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2023年监区工作计划.docx
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2023 年监区 工作计划
XX年监区工作方案 三监区围绕监狱确定的“强党建、提精神、抓标准、促提升〞的总体工作思路,和“建造一流的设施,锻造一流的队伍,创造一流的业绩,打造一流的监狱〞的前进方向。坚守平安底线,践行改造宗旨,坚决不移地确保监狱平安稳定,持续提升罪犯改造质量,打造过硬队伍,创造监区工作新业绩,奋力谱写新时代监狱工作开展新篇。 2023年我监区工作的主要目标是:确保监区无罪犯脱逃、无重大狱内案件、无重大疫情、无重大平安生产事故,确保不违反法定条件、程序提请罪犯减刑假释;确保完成加工业收入450万元。围绕上述目标任务,2023年要着力抓好以下五个方面工作: (一)坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想指导监区工作,始终确保监区工作正确的政治方向。 一是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,把旗帜鲜明讲政治放在第一位,进一步树牢“四个意识〞,坚决“四个自信〞,自觉践行“两个坚决维护〞,确保在政治立场、政治方向、政治原那么、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是坚持贯彻落实监狱党委各项决策部署,确保令行禁止、政令畅通。 (二)坚守平安底线,确保监区持续平安稳定。 一是分监区领导挂靠片区,监区领导挂靠分监区,警察落实到片区,逐级下放,工作重心前移。二是以落实监管平安责任制为根底,完善平安责任目标化管理,将平安直接管理和承包管理的每一个环节分解到人,制定责任清单,明确责任人,形成完善的监管平安责任网络。三是以加强标准化管理为抓手,依法开展罪犯日常考核和奖惩,发挥奖励对罪犯的鼓励作用。开展罪犯行为养成、严厉打击狱内违规行为等专项活动,提高监区管理水平。四是落实监狱工作部署,推行新的罪犯分级管理方法,提高罪犯改造积极性。五是完善应急处置预案,开展应急处置演练,提升应急实战能力。六是持续开展扫黑除恶专项斗争,保持专项斗争高压态势,深入开展罪犯“交揭查〞活动,加大线索核查侦破力度,推进扫黑除恶专项斗争向纵深开展。七是坚持落实狱情分析会议制度,强化狱情掌控,提高解决问题的质量。加强“顽危犯罪犯〞排查,强化耳目建设,拓宽耳目信息收集渠道,提高耳目信息质量。开展严厉打击狱内违规、团伙苗头倾向等活动,强化狱侦主动作为。八是加强罪犯生活卫生管理,争创一流监区。九是严格落标准刑罚执行,推进公正康洁执法。依法开展罪犯减刑、假释、保外就医等工作,确保执法公平、公正。以监狱信息化建设为契机,推行罪犯档案管理信息化,促进监区档案管理标准化。十是分清层次,抓重点监管,监管控制上狠抓罪犯互监组落实,互监组制度,强化互监组的连带责任,在行为管理上狠抓出收工纪律和队列秩序:在整顿风气上,狠抓事务犯、勤杂犯管理,打击事务犯的歪风邪气。 (三)突出教育治本功能,提高教育改造质量。 一是坚持以政治改造为统领,把党的历史、党的理论作为政治要改造的核心内容,开展爱国主义教育,强化以宪法为重点的法制教育,增强罪犯“五个认同〞。二是丰富教育改造内容,充分发挥主流媒体平台的功能作用,精编优质网络资源,突出加强思想教育、法治教育、形势政策教育和心理健康教育,推进教育改造科学化。三是拓展文化改造的教化功能,弘扬新时代中国特色社会主义先进文化,传承优秀传统文化,弘扬公平正义法治文化,通过文化艺术节、演讲比赛等形式,组织开展讲好改造故事活动,推进社会主义核心价值观入脑入心。四是积极引入社会力量,联合社会组织、志愿效劳机构和社会各界人士,参与罪犯服刑期间帮教工作,形成改造罪犯合力,提高改造罪犯的效果和质量。五是加强罪犯技能培训。六是做好2023年度罪犯改造积极分子评选工作,标准、准确、高效开展罪犯评审、评选。七是严格标准、精准施策,抓好顽危犯攻坚转化,确保实现顽危犯攻坚转化目标。 (四)发挥劳动改造功能,提升生产管理水平。 全力推行片区管理,加强目标管理考核,提高监区的生产力围绕开展经济、促进生产工作。一是以抓订单、抓质量、抓效率为着力点,完成监狱下达的加工业任务。二是调动积极性,增加有利因素。一方面,强化生产组织管理关键环节的管理,强化对每日产能、每日质量的控制,及时了解,及时处置,及时与厂方沟通,确保生产组织的通畅性。另一方面开展劳动竞赛,以奖励形式鼓励罪犯超产,鼓励生产辅助人员主动生产,并以其他物质奖励比赛和活动调动罪犯的积极性,始终保持有奖有罚,奖罚的及时性。保持生产的压力和推力。三是标准服刑人员生产劳动时间,强化服刑人员劳动改造效果和劳动报酬发放的监督、管理,提高服刑人员劳动改造积极性。四是加大督查管理,实现2023年生产平安。一是按照平安生产“党政同责、一岗双责、失职追责〞的要求,完善平安生产责任体系和责任追究体系,组织全员签定平安生产承诺书、责任书,强化平安生产责任意识。强化平安生产、消防平安、用电平安、危化品管理和微型消防站管理等责任制度落实,探索平安生产管理的新模式、新措施,建立完善平安生产长效机制。二是以防火实,防触电、防机械伤害、加强重点部位监控、排查整治隐患为重点,加大平安生产巡查考核力度,从严打击“三违〞作业。对发现的问题隐患,严格落实清单式管理和销号管理方式,明确整改措施、责任人和整改时限,强化隐患治理“回头看〞,做到发现一处、整改一处、杜绝复发。五是加大平安知识培训,举办平安知识培训班,持续开展“平安生产知识竞赛〞“平安生产月〞11.9消防宣传日〞等活动。 (五)严格队伍管理,打造过硬警察队伍。 一是加强思想政治教育。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届六中全会等内容,持续深入开展“不忘初心、牢记使命〞专题教育,持续推进“两学一做〞学习教育常态化制度化,切实打造一支过硬的警察队伍。二是加强干部队伍管理。狠抓“双六条禁令〞X39;“六个一律〞“六个绝不允许〞等铁规禁令的贯彻执行,持续强化对司法部驻扎式检查、省厅局督查及我狱督查情况通报内容的整改落实,强化作风纪律建设。 第5页 共5页

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