2023年管理学原理试卷及答案.docx

学海无涯 治理学原理试卷及答案 篇一：2023年4月治理学原理试卷与答案 全国2023年4月高等教育自学 治理学原理试题 课程代码：00054 请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。 选择题局部 本卷须知： 1.答题前，考生务必将本人的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。 2.每题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应标题的答案标号涂黑。如需改动，用橡皮擦洁净后，再选涂其他答案标号。不能答在试题卷上。 一、单项选择题（本大题共20小题，每题1分，共20分） 在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题要求的，请将其选出并将“答题纸〞的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。自考赢家 1.治理的核心是处理好（ D ）1-6 A.人与物的关系 B.财与物的关系 C.物与物的关系 D.人际关系 2.人口密度、年龄构造属于以下哪种宏观环境要素？（ A ）3-75 A.社会文化环境 B.政治法律环境 C.经济环境 D.科技环境 3.一般而言，长期打算往往是（ B ）4-92 A.战术性打算 B.战略性打算 C.年度打算 D.作业打算 4.甲玩具公司通过市场调查和分析，觉察某种儿童玩具具有宽阔的开展前景，而公司又有才能研发和消费该产品，决定进军该市场。这表达了打算工作的哪一步？（ A ）4-93 A.估量时机 B.确定目的 C.选择方案 D.确定前提条件 5.随着数码相机的广泛应用，某胶卷消费企业及时调整消费构造，压缩消费规模，逐步从胶卷市场撤离。该做法属于（ C ）5-120 A.内部增长战略 B.多元化战略 C.收缩战略 D.稳定战略 6.对程序化决策描绘正确的选项（ A ）6-132 A.重复出现的、例行性决策 B.非重复性的、例外决策 C.非重复性的、例行性决策 D.重复出现的、例外决策 7.通过对追加的支出与收入进展比照分析的决策方法是（ D ）6-141 A.期望值法 B.效用法 C.概率法 D.边际分析法 8.部门划分主要处理组织中的（ C ）8-173 A.目确实立 B.纵向设计 C.横向设计 D.层次划分 9.分权有助于（ A ）9-195 A.提上下级的积极性 B.提高上级命令的执行效率 C.增加治理的层次 D.加强领导的操纵力 10.以下不属于人员装备原理的是（ D ）11-235 ．．． A.责权利一致原理 B.公开竞争原理 C.用人之长原理 D.因人设岗原理 11.内部选聘的优点是（ B ）12-246 A.给组织带来新的观念 B.可鼓舞组织成员的进取心 C.有较广泛的选聘来源 D.可防止组织成员间的不团结 12.按照法约尔的观点，对消费车间工长的选聘，更侧重的才能是（ B ）12-251 A.治理 B.技术 C.平安 D.商业 13.按照治理方格图理论，特别少关心消费、特别关心人的领导方式是（ C ）13-297 A.1.1型 B.9.9型 C.1.9型 D.9.1型 14.沟通方式不拘、直截了当明了、速度特别快，容易及时理解到“内幕新闻〞的沟通方式是（ B ） 15-332 A.上向沟通 B.非正式沟通 C.下向沟通 D.横向沟通 15.能提高士气的沟通方式是（ D ）15-329 A.链式 B.轮式 C.Y式 D.环式 16.在会议中，治理者不希望下属提出征询题干扰进程，当有人举手要求发言时便不予理会，渐渐地下属不再举手。这种做法属于强化理论中的（C ）16-359 A.积极强化 B.消极强化 C.消失 D.惩罚 17.煤矿企业增加了防尘、除硫、通风设备，减少了事故发生的可能性，这能更好地满足职工的（ B ）16-354 A.生理需求 B.平安需求 C.尊重需求 D.自我实现需求 18.