2023年强化四个创新扩大对外开放.docx

强化“四个创新〞 扩大对外开放 强化“四个创新〞    扩大对外开放　　梁少清　　近年来，修水县坚持以大开放为主战略，积极招商引资，大力开展开放型经济，县域经济得到了较快开展。2023年，招商引资合同内资达17.4亿元，实际进资10.4亿元；引进外资合同资金1101万美元，实际进资1212万美元。修水作为九江市区位条件最差的县，能够在招商引资取得这样突出的成绩，我认为，关键是我们在工作中坚决做到了“四个创新〞。　　一、强化观念创新，拓宽开展开放型经济的视野　　观念就是财富。我们大胆突破以往思维定势的束缚，解放思想、更新观念，把开放型经济作为修水经济开展的主攻方向，把招商引资上工程作为“生命线〞来抓，促进开放型经济从广度到深度都得到较大的拓展。　　一是突破单一的“利益观〞。我们不断拓宽视野，把增加就业、促进繁荣、让利于消费者、财政适度增长作为招商引资上工程的主要目的，使招商引资上工程工作不再局限于单纯的财政增收范畴。2023年一年，通过招商引资帮助4000余人实现了再就业。　　二是突破传统的“地域观〞。修水地处偏僻，交通相对落后。为此，我们立足修水求开展，跳出修水谋开展，把招商引资上工程的平台放到交通便利的地区。在九江市区，我县成立了修水（九江）工业园，为落户九江的企业搭好平台、搞好效劳。　　三是突破狭隘的“资源观〞。我们不仅把矿产、水电、农产品等作为资源，而且把教育、卫生、文化、市场等作为资源来招商。仅民办教育一项，我县就引进合同资金1.6亿元，实际进资9000余万元，新建了英才高中、实验高中、琴海学校等民办学校。坚持把修水情结、资源特色、品牌优势等作为资源来招商。首先是打好修水情结牌。如汇源集团总裁朱新礼先生在修水工作和生活过，我们充分利用这一点，成功引进汇源集团在九江创办汇源九江工厂；其次是打好资源特色牌。充分利用我县丰富的钨资源，成功引进中国五矿集团投资3.4亿元整合香炉山钨矿，今年5月18日，中国五矿投资3亿元的APT深加工工程在宁州工业园正式落户。着力挖掘水力资源优势，目前我县已建成和在建的电站达56座，正在规划建设中的12座，可增加装机容量7.3万千瓦。把城市建设作为新型资源来抓，引进资金3.5亿元，在城南开工建设十大市政工程等；再次是打好品牌优势牌。充分利用修水蚕桑、药材、山羊、茶叶等产业及宁红、康顺、龙腾等品牌，加大招商引资上工程力度。　　二、强化方法创新，加强开展开放型经济的措施　　加快开展开放型经济是当今时代的大势所趋，也是我们实现经济大开展的希望所在。面对新形势，我们始终坚持以市场为导向，不断创新招商引资方法，着力做好强化方法创新的文章。　　一是在推介修水上下功夫。我们成立了招商引资工程编制小组，对全县的工程库进行了系统的考察、认证、筹划、设计、制作和包装，高质量编印了内容完整、数据准确、效益分析可靠的工程册8000多册；指导各乡镇、各部门依据自身优势、产业特色成立分工程库。同时，我们还从不同的的角度，摄制了两套展示修水风采的光碟5000多张，设计制作了招商网页。通过这些措施，向外界强力推介了170个重点工程和我县资源优势及招商引资的优惠政策，使外地客商对修水加深了印象，增添了认识，增进了友谊。　　二是在讲究策略上下功夫。首先是领导带头招商。坚持“主要领导抓招商，主要精力抓招商〞，县领导身体力行投身招商引资第一线，亲自接待重要客商，亲自参与工程洽谈，亲自解决疑难问题。主要领导经常率团到广州、福州、上海、北京、南昌、九江等城市参加各种招商引资洽谈会。通过这些活动，大力推介了修水，广泛结识了朋友，互相沟通了信息。其次是专业团队招商。我县组织了20多个专业团队，分赴重点地区，对重点工程和大工程实行重点攻坚。再次是搞好委托招商。对在外地工作、务工的修水人和曾在修水工作过的干部以及下放过的知青，进行调查了解，与那些事业成功的人士进行感情联络。开展了邮寄“一封信、一本工程册、一张光碟〞的活动，并根据需要上门拜访，依托他们构建周密的招商网。 此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。