2023年安全生产员个人工作总结与计划.docx

平安生产员个人工作总结与方案 　　平安生产标准化的建设突出的是科学的方法和手段,怎样把科学成果转化为企业生产管理的手段,把科学技术创新应用到企业管理过程中,使之发挥更大的作用,是企业内抓管理挖潜改进的重要的长期的课题。下面是办公室小编整理的一些关于平安生产员个人工作总结，供您参考。 平安生产员个人工作总结范文一　　今年以来，在上级平安主管部门的具体指导下，坚持以“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实中央领导、国务院、省、市政府关于抓好平安生产工作的重要指示精神，结合开展“创先争优〞实践活动，全面落实“平安第一，预防为主〞的方针，扎扎实实地抓好平安生产工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，切实履行平安生产责任制和各项平安规章制度，坚持把平安管理工作纳入日常工作的重要议事日程，严格认真落实“一岗双责〞的有关精神，及时解决平安管理工作中存在的各种隐患，大力推行平安生产责任制，不断完善平安管理工作机制，提高平安防范意识。xx年度我局全面实现了平安、正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作总结如下： 　　一、领导重视，职责明确 　　按照中央领导同志关于平安生产责任重于泰山的重要指示，我局把平安管理工作放在领导班子日常工作的重要位置。一是成立了平安工作领导小组，指定领导班子成员具体抓平安工作，组织干部职工认真学习中央领导同志对抓平安生产工作的指示精神，严格执行“平安第一、预防为主〞的方针，牢固树立平安管理意识;二是结合单位的行业特点和工作实际，健全平安生产责任制和各项平安生产规章制度;三是明确分工，落实责任，层层签订责任书，将落实平安生产“一岗双责〞工作用局机关正式文件的形式下发至每个人。局平安领导小组组长，为平安生产第一责任人;副组长为平安生产直接责任人，其他副职领导既要履行分管业务工作职责，又要履行分管业务的平安生产工作职责。按照“谁主管，谁负责〞原那么和“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督〞的平安管理新机制，严格认真落实“一岗双责〞的有关精神，做到时刻关注平安，下大力气地抓好平安责任制的落实工作。 　　二、宣传到位，意识提高 　　今年以来，我局注意结合各项活动和重大节日，大张旗鼓地开展主题突出，形式多样，内容丰富的平安宣教工作，组织学习消防法，参观消防宣传教育基地等，局领导经常强调用电用火的平安，不断提高大家的消防意识和消防技能，确保不发生任何火灾事故。组织大家认真学习道路交通法，加强小车司机和摩托车行驶人员的道路交通平安教育，遵守交通规那么和增强平安意识。坚持定期组织平安知识学习，定期召开平安工作分析会，坚持组织平安工作检查，开展平安工作总结，做到及时分析平安工作形势，认真总结经验教训，针对存在问题和平安隐患苗头及时制定整改措施;积极开展“全国平安生产月〞、“百日平安无事故〞和“预防重特大事故〞等活动，有效提高了广阔干部职工的平安意识，预防了各类事故的发生。 　　三、结合实际，措施得力 　　我局能积极发挥职能，起到领头羊的作用。能及时组织系统各局传达、学习有关会议精神、平安政策、法规和有关文件，研究解决存在问题;组织系统单位定期检查各单位平安生产工作，结合开展“创先争优〞实践活动和社会治安综合治理等工作，及时整改存在的平安隐患。今年在局机关经费比较困难情况下，对全局办公室的门窗、用电线路等进行更换，及时消除了平安隐患，使局机关工作环境大大改现。同时加强局机关重点部位的平安防范，每逢节假日，领导带头值班，并对、文档室、财会室、会议室等设定专人管理和使用，消除隐患，确保平安。 　　一年来，通过全局干部职工的共同努力，平安生产工作得到进一步加强，平安生产工作到达了上级的要求，全局未发生平安事故，有力地推进全市平安工作的顺利开展，发挥了积极作用。 