纠正偏向属于治理的哪项职能？（ D ）17-373 A.打算 B.组织 C.领导 D.操纵 19.打算评审技术强调的主要要素是（ D ）18-410 A.技术 B.费用 C.本钱 D.时间 20.治理信息系统开发的首要步骤是（ A ）19-439 A.系统分析 B.系统设计 C.系统施行 D.系统反响 二、多项选择题（本大题共5小题，每题2分，共10分） 在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题要求的，请将其选出并将“答题纸〞的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。自考赢家 21.与传统组织相比，学习型组织的特点有（ ABCE ）2-64 A.领导者具有远见 B.信息共享 C.强企业文化 D.权力集中 E.组织扁平或水平化 22.正确决策应具有的特征是（ABCD ）6-129 A.有明确而详细的决策目的 B.以理解和掌握信息为根底 C.对操纵的方案进展综合分析和评估 D.必须有两个以上的备选方案 E.最终得到最优方案 23.阻碍组织构造选择的主要要素有（ ABCDE ）7-154 A.技术 B.外界环境 C.组织的规模 D.组织的生命周期 E.组织的战略 24.以下表述中属于事后治理的是（ BDE ）10-218 A.食补往往强于药补 B.亡羊补牢，为时不晚 C.防患于未然，未雨绸缪 D.吃一堑，长一智 E.月末觉察销售缺乏而大力促销 25.传统的非预算操纵方法包括（ ABCD ）18-398 A.深化现场 B.报告 C.比率分析 D.盈亏分析 E.打算评审技术 非选择题局部 本卷须知： 用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上，不能答在试题卷上。 三、名词解释题（本大题共5小题，每题3分，共15分） 26.权变理论 2-54 答： 在治理中要按照企业所处的内外条件随机应变，不存在原封不动的普遍适用的治理理论和方法。 27.预测 6-125 答： 预测是指对今后环境所做出的可能。它以过去为根底揣测今后，以昨天为按照估算今后，以已经明白可能未知。 28.组织构造 7-151 答： 组织构造是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架，表现为组织各部门的陈列顺序、空间位置、聚拢状态、联络方式和互相关系。 29.工作团队 14-308 答： 工作团队，有时也称作自发型团队，对某一特别过程（如，一个部门、一条产品线、或业务过程的一个阶段）负责，成员在一个共同的环境里协同工作。 30.直截了当操纵 17-384 答： 直截了当操纵是相关于间接操纵而言的，它是通过提高治理者的素养来进展操纵工作的。 四、简答题（本大题共4小题，每题5分，共20分） 31.简述治理的根本职能。1-6 答： （1）打算 （2）组织 （3）人员装备 （4）领导 （5）操纵 32.简述打算的限定要素原理。 4-96 答： （1）限定要素是指阻碍目的得以实现的要素，也确实是说，在其他要素不变的情况下，抓住这些要素，就能实现预期目的。 （2）限定要素原理是指在打算工作中，越能理解和找到对到达目的起限制性和决定性作用的要素，就越能精确、客观的选择可行性方案。 33.简述有效受权的要求。9-192 答： （1）要有擅长接受不同意见的态度。 （2）要有放手的态度。 （3）要同意别人犯错误。 （4）要擅长信任下级。 （5）要擅长适度操纵。 34.沟通的原那么有哪些？15-340 答： （1）明确的原那么 （2）完好性原那么 （3）使用非正式组织的原那么 五、阐述题（本大题共2小题，每题10分，共20分） 35.试述目的的作用，并举例说明。5-105 答： （1）为治理工作指明方向。 治理是一个为了到达同一目的而协调集体所做努力的过程，假设不是为了到达一定的目的就无需治理。目的的作用首先在于为治理指明了方向。 （2）鼓舞作用。 目的是一种鼓舞组织成员的力量源泉。