2023年我理解及我认识乡镇工作.docx

我理解及我认识乡镇工作 打好群众根底抓好干部管理 ——我理解及我认识的乡镇工作 首先乡镇政府是最基层的一级政府，它的主要职能是公共效劳、社会管理、经济开展、稳定团结，乡镇政府工作的主要特点是任务重管理难，矛盾多沟通少，干部素质差管理难，乡镇工作直接接触的是群众，直接管理的是干部，日常的工作也都是直接围绕效劳群众和干部管理开展的，所以我认为做好群众工作是乡镇工作的根底，做好乡镇干部的管理是乡镇工作的前提，只有根底稳固了，干部牢固了，乡镇其他工作才能顺利开展，乡镇才能又好友快开展。下面我从两个角度出发谈谈对乡镇工作的理解和认识。 从一名普通乡镇干部的角度出发，要想做好群众工作，应该从以下二个方面考虑： 1、沟通理解，搞好关系。现在的乡镇政府的乡镇干部普遍较少，结构层次参差不齐，文化素质偏低，甚至有些乡镇干部态度不端正，做工作懈怠，经常与群众发生争执，造成工作效能低，办事效率差等情况。造成这种情况的根本是乡镇干部不理解群众的生活状态所造成，乡镇政府作为最基层的效劳型政府，应该一切从群众的利益出发，一切为群众着想，要想做到这一点必须要了解群众的生活，只有这样才能更好的效劳于群众。做为乡镇干部必须要经常到群众中了解情况，要掌握群众的生活状态，经常与群众沟通，及时了解群众的困难 和要求，积极与群众沟通，深刻的了解群众的思想动态，最终与群众建立和谐的干群关系，为今后的工作打下良好的根底。 2、转变思想，做好效劳。随着社会不断的开展，乡镇工作环境也在发生着很大的变化，乡镇工作不在是以前管理单一、程序简单、观念老旧的时代，为了适应社会的开展，乡镇工作在渐渐向效劳化、多元化、透明化转变。现在乡镇工作量非常大，程序复杂，要求很高，如果还是按老的工作方法处理，根本不能完成根本的工作，所以这就需要乡镇干部改变工作方法，转变工作思路，创新工作方法，来应对变化的基层工作。我认为要想适应新时代的乡镇工作必须做到：一是能熟练使用，用电子办公软件减少工作量，提高工作效率，二是加强理论学习，不断提高自身理论水平，准确掌握国家的方针政策。三是要有不怕吃苦，不怕麻烦，不怕劳累的精神，充分发挥自己的主观能动性效劳好群众。 从乡镇政府领导的角度出发，要想做好乡镇干部的管理，应该从以下4个方面考虑： 1、真重视。加深对乡镇干部队伍建设的认识，我们的乡镇领导，应该充分肯定乡镇工作人员的成绩和奉献，对待他们的工作要多鼓励，少批评，多教育，少训斥，这样才会有效的提高乡镇工作人员的工作信心和工作积极性，这是稳定干部队伍的重点。 2、稳队伍。要在工作、生活上关心乡镇干部。结合本地实际，适当提高乡镇干部的政治、经济待遇，对乡镇干部的住房、子女入学、医疗保险等方面也要给予关心和照顾，对于经常加班和工作积极的工作人员应当制定相应的奖励政策，提高干部工作的积极性，从而提升乡镇干部的效劳水平。 3、提素质。加大乡镇干部的培训和学习力度，要根据乡镇干部不同情况，安排有针对性的培训和学习，提高乡镇干部的战斗力。对于在乡镇效劳的大学生志愿者，领导要高度重视，充分考虑大学生志愿者的不稳定性，尽最大能力给大学生志愿者创造好的生活条件，积极为效劳期满且工作优秀的大学生志愿者谋求工作，为他们解决后顾之忧，让他们能安心在乡镇工作，充分发挥优秀大学生的素质高的优势，使他们成为乡镇工作的中间力量，解决乡镇工作人员缺乏和素质不高的问题 4、严管理。一是完善管理制度。二是科学评价乡镇干部。对作风正派、工作能力强、群众公认的干部，要推荐使用在重要岗位，给予相应荣誉，充分调动乡镇干部的工作积极性。对于工作能力差，工作态度不端正的干部，应当调离现在的工作岗位，对其进行相关工作技能培训和思想教育，并进行适当处分，真正实行“能者上、庸者让、优者进、差者退〞，努力创造竞争积极的工作环境。 总之，乡镇干部，生活工作在社会的最基层，是党在农村各项方针政策的直接执行者和落实者，很多时候乡镇干部成了受封建小农经 济文化影响的农民的“死敌〞，骨子里他们又把乡镇干部看成是最坚实的靠山。我认为乡镇干部是一群最可爱的人，是农村改革的原动力，正是乡镇干部的努力甚至是乡镇干部的“武断粗鲁〞才换来了今天农村经济改革的蒸蒸日上，所以乡镇干部是国家最底层的基石。