞争的主体，就目前中国企业而言，人才跳槽率相当高。人事不稳定，开展谈何容易。还有目前中国物价飙升得无比厉害，原材料采购占去大量资金，提价又是阻碍重重，提价或者减量不减价令低收入消费者忍声吞气多久（“营销观念与顾客导向并不能保证企业生存与开展〞，怨声载道的社会造反了怎么办。）。又如利比亚，一个战争不断及不稳定的环境，如何安定开展。上述几种