2023年部门工作总结与计划.docx

部门工作总结与方案 1.查晚自习情况。各班情况根本良好，同学们的学习态度也十分认真，但也有少数班级同学讲话，玩 。还有些班级因为本周活动出勤人数较少。此外，还有班级出现早退情况，如11纺机电。 2.班务志与教学日志所交情况。在部门人员的催促下，11级根本已交全，只有少数班级未交。 3.本部门于这周星期四下午（6：30—7：30）成功举办了一场机电系辩论赛决赛，比赛过程良好，结果：11新能源一班级取得冠军，11电气班取得亚军，本届机电系辩论赛取得圆满成功。 4.部门人员在星期一去协助宣传部的show城大赛决赛活动，帮助维持纪律。在星期二到阶一教室观看演讲比赛，协助体育部在星期三的乒乓球比赛。 5.在周六的“阳光体育节〞中，能够按时参加活动，其活动意义：，锻炼身体素质，丰富了大家的课余生活。 方案 1.在下周查晚自习中：要提高查晚自习的质量，部门人员做好严谨负责，让各班晚自习纪律争取做到一切正常，同时也不能再让有些班级出现早退情况。目的：树立好学校的校风，学风及班风。 2.教学日志与班务志。对于少数班级未交，打 催促，让其全部交全。其情况一定要认真统计和总结。能够更好地了解机电系的教学情况及从中看出需要改进的状况。 3.在根底文明建设月中，我部人员应做好积极进取，努力发扬“学习好典范，践行四文明“的精神。 4.本部人员要积极协助其他部门的工作，让举办的活动都能够开展十分顺利，提高机电系在全院的影响力。 5.教学信息源反响表。对于一些尚未交的班级要打 去催促，要保证每个班级都要交全，能够帮助我们更好地了解老师的教学情况。以提高机电系的教学质量。 学术部2023.12.2023 篇二：一周工作总结表 人力资源部一周工作总结 上周工作主要围绕12月22日艺考说明会来进行，人资部主要负责领导接待工作，包括先期的准备工作：订饭店、定菜单、统计领导人数及姓名、统计接待工作所需物资、会场位置走位等；22日当天，人资部在一楼大厅负责将领导引上贵宾接待室，再由会计部李月负责接待，过程顺利，本次说明会邀请的领导除120中学以外全部到场。 在当晚宴请各校领导的期间，16中王主任一直在我旁边的座位上，通过与王主任交谈，感觉他对艺考这块比较感兴趣，个人推荐市场部跟进。 在说明会跟进的同时，对邮箱简历库也进行了一个大概的查看，已将需跟进的人员进行了 沟通，并预约了时间面试。 以上为人力资源部上周主要工作总结，请领导审阅。 人力资源部马晓欢 201x年12月25日 篇三：一周工作总结怎么写 一周工作总结怎么写 本周的学习以看相关资料和参加各部门工作会议为主。 （一）、学习参考资料有。中国保险报、消费者报、202223年度企划人员培训班会议材料杂志等文字资料。比较零散的了解了关于保险方面的一些根本知识和专业术语。 （二）、参加的部门工作会议主要有： 1、晨会：了解了晨会的大致流程，作用，各环节的功用等， 切身体会到了基层销售人员所需要的热情与活力。通过后续的思考讨论，也明白了关于销售人员的培训工作、业务开展的一些内容。对于晨会的培训工作，还需多参加几次，更深刻的体会晨会的作用，进一步了解相关工作。 2、产品说明会：此次说明会主要是针对期满人员的一个二次 发动。说明会上详细的介绍了产品的特点与效益，还设置了与到会客户的互动环节。印象最深的是说明会结束后的一对一说明会。每个热情的“小蜜蜂〞都看准“花朵〞，把产品进一步进行说明，针对每一个客户的不同需求不同问题给以解答，有些当场成功签单。对于每一种客户，都需要制定不同的销售模式，针对不同的群体做到最大可能的精确营销。这就需要了解不同群体的不同特殊要求，做到他们需要的，想到他们没有想到的。尽可能激发他们的消费需求。 3、一季度销售总结会：总结了个险部门一季度的销售情况， 着重讲了四级机构的销售情况、业务完成度、培训工作、区拓业务、人力开展、薪酬分析等，最后着重讲了存在的一些问题。比方对四级机构行政经理考核的指标问题，举绩率提升慢，新流程不固化，业务人员持证问题，产品的持续性等问题。会上还下达了总公司对于四级经理免职的要求。进步与差距同时存在，成绩与问题也共生共存。看到进步寻找差距，总结成功，发现问题，最重要的是解决问题。 4、关于缺口问题弥补措施会议：寿险总公司、分公司和中心 支公司的一个视频会议，主要讨论总结最近开展保单缺口较大的问题。在统一领导的前提下，要关注地区的差异化，做到有一致性又有区别性，这样才能符合各地大开展状况，不能一味求同，更要注重不同。 （三）、初步制定了“感动太保〞筹划方案。 （四）、开过两次小组会议，主要了与老师交流了关于刚开始工作的一些适应，态度转换等问题。老师也对我们的学习进一步进行了细化要求，比方要每天看财富金融类的网站，并进行总结汇报。 （五）、待解决问题。对于各部门的整体流程等宏观方面的把握还不够，没有形成系统的认识。 第5页 共5页