2023年党建工作经验总结材料五篇.docx

党建工作经验总结材料五篇 【篇一】 xx区以党建为引领，依托智慧社区系统，充分整合各类党建资源优势，以提升社会管理水平和高效效劳群众为宗旨，坚持一系统、一排名、一把尺的“三个一〞制度，不断提升网格化管理效劳水平。 一、“一系统〞定向，精准根底信息 通过“一系统〞--xx区智慧社区网格化系统管理平台，将8个街道、一乡一镇共80个社区划分为435个网格，以效劳居民为核心，以网格化为载体，定向建立全面完整的人口根底信息库。在为居民提供优质、均等、普惠的公共效劳的同时，实现了精细化效劳。 二、“一排名〞晋级，强化正向鼓励 依托智慧社区网格化管理系统，利用 终端app“掌上网格〞实现事件实时采集上传，系统后台逐级办理，对于难于解决的事件区级指挥中心直接分流对口科局，智能化数据后台对即将超时事件和已超时事件进行自动分类预警，工作人员会根据事件所属机构及时提醒并催促解决。截止目前共排查各类上报事件57782件，解决率到达99.78%。 目前事件上报工作已步入常态化、精确化轨道。以居民需求为出发点，以居民满意为落脚点，围绕居民反映的小区设施、卫生环境、平安隐患、矛盾纠纷等最贴近生活、最现实直接的问题，进行了高效办结。通过每周上报办结事件“一排名〞，及时督办，月末综合排名正向鼓励，切实将矛盾和隐患消除在初始阶段，有力地维护了社会和谐稳定。形成上报事件快速解决的全面监管格局。 三、“一把尺〞定责，强化监督考核 “一把尺〞定责限时处置管理流程。依托纵向“区—街道—社区—网格〞四级网格化管理体系和横向区级指挥平台横联职能部门的机制，按照“分级负责，逐级上报，分类处理〞的原那么，网格化系统将所有待处理事件实施限时办结制度，对所办事件工程进行时限考核设置。分流的事件在哪级部门停留未能解决，系统就在哪里自动计时扣分，执行有据可依，结果有据可循。将限时处置管理过程细化成一套简便易行、清晰明了的流程，采取程序化、制度化的方式把居民的事情在网格中办好办实，取得了以管理于效劳，以效劳促管理的良好社会效果。同时系统自动罗列各机构得分情况，强化监督，考核的结果还可以作为工作评优、绩效考核的参考数据。彻底改变了以往难于解决的事件费时延缓的局面，极大提高了为民办事效劳效率，收到了较好的成效。 【篇二】 为进一步提升社区效劳水平，解决联系效劳群众最后一公里问题，充分发挥社区党组织效劳群众、凝聚人心、维护稳定的作用，按照“网格化管理、精细化效劳〞的要求，xx以党建为引领，深入推行了“3456〞工作法，全面实行社区网格化管理效劳，营造共建共治共享社会治理格局。 科学设置网格，提升为民效劳实效。坚持党建引领，以网格化精细管理，建立了“街道—社区—网格〞三级管理体系，通过细化社区党组织网格化设置，根据社区内居住人口情况、商铺及出租房屋数、机关企事业单位分布等情况，平均每200-300户划分一个网格，将2023个城镇社区共划分163个网格。完善“党员+网格长+志愿者+居民群众〞的民情联络员队伍，实行在职党员“单位管理+社区管理、单位监督+社区监督、单位考评+社区考评〞双重管理。2900名在职党员深入“红色网格〞，按照“居民点单、组织下单、党员接单〞的流程，通过八小时之外认领效劳岗位等方式，办好民生实事4500件，达成群众“微心愿〞960个，形成“工作在单位、活动在网格、奉献双岗位〞的党员管理新机制。 建立健全制度，促进管理标准运行。为进一步发挥社区网格化管理的优势，建立健全了社区网格管理员制度、网格协管员制度、楼栋长制度、督查制度和考核制度等制度，以确保网格管理工作有序推进，取得实效。构建以网格党支部为核心，完善党员议事会、民情恳谈会、重大事项通报等制度，形成“组织联系党员、党员联系群众〞的党群议事、调解工作方式，将基层党建工作与网格效劳、社会治理、文化活动等在网底结合起来，构建起网格党员、居民共同参与的效劳管理新格局。