考核组组长在供电中心党建绩效和文明单位综合检查考核汇报会上的讲话.docx

考核组组长在供电中心党建绩效和文明单位综合检查考核汇报会上的讲话 同志们: 　　根据公司党委统一部署，今天公司第二检查考核组来到中心开展2021年度综合检查考核工作。主要目的有三个：一是落实全面从严治党要求，强化管党治党责任，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育和党的建设“旗帜领航·三年登高”计划取得实效；二是全面掌握了解一年来的工作情况，总结成绩经验，打好年度收官战；三是深入调查研究，为年度评比表彰和谋划好2022年工作思路奠定基础。 　　今年，公司党委立足于改进工作作风、减轻基层负担，对年终各项重点工作督导进行了统筹归并，在检查分组、指标设定、流程安排等方面作了优化和调整。公司党委于周一召开专题党委会，要求要抓紧时间，高质量高标准组织开展好年度综合检查，全面准确系统的掌握各单位年度工作情况，为年度各项评先表优做好准备，并以综合检查为契机促进各单位加快工作节奏，有序开展好年前各项工作。我们要深刻领会、贯彻落实好公司党委的工作意图，摸清实情、找准问题，总结经验、促进工作，共同完成好这次检查考核工作。下面，我讲三点意见。 　　一、深刻认识此次综合检查考核的重要意义 　　（一）开展综合检查是纵深推进全面从严治党的重大部署。习总书记强调，全面从严治党必须增强管党治党意识、落实管党治党责任。今年11月份，公司接受了省公司党委巡察组的检阅，虽然整体情况在预期之内，但也反映出基层单位党的建设弱化虚化边缘化等问题不同程度存在，根本上是管党治党责任还没有真正落实。此次开展党建绩效和文明单位综合检查考核，就是要以问题为导向，进一步加大检查考核力度；就是要明确党建工作责任，将考核结果纳入企业负责人业绩考核，与薪酬、奖惩、任免挂钩，进一步强化各级党组织和领导班子抓党建强党建的自觉性、主动性、坚定性，加强和改进公司党的建设，引领和保障公司科学发展。 　　（二）开展综合检查是落实国网公司“服务为民”要求、确保主题教育取得实效的重要举措。近期，国网公司就巡视巡察、漠视侵害群众利益、“抓整改、除积弊、转作风、为人民”工作召开推进会，寇伟董事长要求各单位把政治建设摆在首位，坚定不移推进全面从严治党；以刀刃向内的勇气抓整改，以作风行风新气象彰显国企“六个力量”；聚焦群众急难愁盼问题，将服务举措落到实处。我们必须以更加严实的态度，把综合检查和各项专项行动结合起来，通过解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断增强群众的获得感、幸福感、安全感。 　　（三）开展综合检查是推动公司“三型两网”建设的有效载体。2021年是“三型两网、世界一流”战略的开局之年。公司党委按照“三个奋力争先”工作部署，牢牢把握高质量发展要求，保持了良好的发展态势。本次综合检查考核，既是对高新区供电中心工作的一次检阅；也为中心全年各方面的亮点成果提供了一个展示平台。要以此为契机，把检查考核工作成果全面运用到实践中去，以更高站位、更严标准、更实举措推进“三型两网”建设。 　　二、以高度负责的态度圆满完成现场检查考核工作 　　为切实减轻基层单位负担，2021年度综合检查考核将党建绩效考核、文明单位检查和干部考核合并开展。高新区供电中心党委要站在讲政治的高度，按照考核组确定的安排，如实提供相关材料，客观反映工作成绩和存在的不足，确保检查考核组真实准确、全面系统地了解情况。 　　本次检查考核主要采取召开综合汇报会、查阅资料台账、组织个别谈话、开展实地检查四种方式进行。综合汇报会，主要是听取被考评单位领导班子综合述职报告，开展基层党建工作、选人用人工作、党风廉政建设责任制等民主测评。