2023年林黑小学教育工作目标责任书.docx

林黑小学教育工作目标责任书 为了落实本年度教育工作各项管理目标，根据上级教育行政部门要求，结合本镇实际，特制定本责任书 一、入学（园）率与稳固率 1、学前三年入园率达96%， 2、小学学龄儿童入学率20230％，在校生稳固率20230％，小学毕业率达20230％。 3、三残儿童入学率和稳固率分别达99％和20230％。 二、学前教育 1、学区内无乱办园、乱收费、乱招生行为。 2、幼儿教师学历全部达标并持证上岗，专科及以上学历教师比例到达80%以上。 3、加强公办中心园和办园点的建设，辖区内省优质园比例达70%以上。 4、加强保教管理，提高保教质量。中心园、秦布地园每学期对全镇开放一次一日活动。 三、加强教育教学管理 1、教育现代化创立成果不断稳固提高，中心完小的示范辐射作用充分发挥，进一步撤并秦布地教学点，做到中心小学和完小教学点教学设备一样全，教育教学质量一样好，逐步实现优质均衡。 2、自主开展目标明确，措施得力，内涵和特色建设有方案有落实，形成德育的办学特色，引领学校健康持续开展。 3、贯彻落实XX省中小学管理标准到达精致化，无违反六严规定现象发生；创立市德育特色校，德育工作落到实处，班队及社团活动充满活力，成效显著；加强学生开展中心建设，实现中心小学全覆盖。 4、学校体育、卫生工作两个条例贯彻落实到位，积极开展阳光体育大课间活动，坚持业余体育运动队的训练工作；开展艺术兴趣小组活动，春季召开一次田径运动会。组织一次节目表演及书画展。按时完成学生体质健康检测和数据上报工作并得到要求。加强场地器材及专用室建设到达规定标准。认真落实学校卫生工作条例加强学校食品卫生平安及传染病防治工作，将健康教育纳入教学方案，组织好每年一次的健康体检工作。 5、教学工作中心地位突出，学校领导深入教学一线，任课兼课。课程改革工作积极推进，教学质量提升活动开展得扎实有效。国家课程方案落实到位，教学管理规章建立健全。教学工作管理标准，校本教研活动开展有序。教学质量检测、评估等成绩到达上级规定要求。坚决消除平均分不及格的班级，学科及格率达70%以上，中心小学不出现总评最差的班级。承担市、县教学任务不低于两次。 6、结合教育教学开展各项教科研活动，开展市县十二五教育规划课题的立项研究工作，市、县立项课题不低于6个。教师认真总结教育教学经验、撰写教育科研论文，组织参加省、市、县五四杯、师陶杯、教海探航等征文活动，每项不低于2人次获奖；规划课题研究标准、认真，在教育刊物发表不低于8篇（其中至少有两篇是核心或主流期刊），组织各种形式的全员读书活动。 7、健全电教装备管理队伍，强化管理措施，提高设备器材使用效率；加强图书、实验、微机三室管理，使用好三个管理平台，提高图书流通率、学生动手能力和信息技术应用能力；强化教师教育技术能力培训，提高教师信息技术应用水平；抓好学校网络中心、软件制作室管理，提高电教软件使用效率；完善音体美器材室管理制度，充分发挥器材设备在教育教学中的作用；积极组织教师开展电化教育与研讨活动。 8、加强教师队伍管理，师德师风教育富有成效。实施教职工全员聘任，扎实有效开展教师培训工作，小学教师专科及以上学历达90%，其中本科达30%。 9、加强学校民主管理和民主监督。建立健全教代会制度，每年召开一次教代会，重大问题经教代会研究，实行政务公开。 2023、加大教育宣传报道及信息工作的力度，营造浓厚的教育开展舆论气氛，为不断扩大赣榆教育的知名度和影响力发挥积极的作用。在小风车投稿每月不低于2023篇。上报信息不少于15条，在县级以上媒体正面宣传不少于2篇，杜绝媒体负面报道。 四、后勤管理 1、加强校舍管理，做到每月对校舍进行拉网式检查并按时把检查结果上报，无校舍平安事故发生；新建、加固校舍能按照根本建设程序操作，校安工程网络版修改上传及时准确；严格执行财务管理制度，无其他违规违纪现象发生，基建财务报表准确及时。校园文化和美化建设效果好，管理标准。 2、按照局要求订购教育教学用品，杜绝乱采购现象发生和不合格产品进校园。学校资产管理标准，确保国有资产保值增值；学校积极组织学生参加劳动实践活动，各种报表上报及时。 五、平安管理 1、建立健全工作组织网络，完善平安工作制度。建好学校平安工作台账，做好信息报送工作。大力开展师生各类平安教育活动，落实各项平安防范措施，平安管理制度健全，按要求配备必要的平安硬件设施，实施平安工作责任追究制，杜绝各类平安责任事故的发生。 2、加强平安稳定工作，无违法乱纪、无非正常停课、群访事件发生，确保信访稳定。 六、完成上级及中心小学下达的各类创立工作及其他工作。 中心校长（签字）： 校长（签字）： 第5页 共5页