医保办职能和能力建设.ppt

医疗保险办公室 职能与能力建设 民航总医院民航总医院 邵玫邵玫 LOGO 目录目录 概 述 医院医疗保险办公室 医保管理 应处理好的几个关系 体会与分享 基本医疗保险 是为补偿劳动者因疾病风险造成的经济损是为补偿劳动者因疾病风险造成的经济损 失而建立的一项社会保险制度。通过用人单失而建立的一项社会保险制度。通过用人单 位和个人缴费，建立医疗保险基金，参保人位和个人缴费，建立医疗保险基金，参保人 员患病就诊发生医疗费用后，由医疗保险经员患病就诊发生医疗费用后，由医疗保险经 办机构给予一定的经济补偿，以避免或减轻办机构给予一定的经济补偿，以避免或减轻 劳动者因患病、治疗等所带来的经济风险。劳动者因患病、治疗等所带来的经济风险。城镇职工基本医疗保险制度历史沿革及现状 1、1952年开始实行公费医疗。年开始实行公费医疗。2、94年开始年开始“两江两江”医改试点。医改试点。3、97年建立社会统筹和个人账户相结合的医疗保障。年建立社会统筹和个人账户相结合的医疗保障。4、2007年城镇非就业医疗保障制度开始试点。年城镇非就业医疗保障制度开始试点。5、2009年中发年中发6号文件号文件中共中央国务院关于深化医中共中央国务院关于深化医 疗卫生体制改革的意见疗卫生体制改革的意见。到目前全国医疗保险覆盖面已达到到目前全国医疗保险覆盖面已达到97%以上。以上。北京市基本医疗保险体系框架 北京市北京市2001年年4月建立了城镇职工基本医月建立了城镇职工基本医 疗保险制度，疗保险制度，2003年开始在农村实施新型农年开始在农村实施新型农 村合作医疗制度，村合作医疗制度，2007年建立了年建立了“一老一一老一 小小”、城镇居民大病医疗保险制度。、城镇居民大病医疗保险制度。截止到目前，初步形成了以城镇职工基本截止到目前，初步形成了以城镇职工基本 医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农 村合作医疗村合作医疗。医院医疗保险办公室定义 医疗保险办公室是执行和落实各项医疗保医疗保险办公室是执行和落实各项医疗保 险政策、医疗保险相关制度以及规定，作为险政策、医疗保险相关制度以及规定，作为 医院的医保办是执行医疗保险政策有关的前医院的医保办是执行医疗保险政策有关的前 沿阵地和窗口。沿阵地和窗口。管理的5W1H 1 2 6 3 4 5 Why Who 5W1H What Where When How 医疗保险办公室是职能部门 较明确的业务工作范围和相对独立的工作较明确的业务工作范围和相对独立的工作职权。职权。医院管理的中坚力量。医院管理的中坚力量。医院管理指令畅通运行的枢纽。医院管理指令畅通运行的枢纽。保证医院持续稳定协调发展。保证医院持续稳定协调发展。职能部门在医院管理中的作用 职能部门是指组织中对下属单位具有计划、职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。组织、指挥权力的部门。桥梁 枢纽作用 作用一 参谋 劣手作用 作用二 服务作用 作用三 纽带和桥梁 参保人参保人 医院医院 经办机构经办机构 医保办 参谋和劣手 追求规范，健全机制。围绕中心，强化大局意识。加强学习，强化意识。协劣医院 做好医保管理 工作 提出管理 建议 提供 信息 服务作用 提高政策咨询 规范医疗行为 提供基础信息 临床业务 部门 参保人 领导 医保办的重要性 1、担负着整个医院的一医保管理工作的重任。、担负着整个医院的一医保管理工作的重任。2、“医保医保”患者的医疗保障。患者的医疗保障。3、保障医院医保工作正常运转。、保障医院医保工作正常运转。“医保医保”联系着患者与医院的切身利益，联系着患者与医院的切身利益，作作 为医院医保的负责人，担负着双方利益的重大为医院医保的负责人，担负着双方利益的重大 责任，可以说，没有医保，就没有患者的保责任，可以说，没有医保，就没有患者的保 障，那么医院的保障更无从提起。