通过社区网格化治理，强化流动党员跟踪管理，依托大数据信息采集，动态摸排流动党员，落实“三会一课〞、定期走访、结对帮扶等制度。同时，充分发挥党员的主动性、积极性和创造性，按照党员特点进行分类管理、设岗定职、依岗承诺、定岗考评，组织党员亮身份、做表率等，形成“人人有事做，事事有人做，事事争先做〞的良好格局。 明确工作责任，推开工作落实落细。按照“一格一员，专管一格〞的原那么要求，制定网格化管理效劳工作方案，对社区党组织设置情况进行清理标准，做到依章设置、应建尽建、应改尽改、调整及时。标准创新社区党组织设置，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，建立工作台账。建立明晰的网格效劳管理职责体系，网格员重点做好“信息采集、诉求受理、巡查走访、便民效劳、政策宣传〞等方面的工作。网格的职责是信息采报、便民效劳、矛盾化解、隐患排查、治安防范、人口管理、法治宣传、心疏导等。网格长主要负责牵头并组织协调网格内的效劳管理工作;网格员主要负责做好网格内根底信息采集、社情民意收集、政策法规宣传、市容环境维护、便民效劳提供、矛盾纠纷化解、平安隐患排查以及人口效劳管理等工作。严格社区准入机制，合理确定网格监管任务和事项，按照“权随事走、费随事转〞的原那么，配合相关部门做好市场监督管理、劳动保障管理、食品药品监管等方面问题的发现、处置、反响等工作。 【篇三】 xx区始终把党支部标准化建设作为加强新时代基层党组织建设的重要抓手，持续在引领、标准和指导等方面下功夫，开展最强党支部建设，推进全区各领域基层党组织建设全面进步、全面过硬。 一是着力在示范引领上下功夫、树标杆。以常委所在党支部为龙头，明确常委部门为“最强党支部〞重点创立对象，扎实推动县级党员领导干部以普通党员身份参加所在党支部组织生活，模范执行“三会一课〞、主题党日等组织生活根本制度，树立“最强党支部〞标杆，示范引领全区各基层党支部高起点、高标准开展创立工作。 二是着力在标准细那么上下功夫、求实效。在严格执行“五强〞共性目标和各领域党支部个性建设标准的前提下，进一步标准细化全区“最强党支部〞创立细那么，着重从考评管理、评选标准、日常监督等方面制定完善的管理和考评方法，形成完整的链条闭环，力求做到创立有标准、评价有标尺、考核有方法，以高质量的评价体系激发高质量创立的动力。 三是着力在联系指导上下功夫、见真章。坚持分类指导、突出重点，为25名区县级党员领导干局部别建立了2-3个“最强党支部〞创立联系点，覆盖全区村（社区）、机关事业单位、非公企业和社会组织等各领域党支部。明确每季度至少深入联系点检查指导1次，协调解决创立过程存在的困难和问题，总结提炼典型经验做法，以典型引路带动创立工作全面铺开、分类推进，创立一批可看可学、有影响力的特色党建品牌。 四是着力在定期调度上下功夫、抓推进。突出经常抓、抓日常，区委每年专题研究“最强党支部〞建设工作不少于2次，听取创立工作进展情况，梳理分析存在的困难，研究解决实际问题。区委组织部采取书面调度、现场督导相结合的方式，统筹协调推进各领域创立工作，并将巡查、调度情况作为年度党建述职、领导班子和领导干部年度考核的重要内容，切实强化创立工作责任落细落小、落地落实。 五是着力在互学互动上下功夫、促融合。区委组织部以“最强党支部〞创立为契机，统筹谋划各领域党建工作融合开展、同频共振。在创立过程中，将分领域在全区范围内采取现场观摩、擂台比试等方式，适时召开现场观摩推进会，在创先中找差距，在创优中促提升，推动各创立党支部相互学习、相互借鉴，取长补短、共同提高。 六是着力在宣传保障上下功夫、强保障。充分利用宣传媒介，在“先锋xx〞微信公众号、“xx党建网〞等平台，开辟“最强党支部〞创立专栏，定期推送创立经验做法，推动形成学先进、比先进的浓厚创立气氛。