2023年以所为家迎接挑战竞争上岗演讲稿.docx

以所为家，迎接挑战——竞争上岗演讲稿（公安） 尊敬的各位评委、领导、同志们，大家好。 首先，非常感谢组织给了我一个“推销自已〞的时机，我为能参加XX县区公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个局部： 一、是我的个人情况； 二、是我的任职优势； 三、是我的工作设想。 一、我的个人情况： 我叫@@@，今年38岁，大专毕业，现在@@派出所任副所长。一九八四年在XX省人民警察学校学习，任四队四区队一班班长；一九八六年毕业后被分配到XX县区公安局，先后在新村派出所、重坊派出所、顶峰头派出所、@@派出所工作。荣立过一次三等功。 在公安工作的这十七年里，我怀着对公安事业的满腔热情，抱着维护法律、效劳人民的愿望，始终在基层，从民警干起，努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习，政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。 二、我的任职优势： 我从走出学校门就在公安派出所工作，始终战斗在基层第一线，对派出所业务相当熟悉和了解。 多年来，我坚持政治学习，努力提高自己运用党的根本理论、根本路线、根本方针分析问题、解决问题的能力。坚持业务学习，并在实践中探索，从而掌握了比较成熟的工作经验和工作方法。坚持其他科学知识的学习，努力扩大知识面，提高自己的工作水平，强化了创新意识。 这十七年，我始终能够紧紧围绕“全局一盘棋〞这个大局，服从命令，听从指挥，团结同志，范文写作光明磊落。在担任副所长期间，配合所领导带着全所同志，艰苦奋斗，不辱使命，做了大量扎实、有效的工作，未出任何问题，确保了一方的稳定。我曾经搞过小居民身份证照相室，方便了群众。在互联网上建设了派出所窗口网站，拓宽了宣传渠道。 作风上，严格要求自己，遵纪守法、踏实勤恳、廉洁奉公，顾全大局，克制自己，适应工作需要。 因而我具备了担任派出所长的能力。 三、我的工作设想： 如果组织信任，同志们支持，让我中选派出所所长，我将摆正位置，协调好关系，以所为家；与局党委保持一致并按照局党委的工作布署，结合派出所的实际情况开展好以下工作： 一是适应新形势的需要，加强政治理论和业务学习，按照十六大精神和“三个代表〞重要思想的要求，不断解放思想。借鉴历史经验，寻求新的方法。进一步提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究，掌握真实、大量的第一手材料，为开展工作打下良好根底。 三是以所为家，从严治警，抓好队伍、后勤建设。以所为家，一方面要求每个干警爱岗敬业，要有事业心，有集体观念。另一方面，要求派出所要象家庭一样温暖，有人情味。这就要求派出所实事求是，以现有的资源，科学安排，争取给每个干警以开展活动、施展才能的空间。精神上，要着实体贴、体谅干警，干警的事就是派出所的事，干警的困难就是派出所的困难。 四是协调好各方面的关系，经常主动向乡（镇）党委、政府、人大汇报工作，以改进我们的业务，得到他们的理解和支持，切实起到为党委政府保驾护航的作用。要经常走访乡（镇）直单位、村干部、经济带头人，征求好的意见和建议，以融洽关系，方便工作。 五是注意整体形象，人员要衣着整洁，搞好内务装饰、卫生。最全面的范文参考写作网站注意宣传，使全社会都理解我们，提高遵纪守法的自觉性。还要注重平安，防止不必要的损失。 最后，这次竞争无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任派出所长这个岗位的。 谢谢大家。 副处长竞聘 尊敬的各位领导，尊敬的各位评委： 我叫xxx，今年xxx岁，xx文化，中国共产党党员，现任xxx职务，今天我本着锻炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选副处长一职，希望能得到大家的支持。 大家都知道，副处长工作具有综合性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。刚刚参加竞选演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。那么，我的优势是什么。我要说，我的优势就在以下几方面： 一、注重沟通，灵活处理问题。较为圆满的完成了外部审计接待工作，没有出现原那么性的整改问题；能耐心向客户讲明利害关系、说服其配合完成各项工作，尽快解决问题。 二、有一年借调至上级单位人事处帮助工作的经验。通过在实践中学习，完成了系列工作，积累了工作经验。开阔了视野，拓展思路，改善方法。期间，注意及时将上级信息传递至我单位，思想汇报专题对把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用 三、能够做好岗位责任制监管模式下各岗位间衔接，充分认同，积极适应新完善的监管机制。改变以往承包制、经验试传统模式，在形式上实行“横向〞和“纵向〞交叉“火力〞安排模式；在内容上打破对经验的依赖，强化责任意识，加强岗位价值，以不断梳理完善的规程和持续再造的流程开展“专业、标准、高效、透明〞的监管。 如果我这次能够竞聘上副处长，我将在部门的正确领导、带着下，团结一班人，甘当绿叶、甘当配角，身在基层、心在基层，不断创新工作思路和工作方法，团结带着一班人，保证超额完成单位分配的各项业务开展指标，确保实现平安营运无事故。 优势固然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使工作开展得有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面： 一、多管齐下，实施育人工程。强化内部管理人员的法制和职业道德教育，利用多种形式增强教育效果，促使员工提高法律意识和职业道德意识，杜绝违法乱纪案件的发生；积极组织新业务知识和各项管理制度的学习，采取脱产学习、以会代训、自学相结合，提高员工的业务素质及信贷支农水平。三是从标准各项规章制度入手，对存在的问题敢于“下重药，动杀手〞，确保员工队伍纯洁。 二、实施“人本〞工程，范文top20230转变机关职能，打造全社上下步调一致的战斗团体。为切实转变机关工作作风，使其从“管理〞职能向“效劳〞职能转变，鼓励干部深入基层搞调研、出良谋、鼓士气，在全社形成心往一处想、劲往一处使，步调一致、团结协作的战斗团体，到达了“专业点出经验、各项工作全面抓〞的效果。 三、创立学习型机关，营造“比学赶超〞的气氛。把建设学习型机关作为一项战略任务来抓，积极投身于学习型机关建设的实践活动之中，激发学习热情，搭建学习平台，努力形xxxx人重视学习、人人努力学习、“比学赶超〞 的良好气氛，不断提高综合素质，促进党的执政能力建设和先进性建设，使机关真正成为学习型、效劳型、效能型和廉洁型的新型机关。 四、叫响“单项工作争第一，全面工作创一流〞的口号。根据自身特点，发挥自身优势，确立单项争第一工作目标，并将目标分解落实到每个人实施。形成社社有特色、有亮点。 五、立足本职，当好“效劳员〞.为群众效劳是义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，以为群众效劳出发点和落脚点，密切联系全体员工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，力争为大家当好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞. 六、加强管理，当好“管理员〞.加强管理，完善政治、业务学习等各项制度，为办公室人员定岗定责，做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。 如果我这次不能竞聘上副处长，我决不气馁，将以更加科学的态度，更加旺盛的精力，全身心地投入到单位安排的新岗位工作中去，满腔热情干好本职工作，用实实在在的行动，实现自己的人生价值。 谢谢各位领导。谢谢各位评委。 第7页 共7页