要使目的对组织成员产生鼓舞作用，一方面要符合他们的需要，另一方面要有挑战性。 （3）凝聚作用。 组织是一个社会协作系统，它必须对其成员有一种凝聚力。 （4）目的是考核治理人员和员工绩效的客观标准。 大量治理实践说明，凭上级的主观印象和对下级治理人员的价值推断作为对治理人员绩效的考核按照，是不客观、不科学的，因而不利于调动下级治理人员的积极性。正确的方法应当是按照明确的目的进展考核。 36.阐述人员装备中的用人之长原理及其应用，并举例说明。11-237 答： 一、用人之长原理，是指治理者越是处在最能发挥其才能的职位上，就越能使组织得到最大的收益。 二、用人之长原理的应用 1、在人员装备时，要注重发挥员工的所长。 2、在培训时，要扬长避短。 3、在考核时，要客观评价。 六、案例分析题（此题15分） 37.案例： 某公司市场部包括采购、销售、运输、仓储、广告制造等科室。当赵亮调任市场部经理 时，听到不少人反映广告制造科、仓储科员工迟到早退现象严峻，工作效率低。尽管公司领导对这些员工进展过屡次批判，但成效不大，其他科室的员工对此意见较大。为了更好地开展工作，赵亮走访了这两个科室，理解到的情况如下： 广告制造科的员工主要是大学以上文化程度，其工作性质多属制造性工作，具有独立性、连续性的特点，工作时间不局限于八小时之内。员工绝大局部工作认真、努力、热情高、责任心强，有强烈的创新认识和自我实现的要求。但是，公司在治理方面无视了这种特点，采纳统一、僵化的方法进展治理，导致他们工作积极性的下降。 相比而言，仓储科员工文化程度普遍较低，其工作多为程序化、常规性活动，实行八小时工作制，必须准时上下班，工作时间不能随意脱岗；工作条件与环境较差，工作内容比拟单调乏味，员工的积极性同样不高。 面对理解到的情况，赵亮认为，两个部门存在的征询题有客观缘故，需要通过科学、合理的治理方法来处理、调动其工作积极性。赵亮在考虑该如何开展有效的领导工作。 按照案例材料，请答复以下征询题： （1）什么是领导工作？其本质是什么？（5分） 13-281 答： （1）治理中的领导工作，是指对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进展引导和施加阻碍的活动过程。 （2）领导工作的本质，确实是治理者按照组织的目的和要求，在治理过程中学习和运用有关的理论和方法，以及沟通、鼓舞等手段，对被领导者施加阻碍力，使之习惯环境的变化，以统一意志和统一行动，保证组织目的的实现。 （2）按照鼓舞理论，广告制造科与仓储科的员工接近于哪种人性假设？你认为赵亮对这两个科室应如何施行领导？（10分） 16-352 答： 广告制造科的员工接近于人性假设中的“自我实现人〞（或Y人性观），仓储科的员工接近于“经济人〞（或X人性观）。 按照人性假设理论，对广告制造科员工的治理应安排好组织工作方面的条件和作业方法，使他们的智慧能够充分发挥出来。工作重点是制造时机、挖掘潜力、排除障碍、鼓舞开展和协助引导。 对仓储科的员工那么以经济酬劳来促使他们服从和做出奉献，并以权力与操纵体系来保证组织任务的完成。工作重点是提高效率，完成任务。 篇二：自考治理学原理真题及 试卷一 高等教育自学考试（00054 治理学原理）试题一 第一局部选择题(25分) 一、单项选择题(本大题共15小题，每题1分。共15分。在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题要求的。请将其代码填写在题后的括号内。错选、多项选择或未选均无分。) 1．治理的核心是以人为本，这是由于【 A 】 A·人是最重要的资源 B．治理工作的有效性追求效率和效果 C．治理层次太多 D．治理层次太少 2．医院某科室的护士长属于【 A 】 A．基层治理者 B．中层治理者c．高层治理者 D．临时治理者 3·不仅仅包括那些引起革命性变化的制造，还包括与企业消费有关的新技术、新工艺、新材料的出现和开展趋势以及应用前景的是【 C 】 A．经济要素 B．社会要素c．技术要素D．政治要素 4·以下行为中，不属于企业承担社