同时，从代区委管理的党费中划拨专项资金用于“最强党支部〞创立工作，确保各项创立工作保障有力、有序推进。 【篇四】 今年以来，xx持续深化城市基层党建工作实效，以社区网格为基点，统筹机关、行业及各领域党组织力量，健全组织体系、搭建共治平台、创新效劳模式，积极寻求网格治理和精准效劳的最优路径，构建城市基层治理“共同体〞。 多网合一，织密“红色网格〞。总结新冠疫情防控经验，按照便于组织、统一调度的原那么，将全xx16个社区以纵向主干道为轴，横向辅道为线，将原有的115个根底网风格整优化为121个。整合社区综治xx网、治安防范网、民生效劳网等资源，采取线下联网共建、交互共融方式，打造“全要素网格〞，实现基层党建网和社会治理网一张网融合。建立“红色管家〞，强化党组织领导核心作用，将辖区内居民党员、在职党员、流动党员等进行统一整合，划分到每一个网格，组建以党员干部为骨干的网格党小组，构建“社区联合党委+社区党组织+网格党小组〞三级组织架构，确保党的组织建设与网格建设同步谋划、同步推进，不断把党的工作向基层延伸、在末端落实。 多元合力，激活“红色细胞〞。印发xx“多元融合、全网精治〞城市基层党建实施方案，强化党建“一核统领〞，充分发挥社区党组织作用，深化党组织、党员到社区“双报到〞制度，125个机关企事业单位3000余名在职党员干部下沉到社区网格，23个未建立党组织的非公企业，采取挂靠、联合组建等形式进入社区。组建专、兼职网格员队伍，由行政主管部门牵头，聘请专职网格员474名，专职人民调解员11名，每个社区配备3-5名片警等方式组建专职网格员队伍，将单一扁平的政府管理变成了多元参与。由社区党组织和网格党小组牵头，组织辖区物业公司、业主委员会等社会力量下沉到根底网格，把网格化管理触角延伸到小区楼院每一个角落、网格的每一处细节，打造兼职网格员队伍，实现社区治理居民自治、共建、共享。 多岗合作，拓展“红色效劳〞。为确保一般性问题就地化解、复杂问题吹哨协调解决，构建根底网格+自治组织+社区联合党委“三级响应〞机制。一级响应，网格成员“心贴心〞。针对网格管理需求和效劳队员特长，设立惠民便民效劳员、社情民意调研员、文明新风倡导员、矛盾纠纷调解员、综治xx信息员和社会治安巡防员等岗位，实现根底效劳工程“一网兜底〞，成员定向包联20-30户居民，通过“菜单式效劳模式〞定向开展帮办、代办、领办等精细化效劳。二级响应，社会组织“一对一〞。由社区党组织牵头，通过任务派单、“微心愿〞认领等方式，让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格，为居民群众提供更加贴心的效劳。三级响应，共驻共建党组织回应“点对点〞。共性疑难问题纳入社区联合党委“工程清单〞，由联合党委成员单位认领，实现“小事不出网格、大事不出社区〞。截至目前，125机关企事业单位与社区签到了共驻共建协议，确定党建工程97个。“个私爱心联盟〞“老书记工作室〞等一批社会组织与根底网格良性互动，帮助社区逐步从管理者向效劳者转变，居民的满意度与获得感不断提升。 【篇五】 习近平总书记强调，“必须扎实做好抓基层、打根底的工作，使每个基层党组织都成为坚强战斗堡垒〞。只有党的基层组织强起来，党员队伍强起来，党的工作强起来，才能凝聚逐梦前行的力量。 党建功成在于创新，作为基层而言，创新的源泉在于“接地气〞、在于形成从严从实作风增强内生动力、在于形成良性机制推动科学开展。 坐落于首府xx市西南方向的XX县区xx区，不断刷新理念，率先成立了区级融合党建联席会议理事会，设立医疗健康、文化艺术、宣传宣教、社会效劳、政法综合、经济开展、教育科技七个专业委员会和9个街镇分会，形成“泉民行动〞“1+7+9〞的融合党建新体制。 在凝聚共识上下功夫 有力量的“泉民行动〞 人心齐，泰山移。 城市基层党建是一项系统工程，充分发挥集群效应，聚合