2023年全市运管工作会议上的致辞.docx

全市运管工作会议上的讲话 各位领导、 同志们： 经全市交通工作会议之后，今天召开全市运管工作会议。会议的主要任务是：认真贯彻落实XX市处、我市交通工作会议精神，回忆总结20x年全市运管工作，分析道路运输开展面临的形势和任务，全面部署202223年工作，发动全市运管干部职工解放思想，认清形势，顺应改革，积极谋求我市道路运输管理新一轮大开展。 下面，我向大会做工作报告： 一、20x年运管工作回忆 20x年，在局党组和上级业务部门的正确领导下，全市运管干部职工以“质量效益年〞为主题，紧紧围绕“三个效劳〞，积极学习推广“王静工作法〞，大力开展“五杯〞竞赛、民主评议政风行风等活动，围绕年初制定的八项工作目标，团结拼搏，开拓创新，战胜了50年不遇的冰雪灾害和燃油税费改革等困难，圆满完成了全年各项工作任务。 （一）、依托“征稽杯〞竞赛活动，规费征收划上圆满的句号 我们按照“征费法治化、稽查标准化、效劳人性化〞的要求，以“征稽杯〞为契机，在“实、严、优〞字上狠下功夫，有利的促进了我市交通规费的征收。一是突出一个“实〞字，即建立健全费收档案，为征收工作打下坚实根底。征费人员提前深入到经营业户中了解情况，宣传费收政策，并对辖区营运车辆建立了一套完整的费源台帐和征费档案;二是表达一个“严〞字，即严格费收政策和纪律。坚持做到“四个无过失和一个百分百〞，即核准征费车型无过失，核准征费计量标准无过失，参照调整表核准征费吨位无过失，制发缴讫证、收据过程无过失，确保运管费滞纳金百分之百征收到位;三是注重一个“优〞字，即优质效劳、文明征费。通过短信催缴平台，向车主发送温馨提示，在效劳大厅推行首问负责制、一次性告知制、限时办结制、延时效劳制等制度，为车主提供优质、高效、便捷的效劳。一年来， 共征收运管费22023万元，占任务数20231.2%;征收拖养费200.4万元，占任务数20231.2%，规费征收划上圆满的句号。 （二）、依托“民心杯〞竞赛活动，着力提高为社会主义新农村建设效劳的能力 我们认真组织落实上级关于推进社会主义新农村运输开展的有关精神，深入实地调查我市农村客运开展根本情况、运营状况、开展存在的主要困难和问题，并就农村客运候车亭建设、车辆车型的选择等问题广泛征求各地村镇干部和客运企业的意见，掌握了较为翔实的资料。制定了年度全市农村客运开展方案，确定了农村客运开展的具体思路，突出强调推进公司化的经营管理模式，实行流动发班、定点或循环发班、进站经营等方式，保护农村客运投资者的积极性，保证农村客运班线开得起来、跑得下去，促进农村客运健康、快速开展。 今年新建农村五级站1个、候车棚48个、招呼站46个，新开展农村客运线路3条、客运车辆2023台，新开通客车行政村26个，全市农村客运班线已开展到14条，农村客运车辆总数到达58台，村村通客车率到达85.7%，较上年上升21个百分点，有力促进了“路站运一体化〞建设的健康、有序开展。 （三）、依托“平安杯〞竞赛活动，着力提高应急运输保障社会稳定能力 为切实保障奥运年道路运输生产平安，维护社会稳定，我们加强了道路运输平安监管力度，狠抓源头管理，强化平安监管，切实履行“把住三个关口，搞好一个监督〞运输平安监管职责。组织开展了“平安生产月〞和“平安杯〞竞赛活动，制定了“XX县区道路运输行业平安生产百日督查专项行开工作方案〞，围绕落实“三关一监督〞，加强对道路运输企业的检查、催促;坚持“科技兴安、科教兴运〞的开展思想，全市29台危化品运输车辆和20231台跨地市客运车辆安装了gps平安管理监控系统，安装率20230%;坚持运输平安月度例会制度，做到平安管理工作每月有安排、有落实、有检查、有记录;通过年初与各单位签订运输平安责任状，进一步催促道路运输企业建立健全平安生产管理制度，强化道路运输企业平安生产第一主体责任，防止发生因管理失职而造成的行车责任事故。