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2023
冬季
安全教育
通讯
冬季平安教育通讯稿
一、检查目的
切实把平安生产各项要求和措施落到实处,推进平安生产工作的标准化和标准化,坚决遏制各类事故,维护工程建设平安稳定,确保工程后期建设和调试期间平安。
二、指导思想
全面落实阳光凯迪新能源集团关于开展在建工程秋冬季平安生产大检查工作的通知(ygkd-jg-n20233-2023号)的要求以及有关当前平安生产工作部署,突出秋冬季平安生产重点以及工程建设即将进入调试阶段的平安工作特点,以查思想、查管理、查隐患、查措施、查规程制度落实为主要内容,要求有方案、有落实、有检查、有总结。通过检查,到达进一步落实责任制度和措施,逐步推进工程建设平安生产工作的标准化和标准化,确保实现全年平安生产目标。
三、组织机构
1、丰都凯迪电厂成立“秋冬〞平安大检查工作领导小组,负责“秋冬检〞的组织领导和工作部署。
组长:阮良威(XX县区凯迪电厂副总经理)
副组长:王金淼(丰都电厂燃料副总)、李维佑(丰都电厂丰都维护部部长)
副组长:蒋克民(中咨监理公司总监代表)
成员:
丰都凯迪电厂。曾勇、王建峰、张乐兴、张远志、张树鹏、牟红国、邓萍、陈才、以及各部门和各班组兼职平安员。
中咨监理公司:孙士悦、石洪河、董忠国、陈相山
山河建设集团:丁文军、谭文胜
XX省安:叶永远、代久遴、李良运、潘金水
四川佳成:王国林
河南建安:李可
2、丰都凯迪电厂成立“秋冬〞平安大检查活开工作小组
组长:阮良威
副组长:蒋克民、王金淼、李维佑
成员。丁文军、谭文胜、叶永远、王国林、王建峰、张乐兴、张远志、张树鹏、牟红国、值长、孙士悦、石红河、董忠国、陈相山。
工作小组主要对“秋冬〞平安大检查工作进行全面的布署,对“秋冬〞平安大检查活动中出现的问题及时进行协调解决。
3、丰都电厂工程部成立“秋冬〞平安大检查监督检查小组
组长:阮良威
副组长:蒋克民、曾勇
成员。丁文军(山河建设平安员)、李良运(XX省安平安专工)、潘金水(XX省安平安员)、王国林(四川佳成平安专工)、李可(河南建安)、陈才、丰都电厂兼职平安员。
监督检查小组全面负责检查各单位“秋冬〞平安大检查活动的宣传、发动、学习、组织、实施、自查自纠及闭环等工作,及时将检查资料反响至“秋冬检〞活动领导小组。
本次秋冬季平安大检查工作由中咨监理丰都工程部全权负责,各施工单位通力配合,工程公司监督。各参建单位要高度重视此次秋冬季平安大检查,要明确任务,精心组织,周密安排,落实责任,做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位、人员到位,确保“秋冬检〞工作的全面完成。
四、工作要求
1、加强领导、周密部署。各参建单位要切实履行职责,制定活动实施细那么,及时分析、解决活动中的突出问题。各参建单位领导要率先垂范、分工负责、超前谋划、周密部署,带好头、服好务,加强对活动过程的控制和监督,做到“规定动作〞全面完成、“自选动作〞丰富多彩,确保活动组织到位、人员到位、措施到位,收到明显成效。
2、广泛宣传、营造气氛。充分发挥各参建单位全体员工作用,紧紧围绕“平安促进生产,生产必须平安〞的活动主题,开展一次平安专题大讨论活动,群策群力,共同推动平安管理工作的提升,提高员工平安生产的参与热情,强化员工平安意识。
3、统筹兼顾,协调推进。各参建单位要以开展“秋冬检〞活动为契机,牢固树立“平安就是最大的节约、平安就是最大的效益〞的观念,算清平安生产的“五本帐〞(生命帐、家庭帐、经济帐、社会帐、法律帐),与工程公司即将进入调试有机结合,查找薄弱环节,标本兼治,消除平安生产事故隐患。
4、加强监管,从严查处。各参建单位领导和管理人员要深入作业现场和作业班组,加强平安监督与管理,做到作业前有平安风险分析预控、作业中有平安监督检查、完工后有平安总结分析。在确保工程部“八不发生〞平安生产目标的前提下,从严、从重查处“秋冬检〞活动中发生的各种违章和不认真落实隐患整改方案的单位和人员。
5、防微杜渐、有备无患。各参建单位要高度重视秋冬季消防工作,切实做好消防知识的普及和宣传,做好消防应急预案的编制及培训,全面落实汽机房、柴油库、输料系统、料场消防工作;安装单位、调试所、监理单位和工程公司发电维护部要全力做好机组单体调试和整机运转的准备工作,全面推动现场设备、阀门挂牌以及装设平安警示牌、完善平安设施、人员上岗培训等各项工作有序开展。
6、狠抓试运行前平安培训。工程公司发电维护部、综合部以及各专业工程师,要全力抓好运行检修人员上岗前的平安规程培训、平安管理制度、运行规程以及检修规程培训,不合格不许上岗。
7、建立健全平安规章制度。工程公司、调试所要健全完善调试期间平安管理制度和应急预案;工程公司要建立丰都凯迪电厂运行期间平安管理规定和应急预案。
五、时间安排
1、组织发动阶段。22023月14-2023月18日,各参建单位要认真组织学习阳光凯迪新能源集团关于开展在建工程秋冬季平安生产大检查工作的通知,要利用平安学习时间进行专题学习,让每一位员工清楚自己的责任和任务。
2、自查和工程公司检查阶段。2023月19日-2023月25日,各单位按制定的工作方案,明确检查工程、检查内容、检查标准、检查时间与责任人,经本单位分管领导批准后执行;检查要有针对性,突出重点,兼顾全面,确保检查不留死角,不走过场;要采取边检查边整改的形式,并将检查发现的问题及整改情况进行汇总,做到有据可查。对于不能立即整改的问题,制定整改方案进行整改,在没有整改前要采取有效的平安防范措施,防止不平安事件的发生;在此期间,中咨监理用组织一次平安大检查,催促检查各施工单位“秋冬季〞平安大检查落实情况和现场整改情况。
3、迎接上级检查。2023月26日-11月13日,按照阳光凯迪集团建设管理中心制定的监查方案,积极配合建管中心“秋冬检〞活动检查组深入现场进行检查,对查出的平安问题及时按照检查组要求落实整改、闭环。
4、提高改进阶段。11月14日-11月20日,丰都工程公司、中咨监理、各参建单位开展工作回忆,对平安生产工作进行持续改进,对本次平安生产大检查工作进行评价、总结,并形成书面报告于11月16日前上报建设管理中心。