障，那么医院的保障更无从提起。人员结构人员结构 01 知识结构知识结构 02 学历结构学历结构 03 年龄结构年龄结构 04 医保办公室的组细建设 知识结构知识结构 1 2 3 4 5 卫生经济 医保从业 人员 医疗保险 医学 计算机管理 信息统计和分析 医保办的组织结构 主管院长主管院长 临床临床 信息信息 药剂药剂 医保办医保办 病案病案 兼管员兼管员 医保办的工作内容 医保办 宣传 培训 目 录 库 农 合 信 息 咨 询 异 地 审 核 其 他 与医院其他工作的关系 医保与医政医保与医政 医保与物价医保与物价 医保与药学医保与药学 医保与护理医保与护理 医保与医技医保与医技 医保与信息医保与信息 医保与病案医保与病案 医保与医疗：医疗质量是医院生存的根本。医疗质量是医院生存的根本。医疗质量管理是不分患者类别。医疗质量管理是不分患者类别。医疗保险政策的制定直接影响医疗服务标医疗保险政策的制定直接影响医疗服务标准、医保准、医保 病人的结算方式、就医途径。病人的结算方式、就医途径。医保管理依托医疗管理，尊重医疗管理。医保管理依托医疗管理，尊重医疗管理。医保与物价：物价管理与医保管理不可分开。物价管理与医保管理不可分开。两个办公室相互独立、各司其职。两个办公室相互独立、各司其职。1、工作效率低。、工作效率低。2、内部矛盾多。、内部矛盾多。3、病人满意难。、病人满意难。两个办公室合二为一。互相补台两个办公室合二为一。互相补台 医保与药学：1、药品占医疗卫生费用的比例过高，因此，医疗药品占医疗卫生费用的比例过高，因此，医疗 保险制度改革必须面对日益增长的药品费用问题。保险制度改革必须面对日益增长的药品费用问题。2、医保费用预付制对药品费用控制提出高要求。、医保费用预付制对药品费用控制提出高要求。3、使用疗效好、价格低的药物。、使用疗效好、价格低的药物。医保与护理 1、优质护理服务工作，关系到医院、患者的切身、优质护理服务工作，关系到医院、患者的切身 利益。利益。2、行之有效的护理能够促进康复，减少患者住院、行之有效的护理能够促进康复，减少患者住院 时间，从而减少病人的负担，降低医院的成本，减时间，从而减少病人的负担，降低医院的成本，减 少医保基金的支出。少医保基金的支出。医保与医技：医技科室是临床的一部分，服务于临床，提供诊医技科室是临床的一部分，服务于临床，提供诊 断依据。诊断准确率，减少漏诊误诊，推进医疗技断依据。诊断准确率，减少漏诊误诊，推进医疗技 术质量，也能减少医保基金的使用。术质量，也能减少医保基金的使用。（）充分认识医技科室的医院建设中的作（）充分认识医技科室的医院建设中的作 （）理顺医技科与临床科的关系，谋求共同发（）理顺医技科与临床科的关系，谋求共同发 展；展；（）加强医技科室的科学化管理，走内涵发展（）加强医技科室的科学化管理，走内涵发展 的道路。的道路。医保与信息 1、实现医疗保险的管理信息化，将会大幅度降低、实现医疗保险的管理信息化，将会大幅度降低 医疗保险的管理成本，提高社会经济效益。医疗保险的管理成本，提高社会经济效益。2、实现医疗保险管理信息化，将带动医疗保险管、实现医疗保险管理信息化，将带动医疗保险管 理系统的自动化作业，医保管理者能动态收集医疗理系统的自动化作业，医保管理者能动态收集医疗 情况和信息，变医疗保险的终端管理为医疗保险过情况和信息，变医疗保险的终端管理为医疗保险过 程环节的控制管理，及时发现医疗保险中存在问程环节的控制管理，及时发现医疗保险中存在问 题，采取相应的管理措施，将事后管理变成事前管题，采取相应的管理措施，将事后管理变成事前管 理。理。医保与病案 病案为医疗保险费用支付提供可靠依据。病案为医疗保险费用支付提供可靠依据。病案质量管理工作对医疗保险的影响：病案质量管理工作对医疗保险的影响：1、直接影响到病种结算分类的准确。、直接影响到病种结算分类的准确。