x年春运，我市遭受50年未遇的严重冰雪灾害恶劣气候天气长达26天，给农民工平安返乡、学生平安返家及探亲群众平安疏运工作带来严重影响，交通运输平安形势异常严峻。但我们打响了一场过硬的春运平安保卫战，春运期间，未发生一起重特大交通运输平安责任事故，未发生一起单车乘客伤亡及群死群伤事故，有力保障了全市1条国道、1条省道以及14条县乡道路1374公里公路交通主干线的平安畅通，春运平安形势创造了历史同期最好水平。春运工作我所被XX市处评为一等奖的先进称号，同时，市客运南站被省运管局授予第二届春运杯优胜客运站称号。 （四）、依托“创优杯〞竞赛活动，着力提高为道路运输经济效劳的能力 积极推行公司化改造。我们坚持把客运班线公司化改造作为结构调整的重点，对班线公司化经营改造的重点、方式、方法提出指导性意见，并利用班线重新许可、确定试点线路等手段，推进公司化经营改造进程。x年，我们选择老河口至襄樊、老河口至孟楼2条客运班线作为公司化改造试点。利用线路经营权即将到期的有利时机实施，由公司全额出资收购老河口至襄樊线的最后12台挂靠车辆，收购后采取统一调度、统一排班、统一售票、统一核算本钱的方式进行公车公营。经过近两年的收购，老河口至襄樊公司化率已经到达20230%。x年7月，又投资近200万元购置2023台中级客车投入到老河口至孟楼农村客运线路上，彻底改变原来中巴车个体运输经营的模式，实行公车公营。截止目前，全市公司化经营线路到达17条，公司化经营车辆1x台，分别占全市班线及客车总数的34%和66%。 加快优化运力结构。引导营运车辆向标准化、专业化、清洁化方向开展，在干线客运中鼓励开展高效节油型车辆，在农村客运中推广使用符合标准的经济适用车辆。货物运输引导开展使用集装箱车辆、箱式车辆、大运量甩挂运输车辆，积极促进车辆装备厢式化。目前全市共有高级客车57辆，中级客车55辆，分别占班线客运车辆总量的35%、34%。新增货车218辆，全市共有8吨以上车辆204辆，罐式21辆，大型、特种专用货车比重到达36%。 加快道路运输效劳品牌建设。广泛开展优质效劳竞赛、培树效劳品牌活动。在顺通客运站开展“荆楚快客〞等特色效劳活动，添加了行包检测设备，加大了效劳设施、效劳流程改造力度，全面落实汽车客运站平安生产标准和“三不进站、五不出站〞的规定，在标准管理、优质效劳上实现新突破。在维修市场管理上，坚持鼓励一类、控制二类、限制三类、扶持快修的原那么，重点开展连锁化、集约化、品牌化等经营形式，开展维修质量信得过活动，创立2家“装备齐全、操作标准、效劳周到、质量可靠〞的维修企业，打造维修行业品牌。在驾驶员培训管理方面，鼓励、扶持一、二级驾校的开展，严格控制三级驾校。结合开展“创优杯〞活动，继续开展示范驾校创立活动。积极鼓励驾校通过机制创新，创立品牌，提高竞争力，争创“主体合格、装备精良、制度健全、教学标准〞的品牌驾校，让学员享受标准周到的“家教式〞效劳。全面实施ic卡计时管理，坚持推行ic卡计时管理不动摇，坚持从业人员准入“凡发必考〞不动摇，6所驾校ic卡使用率到达20230%，有力促进了驾培市场的开展。在客运市场整治工作上，已上升为政府行为，目前，由我市“四大家〞领导亲自挂帅，纪检、政法、公安交警、交通、工商、城管等部门“一把手〞联合组成的XX县区道路交通秩序专项整治指挥部已成立，以“维护XX县区交通秩序，加强XX县区客运市场管理，改善城市形象，提升城市品位，优化经济社会环境〞为目标的XX县区道路交通秩序专项整治工作正式启动，源头查堵工作成效显著，已暂扣非法营运车辆54辆，取缔无照“黑的〞30余台，查封制售“电麻木〞窝点2个，纠正违章82台次，强制收缴工作将在202223年3月底、4月初全面铺开。此项工作受到我市市委、市政府领导及指挥部全体一致好评，反映了XX县区运管干部的良好形象。 （五）、突出标准执法，狠抓队伍素质，着力提高运政管理和效劳的能力。 