平安生产员个人工作总结范文二　　一名合格的监理工作人员要认真做好保卫工作，完成更进一层的扎实蜕变,能根据公司有关平安活开工作部署，结合上级主管部门的平安活，。本文是由办公室监理工作总结频道为大家提供的4月平安员工作总结报告，希望对大家有所帮助。 　　本人于今年年初被党委调整到分公司工作，主要负责分公司的机务管理和平安保卫工作，本人在任职期间能够认真学习党的xx大精神，认真执行党的路线、方针、政策，认真学习贯彻落实xx“三个代表〞思想论述，积极拥护上级下达的各项决议，按照“科学管理、完善体系、平安方便、高效经济、诚信经营、顾客满意〞的质量方针，在党委的指引下，团结分公司一班人，带着全体职工较好地完成了上级交给的各项任务，为分公司的开展起到了积极作用。下面，我将一年来的工作情况向各位领导和同志们作以简要汇报。 　　一、工作回忆 　　(一)加强机务管理工作 　　1、为了更好地搞好ISO9000质量体系认证工作，重点对公司机务管理过程中的原始资料、台帐、记录等进行更加准确细致的分类整理和完善，更大限度地为质量体系认证达标，提供依据，同时为下一步机务管理工作奠定了良好的根底。 　　2、搞好维修厂“平安第一，文明生产〞工作，针对维修车间设备老旧、保修设备落后的情况，利用班前班后会或在维修过程中对职工进行平安生产教育，使大家充分认识到只有平安才能促进生产的思想。并相应制定了平安生产制度，并与每位维修管理 　　人员及修理工层层签定平安责任书，使每位职工都能使用好、维护好平安设施，从而到达每位职工都能在平安文明的环境中生产，为维修厂的正常运转创造良好条件。 　　3、强化质量管理，提高维修人员业务素质。“质量就是生命，时间就是金钱〞对于维修车间来讲，只有过硬的保修质量，才能赢得客户的信赖，才能在维修市场中立于不败之地，才能提高职工的收入。针对这种情况，强化了维修管理人员和维修人员的业务培训学习，先后派出了13名职工参加了市交通局组织的修理工岗位培训考核和技术员岗位培训学习。有利提高了维修人员的质量意识，培养了良好的工作作风，在维修保养过程中能够按照工艺标准，技术标准，对车辆全面细致地进行维修保养工作，保证了维修质量，使维修保养返修率降低到最低限度。对小修工程本着“保质、高效、及时〞的宗旨，真正做到使客户放心进厂，满意上路，给客户提供质量过硬的运输力。一年来，没有出现因维修质量纠纷发生的事件，较好地维护了分公司的信誉。 　　4、加强车辆二级维护的管理工作，制定了维护管理制度，对分公司的营运车辆建立维护保养台帐，编制维护方案，对到维护日期的车辆提前以书面形式提醒驾驶员车辆二级维护时间，防止车辆拖维、漏维现象的发生，较好地实现了车辆按时维护。今年共完成二级维护车辆380台次。由于车辆按时维护使车辆技术状况进一步得到提高，保证了车辆的正常运行。同时正常的维护保养给维护厂带来了经济效益，解决了局部修理人员的吃饭问题，为分公司的稳定开展奠定了根底。 　　5、搞好车辆出入库检查，消除事故隐患。一分公司拥有客车18部，如何到达“平安方便、高效经济〞出检是一项长期而又细致的工作。车辆是否带“病〞行驶，出入库检查至关重要。客运班车点多面广，人员分散，为了更好地防止车辆带“病〞行驶，安排专职出检员到汽车站每天对车辆进行技术状况检查，对查出的问题及时通知驾驶员进行承修，否那么停止运行。同时，要求出检员每周六将一周来的检查情况汇总报上来，以便对检查的情况及时掌握，对检查出的问题妥善处理。一年来共检查车辆一千余车次。由于检查及时，措施得力，车辆没有出现因机械故障造成的交通事故。有效地保证了车辆的正常运行，为分公司的生产经营提供了保障。 　　(二)强化平安管理工作，消除事故隐患。 　　6、认真贯彻落实交通平安管理制度，做好广泛的宣传教育工作。首先，自己把上级的有关规定文件学好，吃透文件精神实质，利用每月一期平安简报和例会的形式， 　　及时传到达驾乘人员，把有关上级文件精神和平安管理制度学习好、贯彻好、宣传好。 　　7、认真做好平安管理制度的落实，首先，坚持周五例会制度，对驾驶员进行平安生产教育和职业道德教育，使广阔驾乘人员充分认识到平安生产的重要性。