2、有利于医疗保险费用审核、有利于医疗保险费用审核 医保政策的执行者医保政策的执行者 01 医保政策的制定者医保政策的制定者 02 行动的组织者行动的组织者 03 绩效的监督者绩效的监督者 04 医保办职能 05 信息的采集者和提供者信息的采集者和提供者 政策的执行者 医保政策具有指导性、时代性、约束性、强制性。集体学习、讨论、请教、研讨等。解读能力是医保管理人员必须具备的政治解读能力是医保管理人员必须具备的政治素质。素质。落实到每个科室、每个人和每一个环节。落实到每个科室、每个人和每一个环节。政策的执行者 行动的组织者 1、组织全院医务人员学习、组织全院医务人员学习 2、向医保患者进行宣传，解释医保政策、向医保患者进行宣传，解释医保政策 3、保证医保政策在医疗服务过程中有效落、保证医保政策在医疗服务过程中有效落实实 组细培训 岗前培训 定期培训 丏项培训 分层次、人员、科室 宣传医保政策 设医保咨询窗口。设医保咨询窗口。在医院显著的位置张贴了医保政策宣传栏。在医院显著的位置张贴了医保政策宣传栏。发放宣传单，规范参保人的就以行为，提高从发放宣传单，规范参保人的就以行为，提高从医性。医性。精心设计、精心组织。精心设计、精心组织。发现问题及时修正。发现问题及时修正。上下联动、内外结合、统一步调、执行到位。上下联动、内外结合、统一步调、执行到位。信息的采集者和提供者 1、获取有效的信息，要在实践中做到信息、获取有效的信息，要在实践中做到信息 及时、准确、真实、完整、有效，保证信息及时、准确、真实、完整、有效，保证信息 的时效性、经济性和有用性。的时效性、经济性和有用性。2、充分使用信息，信息价值在于其使用，、充分使用信息，信息价值在于其使用，发挥出特有的功效。发挥出特有的功效。3、分析信息，对积累的信息进行定量、定、分析信息，对积累的信息进行定量、定 性、专项、回顾性分析，搭建一个信息共享性、专项、回顾性分析，搭建一个信息共享 的管理平台。的管理平台。第三节第三节 医院医保管理医院医保管理 医保管理体系 横向 管理体系 1 纵向 管理体系 2 1 2 医保办工作职责医保办工作职责 政策培训 建立兼职管理员制度 定期检查 持续改进 加强宣传 指导临床 织末管理 1 2 3 4 5 6 医保办日常工作医保办日常工作 监督 对外联系 转诊 物价 本院职工医疗费用报销.住院管理 门诊管理 医保管理医保管理 A A B B 历史处方查询 提示功能 诊断拦截 拒付管理 历史信息查询 兼职管理员 。门诊管理 管理工具：（以信息技术为支撑）便捷的电子提管理工具：（以信息技术为支撑）便捷的电子提 示和查询功能示和查询功能 1.病人历史处方查询：病人历史处方查询：可查询病人历史开药情况，包括开药时间、药品可查询病人历史开药情况，包括开药时间、药品 名称、用量、诊断、病情，名称、用量、诊断、病情，2.提示：同一病人开同一种药品的剩余量、适应提示：同一病人开同一种药品的剩余量、适应 症、物价收费规定，避免重复开药、超量开药症、物价收费规定，避免重复开药、超量开药 3.药品说明书、适应症药品说明书、适应症 门诊管理门诊管理 药量、金额大 面对面的宣传 办公室工作人员 每周抽查处方 多种方式提醒 规范医疗行为 定期抽查、持续改进 追踪病人 丏人负责 提醒医生 门诊管理门诊管理 处方 点评 丏家 讨论 经济 处罚 违规 警告 多部门联合 医务 疾病控制 药剂 丏家 住院管理住院管理 兼兼职职管理管理员员 规范医疗行为 指指导导临临床床 各科室设1-2位医生，可以有效地起到与医保办之间的桥梁和纽带作用 实名就医 合理用药 合理检查 合理治疗 合理收费 复核 病历书写 住院管理住院管理临床科室 住院管理住院管理 各相关部门形成合力 药剂 病案 医务处 医保办 疾病控制 住院管理 定期抽查各病房病历定期抽查各病房病历 病历讨论、医嘱点评病历讨论、医嘱点评 定期召开合理用药研讨会定期召开合理用药研讨会 严格控制药品比例严格控制药品比例 每月院内公布用药前每月院内公布用药前20名医生名单名医生名单 抗菌药物分级管理抗菌药物分级管理 药品供应商谈话药品供应商谈话 规范医生行为