2023年大斗沟煤业党风廉政建设活动形式多样新编.docx

大斗沟煤业党风廉政建设活动形式多样 大斗沟煤业公司开展形式多样的党风廉洁教育活动，以此扎实推进惩防体系建设，健全源头防腐治腐机制，创造企业风清气正的廉洁环境。 开展倡廉宣传教育。该公司利用“三会一课〞、党员干部培训班、播送电视等活动和宣传阵地开展廉洁警示教育，要求各级干部写廉政笔记，并记入个人履职档案中。同时举办多场廉政书画展及廉政教育片展示，为各职能部门制定了结合自身岗位的“律己令〞。 完善廉洁自律管理制度。该公司严格执行领导干部廉洁从政假设干准那么和国有企业领导人员廉洁从业假设干规定以及“五不准〞相关规定。并联系实际建立健全了党员干部学习制度、党员干部工作制度、党员干部活动制度等多项规章制度，做到廉洁从业有章可循。 标准效能监察。该公司要求纪检监察部门加大监察力度，深入平安执法一线，加强监督检查，不断提高纪检监察工作水平。对每月个区队的工资加强审核监管，对公司重大的物资采购工程进行全程监控，保证招标采购成为名副其实的“阳光工程〞。 落实目标责任考核。该公司党委与基层30多个单位负责人签订党风廉政目标责任书，实行“一岗双责〞责任，实行目标责任考核方法，聘请16名廉政监督员，实行廉政监督员例会制度，为党风廉政建设工作打下坚实根底。 （孙兰芳） 第二篇：大斗沟煤业公司党风廉政建设工作扎实有效大斗沟煤业公司党风廉政建设工作扎实有效 大斗沟煤业公司始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作作为重要工作来抓。在完善各项制度的同时，更注重制度的执行与落实，使该公司党风廉政和反腐败各项工作做到“声声入耳，句句上心〞，党风廉政建设整体工作开展的扎实有效。 严格考核。该公司制定了严格的廉政考核标准，加大党风廉政建设工作力度，制定出台了大斗沟煤业领导干部党风廉政建设考核标准，细化廉洁考核内容，用党风廉政责任制制约行为。按分管范围不同、部门职责不同，分解到各个科室，采取量化打分的形式，年终进行严格考核。在全公司形成主要领导负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级对一级负责的工作机制，使公司党风廉政工作切实做到有部署、有落实、有检查、有催促。 加强教育。该公司为提高领导干部拒腐防变能力，在节日前后以及新任干部上任前进行廉政谈话，增强领导干部的责任感以及党性修养，提高了政治觉悟，同时严格宣传“五个不准〞规定，加强公车私用、工作时间饮酒娱乐等多项纪律教育，有效标准了广阔党员干部的廉洁自律行为，为XX县区健康和谐开展、营造“风正气顺〞、“廉洁从政〞的良好气氛奠定了牢固的思想根底。 落实监督。该公司加强监督检查和制度的落实，始终把职工群众满意不满意作为检验党员干部工作作风的重要标尺和廉洁从业的主要依据。从“人、权、钱、物〞等重点环节入手，严格执行收支制度，严格物资采购招标制度，充分发挥廉政监察员的职能作用，采取民意调查、设立举报 、廉洁文化进社区等形式，让职工群众参与到党员干部作风建设中来，有效促进了矿党员干部作风建设的深入开展。 （孙兰芳） 第三篇：大斗沟煤业廉政文化下基层大斗沟煤业廉政文化下基层 大斗沟煤业公司为提高全公司党员干部的廉政自律意识，营造出廉荣贪耻的良好气氛，在党员干部中开展“廉洁文化下基层〞活动，严格党员干部的行为标准，打造廉洁的干部队伍，构建良好廉政气氛，实现党风廉政建设与平安开展同步推进。 