懂得交通法规，自觉维护交通秩序，遵守操作规程，确保平安生产。对不能按时参加例会的客运班车驾驶员由平安人员到汽车站对其进行补课。同时利用各种形式对驾驶员进行平安生产教育和职业道德教育。到目前为止，向驾驶员发放简报11期，致驾驶员一封信1期，向驾驶员及管理人员共发放中华人民共和国道路交通平安法读本240余本，出黑板报12期，标语150余幅。使每位职工做到学法、懂法，不违法。 　　二是每月带着平安人员到汽车站对客运班车进行两次拉网式平安大检查。特别是对车辆技术状况、消防器材、五证两卡等情况进行细致检查，发现问题及时处理。同时利用大检查和交警队对车辆临检的有利时机向驾乘人员做好平安警示教育，提醒驾驶员时刻牢记“平安责任重于泰山〞的理念，做到警钟长鸣。三是根据季节的变换，雨、雪、雾等恶劣天气及时到汽车站提醒驾乘人员做好不同季节气候环境下的车辆行驶平安。四是与平安管理人员及驾驶员层层签定平安责任合同。 　　8、及时处理好平安交通事故，做到接案及时上报，积极组织人员到达现场，全力做好事后各项事宜。认真做好事故原因分析，积极主动地与交警和保险部门协调关系，力争减少事故损失，并认真吸取事故教训，有针对性的对驾驶员进行平安警示教育。 　　9、认真落实ISO9000质量认证体系验收准备工作，按照质量认证标准对平安管理方面的各种档案、台帐、记录性根底管理资料，进一步细致准确地进行完善，为质量认证达标、升级奠定了良好的根底。 　　10、加大车辆的保险投保力度，要求所有营运车辆都必须按照公司的有关规定足额进行投保，并安排专人负责管理。对车辆的保险情况逐车建档并上墙公示，以便掌握车辆的投保情况。对近期要到期的车辆以书面的形式和打 的方式提前通知车主(驾驶员)及时投保，否那么月底拿养路费时不予发放养路票。同时利用车辆二级维护的有利时机将手续扣留，力争做到不拖、不漏。通过一系列的监管措施，根本杜绝了车辆拖保、漏保现象。为行车中出现的事故风险提供了资金保障。 　　(三)认真做好保卫工作。 　　分公司院内单位多，车辆、人员流动大，进出频繁，管理难度大，如何做好保卫工作，保障公司财产不受损失，保持平安有序的工作环境，做好安 　　全保卫工作至关重要。为更好地搞好保卫工作，对保卫人员制定了岗位责任制，同时利用各种形式经常对保卫人员进行责任心教育。严格坚持保卫工作制度，认真做好车辆的出入登记管理工作。发现问题及时处理。一年来院内没有出现公司财产被盗和重大事故的发生。有力地保障了公司的生产和工作秩序。 　　二、存在缺乏 　　回忆一年来自己为分公司做了一些应该做的工作，尽到了个人应尽的义务，但离上级的要求还相差一些距离，仍存在着问题和缺乏，具体表现在：一是平安肇事频率较高。二是平安管理制度的落实有待于进一步加强。直接影响到分公司工作的开展。制约了分公司质量目标的全面完成。 　　三、整改措施 　　针对工作中存在的缺乏，特制定以下措施：一是进一步加强驾驶员的管理，针对驾驶员流动大，技术水平不均的情况，细致进行建档立卡，分类管理，对技术水平不好，平安意识差的重点靠上抓，重点控制，重点检查，对不符合要求的驾驶员坚决不用，以此降低车辆肇事频率，确保车辆的行车平安。二是强化管理制度的落实，进一步加强车辆投保管理力度，对不能按时参加投保的车辆停止运行。坚决杜绝拖保、漏保现象的发生，努力到达足车，足额投保。为分公司的生产经营提供保障，促进公司经济健康开展。 　　四、下步打算 　　新的一年即将到来，我将在新的一年里团结分公司领导班子，充分搞好协调配合，心往一处想，劲往一处使，齐抓共管，大胆泼辣，更好地完成上级交给的各项任务。同时，进一步搞好以下几项工作：一是努力加强业务学习，对平安人员进行业务培训，提高本人及平安管理人员的业务素质和效劳质量，为驾驶员(车主)提供一流的效劳。努力到达“高效经济，顾客满意〞。二是进一步完善平安管理工作，密切配合各口搞好车辆的清欠工作。三是努力完善平安管理制度，强化管理制度的落实，并积极改进，严格按照及上级有关部门制定的管理规定，科学管理，不断完善管理体制，更好地发挥部门的职能作用。 平