查阅资料台账，主要是对照之前下发的综合检查方案，对相关考评指标和专项工作成效进行逐项检查。组织谈话，主要是与领导班子成员、部分中层干部及职工代表进行个别谈话，了解领导班子、领导干部、科级干部候选人的有关情况。实地检查，主要是到被考核单位的班组站所，实地检查督导重点工作落实情况。 　　在座同志代表着中心全体干部职工，要本着对公司事业高度负责、对干部高度负责的态度，严肃认真地对待考核工作，认真阅读测评表填表说明，细致审慎地填写测评表。全部表格将由考核组收回和统计。在这里，对考核组成员提出三个要求：一是严格标准，在检查考核过程中，一定要高标准、严要求，体现专业水准，对公司党委负责、对基层单位负责。二是要严格程序，要按照程序，对照标准，认认真真、扎扎实实地把每一项工作抓好、抓到位。三是要严明纪律，在检查过程中体现好作风、好形象，真诚接受群众监督。 　　三、全力抓好岁末年初各项工作 　　中心要坚持把践行党的初心使命体现在发挥国有企业“六个力量”的担当作为和实际行动上，坚定不移地运用习新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，以此次检查考核为契机，切实抓好以下几个方面工作： 　　一是紧盯年底这个关键节点“收好官”。行百里者半九十，今年只剩下不到一个月的时间，打好年底“收官战”，推动公司改革发展再上新台阶，需要大家共同的努力。要聚焦落后指标、薄弱环节、短板专业，将任务落实到人，加大协调推进力度，确保全年任务全面完成。要破除收官即收摊的消极心态，积极对年度工作进行总结梳理，一句不空抓落实、一鼓作气抓到底。 　　二是紧盯安全这个重要目标“不动摇”。今年春节时间较早，公司目前还有大量生产任务，保供电工作责任重大。要认真履行安全责任，管好电网检修、基建施工和营销作业三大现场，超前防范电网安全、设备安全、人身安全、网络信息安全、消防交通安全五类风险，以硬管控、硬措施、硬执行，压紧压实责任链条，确保安全生产能控、可控、在控。同时还要做好应急准备，加强应急值班，确保电力可靠有序供应，为电力客户提供优质高效服务。 　　三是紧盯整改这个关键环节“不松劲”。要结合主题教育、省公司巡察等，对照各个专项工作，打好整改的“主动仗”，在思想上进行大扫除、大清查，在工作上进行再要求、再强化，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉。要建立整改的“明白账”，实行清单式管理、项目化推进，明确责任主体、进度时限和工作措施，逐条逐项抓好落实，坚决防止交假账、交空账。要做好整改的“后半篇文章”，坚持边学边查边改，既要解决具体问题，又要解决思想问题，要形成常态长效的整改机制，防止问题反弹回潮。 　　四是紧盯稳定这个基本要求“不懈怠”。严格落实中央八项规定精神和省公司实施办法。要紧盯春节重要时间节点，加强教育、提醒和监督执纪检查，倡导勤俭文明过节新风尚。要认真开展“两节”期间走访慰问，关怀困难党员群众、关爱坚守一线的职工。要加强值班、信访工作，严格领导干部外出请假和重大事项报告制度，积极排查不稳定因素，严格落实包保制，杜绝影响稳定事件发生。 　　五是紧盯发展这个核心任务“谋思路”。2021年是“十四五” 规划的开局之年，是深入贯彻党的十九届六中全会精神的关键之年，也是公司加快推进“三型两网”一流能源互联网企业建设的重要一年，中心要在总结今年工作的基础上，认真思考，科学谋划，为明年的各项工作查实情、出实招、求实效，牢牢把握发展的主动权。 　　最后，在大家的共同努力下，希望这次综合检查考核能够顺利开展，达到预期的目的，也期望中心在年度考核取得优异的成绩，同时也预祝中心在2022年的工作中，开好头、起好步，在新的起点上取得更大的成绩。 　　谢谢大家！