该公司以强化基层领导干部廉政教育为目标，通过影视、廉政文艺汇演、报告会、演讲比赛、书画展、廉政广告、送廉政文化下基层等方式，推进廉洁文化进班子、进区队、进岗位、进社区、进家庭，增强反腐宣传的声势和效果，增强廉政文化的亲和力、感染力，使廉洁意识深入人心。活动中组织党员干部对廉政准那么、大斗沟煤业党员领导干部廉洁规定等内容进行学习领会，引导党员干部养成严格按制度办事的良好习惯。同时还组织党员干部观看小官大贪等廉政警示教育片，教育领导干部常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心。 开展“廉政谈心〞活动，把中层管理人员作为廉洁从业意识教育的重点人群，提醒他们把好“廉关〞，做到警钟长鸣。今年前五个月，该公司在基层党员干部中，开展廉政文化集中宣传活动20次，播放反腐倡廉影片15部次，采取多种形式，积极引导广阔党员干部学廉、用廉、崇廉、树廉，在全公司营造浓厚的廉政气氛。 （孙兰芳） 第四篇：大斗沟煤业节日防腐早预防大斗沟煤业节日防腐早预防 大斗沟煤业公司针对省纪委关于以“正风肃纪、创优环境〞纪律作风集中教育整顿月活动精神的通知，按照“五个不准〞规定对各级党员干部进行宣传教育，强化“两节〞廉洁教育，不断加强廉政监督检查，认真落实国有企业领导人员廉洁自律各项规定，为开创平安生产和廉洁从业齐头并进迎“两节〞的好局面筑起“防腐大堤〞。 该公司结合实际制定相关廉洁规章制度进行标准。坚持廉政教育多样化，发挥廉政教育阵地作用，增强干部廉洁自律的自觉性。重点加强节日期间、与领导干部相关的红白喜宴的标准和监督力度。进一步推进党务公开活动，促进党内民主决策和管理。发挥群众监督和舆论监督的作用，严格“三签字、四公开、五上墙〞制度，以党务公开促企（队）务公开。对“背黑牛〞、“记人情工〞等违章违纪行为进行重点查处，同时设置群众信箱，开通党委书记热线，加强群众对干部的监督，保证干部廉洁平安。同时把节日廉正教育工作和矿井平安生产相结合，引导教育各级干部要把精力用在保证节日期间煤炭生产平安上，严格执行领导干部跟班下井制度，落实平安监督和廉正监督并重，确保全矿节日期间平安稳定。 （孙兰芳） 第五篇：大斗沟煤业“三项〞建设提升班组平安管理“三项〞建设提升班组平安管理 在推进平安生产的过程中，班组平安管理发挥着重要作用，班组建设要紧紧围绕现场平安管理，以培养班组战斗力、强化班组凝聚力、提高班组执行力“三项〞建设为重点，全面提升矿井平安管理。 坚持制度化建设，培养班组战斗力。“没有规矩不成方圆〞，一支强有力的队伍，制度化是必不可少的。班组建设中要实行有效的班组隐患分级管理责任制，全面落实班组平安生产权益。积极培养和任用组织指挥能力强、平安指挥敢于坚持原那么的班组长，把班组建设成为一支艰难任务面前能战斗的基层组织，把班组员工培养成为勤奋、敬业、好学、进取的新型劳动者。 注重亲情化管理，强化班组凝聚力。在班组管理中，人性化的管理方式和制度化是相辅相成的，班组长在管理中要有兄长似的关心和保护，才能把整个班组凝聚起来。大力弘扬班组事迹，提升班组地位，激发班组活力。所以加强班组建设，凝聚班组力量，亲情化管理扮演极其重要的作用。 突出平安文化，提高班组执行力。制度管人，文化服人。班组建设的最高境界是依靠文化来感染人。从而在班组建设中要突出“文化〞特色，打造执行文化，提升平安执行力。通过坚持平安文化仪式，让平安管理理念在班组成员的心里生根发芽。从而使班组管理逐步走向精细化，使班组的整体执行力、工作质量和工作效率大大提升。 （孙兰芳）