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2023年学校建设整改方案 .doc
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2023年学校建设整改方案 2023 学校 建设 整改 方案
学校建设整改方案 阿克托海乡中心小学标准化学校建设 整改方案 2023年5月4日,我校标准化建设领导小组对“标准化建设建设学校〞进行的评估和自查。评估组通过查阅资料、实地查看等形式,针对我校教育教学及校园硬件进行了细致地分析。 我校领导组对学校标准化建设的前期准备工作给与了肯定。学校办学目标明确,开展有规划、有措施。整体办学上升到新的阶段和新水平。此次标准化验收,能以较高分数通过,学校上下付出很多努力,应充分肯定学校开展带来的变化。但学校还有很多方面可以去努力提高,应在新的起点上,进行更好规划,不断完善办学条件,强化内部管理,提升学校开展水平,真正办成“适合孩子成长的乡村名校〞。同时也指出了工作中存在的缺乏和改进的方向。 为更好推动学校开展,提高办学水平,打造城市乡村名校。结合评估组对我校评估验收的反响意见,我校及时召开全体教职工大会,就取得的成绩和存在的问题进行了深入分析和探讨,逐条对照存在的问题,制定整改方案: 一、根本思路 以评估验收为契机,以提升管理为重点,推动学校内涵开展,创立品牌学校。以“创办适合孩子成长的乡镇名校〞为要求,进行精细化管理,促进学校各项工作再上台阶。 二、工作重点 1.理清思路,完善标准化工作下阶段工作重点。 2.标准办学,完善并落实各项管理制度,实现精细化管理。 3.深入课堂,扎实课改,提升课堂教学有效性。 4.落实行动,稳步开展,促进学校内涵、持续开展。 三、提高认识,落实措施 为进一步提升学校办学水平,学校根据实际,结合学校领导的反响意见,认真制定整改方案,提高我校教育水平。 (一)成立领导小组: 组长: 买然木泥沙·亚森(校长) 成员:阿依古丽·加马力(党支部书记)、努尔古丽·米吉提(教务主任) (二)落实整改工作 1、将需整改提高的问题进行分工,责任到人,限期整改落实。 2、仔细审查、落实整改工作。能立即整改的,立即整改;短期内能整改的,限期整改;需长期努力的,要求制定切实可行的实施方案报校长室、领导组研究,并组织要落实。 四、存在的缺乏 1、我校师生对义务教育标准化建设的认识不够深。 2、学校的档案管理及整理不标准。 3、缺少双语图书,局部图书太陈旧,不达标。 4、体育器材设备不达标。 5、缺卫生保健器材,不达标。 6、缺美术器材,不达标。 7、有五位教师没有办第四轮继续教育整,教师培训、校本研修工作要继续加强。 8、教学质量,双语教育质量不达标。 五、对照落实,逐一整改 1、我校联系上级部门加强标准化建设培训。 2、联系上级部门争取资金建设标准化体育场。 3、联系上级部门争取资金与全体教师努力补齐图书。 4、联系上级部门争取资金补充完善体育器材,美术器材。 5、继续把教师队伍建设作为工作的重点来抓,尤其是要加强班子队伍的建设。要求领导和教师要围绕自身的提高和开展,制定可行的个人专业能力开展规划。结合课改积极开展校本研修活动。组织教师参加各种培训,建立以校为本的教师专业开展制度。努力建设热爱尊重学生,不歧视、体罚学生,爱岗敬业、无私奉献、安贫乐教的教师职业风范。 7、全体教师努力,提高教学质量与双语教学质量。 促进学校开展,提高教育教学水平,打造教育品牌是一项长期和必须持之以恒开展的系统工程。学校将以本次检查为契机,继续发扬艰苦奋斗的优良传统,让优点更闪光,让缺点变动力。我们将带着全体教职工,共同探索学校开展的新思路,不断更新教育理念,不断改进管理方法,不断标准教育行为,奋力实现学校开展的新跨越。 阿克托海乡中心小学2023年5月4日 阿克托海乡中心小学标准化学校 建设整改方案 阿克托海乡中心小学2023年5月4日 内容总结 (1)学校建设整改方案 阿克托海乡中心小学标准化学校建设 整改方案 2023年5月4日,我校标准化建设领导小组对“标准化建设建设学校〞进行的评估和自查 (2)但学校还有很多方面可以去努力提高,应在新的起点上,进行更好规划,不断完善办学条件,强化内部管理,提升学校开展水平,真正办成“适合孩子成长的乡村名校〞 (3)2.标准办学,完善并落实各项管理制度,实现精细化管理

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