1、认真开展评议活动，全面提升运管社会新形象。按照上级各级主管部门的统一部署和安排，我们进行了宣传发动，自查自纠，反响整改，总结评议四个阶段。在全市运交管干部职工的共同努力下，抓自身建设促思想认识深化，抓行为标准促行业管理提档升级，着力解决了一些平时想解决而未能有效解决的难点、热点和重点问题，到达了触动思想观念、激发工作热情、完善各项制度，建立长效机制的目标。在制定方案的根底上，还向社会公示了XX县区运管所政风行风建设承诺，对征求到的12条意见和建议，以及自查自纠的2023项缺乏和问题，认真处理和整改，做到了“事事有着落，件件有回音〞。如道路运输行政许可事项由国家规定的许可时限15天或20天缩短在2个工作日内办结;“老河口--秦集〞线为200余老人办理了优惠证、乘车证等。全市运交管干部职工工作作风有了明显变化，全市道路运输行业经营者、从业人员和广阔人民群众得到了实实在在的实惠，得到了市委、市政府和市交通局的充分肯定，我单位在全市交通系统验收考评中名列前茅。 2、认真开展“两项活动〞，全面提高运政执行能力。为进一步提高交通运政执行力和监管水平，提升运管部门的执行效能和公信度，塑造和谐运管新形象，我们开展了“文明执法教育和执行力大讨论两项活动〞。把开展“六查六看六反思〞、树立“六种意识〞、落实“六项制度〞，建设一支政治坚决、作风优良、执法文明、风纪严整、行为标准的运管队伍作为目标，召开了发动大会，开展自查自摆，共查摆存在的问题5条，征求意见7条，针对存在的问题，剖析了问题存在的原因，提出了具体整改措施，并在认真学习、研究讨论的根底上，结合运管所的实际，从严落实了学习、考勤、岗位职责、效劳承诺、首问负责、行政问责、政务公开、绩效考评等制度。x年6月24日，省效能办领导桂斯斌一行在襄樊地区进行明察暗访时，对我所效能建设暨“两项活动〞开展情况给予了充分肯定，特别对“九条铁律〞和“十条禁令〞的贯彻执行给予了高度赞誉。 3、努力建设过硬的干部职工队伍，全面提高素质。以“强化教育培训、整顿队伍作风、标准执法行为〞教育培训活动为契机，提出了20x年法制工作安排意见，落实了“1、2、4、1〞行政执法培训教育工作。即：年初对运交管执法队伍进行1次清理整顿，持证合格上岗率达20230%;全年进行2次全员执法考试、每季度进行一次行政执法专题培训学习，年终对行政执法案卷进行了综合评查工作。全员执法、学法、用法热情高涨，执法队伍综合执法水平有了一个质的提高。 4、认真开展行业文明创立，全面提升行业形象。20x年以来，我们以“五杯〞竞赛为载体，深入开展了行业文明创立工作，涌现出一些先进集体和先进个人，驻站办被共青团XX市委授予“青年文明号〞荣耀称号，市所被交通局评为“先进单位〞和“招商引资工作优胜单位〞称号，顺通公司国维国被省局授予“王静式标兵〞。在四川发生地震灾情后，我们立即组织全体干部职工积极捐款、交纳“特殊党费〞，向灾区奉献爱心，全市12023名运管系统干部职工和16名离退休职工捐款13435元，“特殊党费〞4300元，有的同志在单位捐款后又通过其它途径再次捐款。全市道路运输行业也积极行动，以捐款、募捐向灾区运送物资等形式表达爱心。据统计，各客运企业、出租汽车公司、驾培行业捐款达36019元，彰显了道路运输行业广阔干部职工优秀的政治品质和崇高的社会责任感，受到了社会各界的好评。 上述工作成绩的取得，得益于上级部门的正确领导，得益于社会各界大力支持，得益于全市运管干部职工努力拼搏，借此时机，在此，我代表所党总支向关心和支持我们的各级领导和同志们表示衷心的感谢。向全体运管干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意。 二、当前面临的形势和要求 同志们，改革开放走过了30年光辉历程，全市道路运输行业以“三个效劳〞为已任，努力构建统一、开放、竞争、有序的道路运输市场，根本上适应了广阔人民群