12023年市粮食局的上半年工作总结〔一〕在职能转变方面，加快管理职能创新步伐。为加快行政职能转变，我局以新的管理理念，从部门管理转变为加强对全社会粮食流通的行政管理、行业指导以及对粮食经营者从事粮食购销活动、执行国家粮食流通统计制度等状况的监督检查和依法进行管理职能。为把握我市社会粮食行业进展的现状及企业经营状况，上半年,我局对全市社会各类粮食经营企业进行筛选，确定1768户粮食经营、加工、转化企业作为开展粮食统计工作重点对象，将粮食经营报表、粮食统计台账及?粮食流通管理条例?等有关法律法规以文书的形式告知社会粮食经营企业。上半年粮食部门共出动800人次，开展统计调查，摸清粮2食经营、加工企业745家，目前已纳入粮食部门报表日常统计范围的有111家，纳入日常统计范围的重点转化企业124家。通过统计调查，根本摸清了全市重点非国有粮食经营企业和重点转化用粮企业的用粮状况，为政府加强粮食市场管理，完善政府对粮食的宏观调控，做好对粮食经营者的效劳和管理工作，供给了根本的信息资料。〔二〕加强粮食宏观调控，保持粮食市场和价格根本稳定。2023上半年，在粮食购销面临多元市场主体剧烈竞争、粮食市场价格波动较大的状况下，我局准时实行应对措施：一是做好粮食购销工作。适时轮换销售储藏粮，满足市场需求，平抑市场粮价，保持了粮食市场和价格根本稳定。20231—6月年3全市国有和重点非国有粮食经营转化企业共购进粮食60.41万吨，销售粮食65.7万吨，确保了灾区、大中专院校和城镇低收入居民的口粮供给和市场供给。二是建立了市场粮油价格监测体系。加强对全市22个粮食市场粮油监测点的粮油价格监测，准时把握全市粮油价格变化动态。2023上半年，我局亲热关注粮油价格走势，坚持每周星期二向国家粮食局报告x市各地粮油市场价格状况，为上级领导机关决策供给依据。三是建立粮食应急平安保障体系。组织开发x市粮食供给应急指挥系统，认真做好粮食应急供给演练的各项预备工作，认真分析粮食应急供给中的相关因素，完善各项预案设置，保证预案经得起实战检验。进一步落实软硬件建设，进一步提高粮食应急保障力4量，提高应对粮食突发大事的驾驭力量和应急指挥力量，保证应急时粮食调得进，供得上。四是在储藏粮的科学保管方面，加快创新的步伐。上半年，我们开展了以实现“管理行为标准化、业务操作标准化、管理手段信息化、管理制度科学化〞为主要内容的“储藏粮管理年〞创新活动。2月中旬至4月上旬，我局先后...
