2023年何平九论体会.docx

关于何平九论体会 系列文章心得体会 202223年6月3日XX省委书记卢展工同志在人民日报发表署名文章用领导方式转变加快开展方式转变。进入2023年河南日报组织精兵强将，以“何平〞名义，连续推出九篇大型政论，从“机遇〞、“忧患〞、“规律〞、“大局〞、“创新〞、“责任〞、“求实〞、“为民〞等方面，深入地阐述了卢展工同志提出的“用领导方式转变加快开展方式转变〞必须把握的关键、遵循的原那么、注意的问题等。在中原经济区起步之时，在“十二五〞开局之年，“何平九论〞全面、准确、系统地传达了省委的重要精神，其一系列评论振奋人心、鼓舞士气，为XX省1亿多人民先为代言，为中原人民吹响幸福的黎明号角，让我们倾听到了开展强音，让中原经济区构建的新中原华美转身。“何平九论〞让我们感受到了XX省委、省政府英明决策下所凝聚的1亿多人民的智慧、支持、拥护与力量。 细读这一系列政论性文章，我感觉之所以其能引起社会各阶层如此强烈的反响，主要是揭示了一个重要命题，那就是领导方式转变与开展方式转变密切相联，抓住领导方式的转变就抓住了加快开展方式转变的本质。保证领导方式的正确转变就是加快开展方式转变的重中之重。 政治路线确定之后，干部就是决定的因素。加快开展方式转变是我国“十二五〞时期的主线。如何转变，怎样转变，关键要靠各级领导机关、各级领导干部去指挥、去实施、去落实、去部署。如果领导方式转变得好，那么经济开展方式也就转变得好、转变得快。如何落实好省委的要求，用领导方式的转变加快开展方式转变，我认为要研究和把握好五个关键问题：一是要有转变的决心；二是要有转变的方向；三是要有转变的方法；四是要有转变的保证。 一、转变思想观念，强化开拓创新意识。思想决定行动，境界决定水平。“十二五〞期间，开展方式转变是主线，影响开展方式转变的重要因素之一是干部观念，各级领导干部是加快开展方式转变的骨干力量，必须带头解放思想，更新观念，只有努力开拓，努力创新，转变观念，才能跟上开展方式转变的步伐。 二、转变执政理念，强化执政为民意识。转变的方向问题就是要弄清转变为了谁。当前，省委、省政府提出了富民强省的中心任务，开展方式的转变也应当以此为目标，尤其要以人为本，让广阔人民群众享受到转变的成果和成效，过上好日子。所以，要强化为民意识，才能确保领导方式转变的正确方向。 三、加强学习，确保转变符合客观规律。任何事物的开展都有其规律性，领导方式转变同样也有其自身的规律，要保证领导方式的正确、快速转变，就必须遵循这个规律。这就要求各级领导机关、领导干部继续加强学习，乘着当前建设学习型机关的东风，继续深入学习邓小平理论、“三个代表〞重要思想，用科学理论指导领导方式的正确转变。 四、建立健全领导方式转变的考评机制，为加快开展方式转变提供保证。应当建立起对领导干部领导方式转变的科学考评机制，使各级干部在开展方式转变的实践中端正政绩观。通过正确的政绩考核评价体系来引导广阔干部的思想和行为，破除不利于转变的条条框框，树立正确的工作导向，在转变的过程中考验干部、识别干部、选拔优秀干部，为加快开展方式转变提供组织保证。 “何平九论〞为我们开启了思想解放大门，找准加快转变、科学开展着力点的同时，也丰富了我们对马克思主义执政党建设规律的中原经济区的开展新认识。我们要运用好“何平九论〞，切实把思想和行动统一到加快推进领导方式转变和开展方式转变上来，明确开展目标，理清开展思路，提升开展层次，增强开展实效，为打造中原经济区奉献出自己的一份力量。 第二篇：何平九论心得体会学习“强两基重民生转方式促开展〞主题 活动心得体会 2202223年6月3日，人民日报刊登了省委卢展工书记署名文章用领导方式转变加快开展方式转变，文章提出“加快开展方式转变，首先要从党委、政府和领导干部转变开始，思考自己怎么转、怎么做〞的问题，强调了“开展目的必须明确，头脑清醒至关重要，正确思路应当持续，方式方法亟待改进〞。经过一段时间的学习，我有以下几点心得。 一要强化开展意识。开展是解决一切问题的根本所在，离开开展，我们的一切工作都无从谈起。转变领导方式，就是要把思想观念真正转到科学开展上来，牢牢把握开展第一要务。结合分管工作，就是要紧紧抓住当前的工业运行工作和中小企业融资担保工作的时机，组织各担保公司尽快的顺利通过资格审核。 二要强化忧患意识。当前企业面临着招工难、融资难等诸多问题，转变开展方式既是大势所趋，更是自身开展的迫切需要。要切实树立起“等不起〞的紧迫感、“慢不得〞的危机感、“坐不住〞的责任感，强化忧患意识，转变思想观念，增强加快开展的动力。三是要强化攻坚意识。转变开展方式，必然会经历一段“阵痛期〞，也难免会付出一些必要的代价。必须充分认识到转变的长期性、艰巨性和复杂性。既要坚决信心、迎难而上，有敢于挥刀割病灶的勇气；又要有打一场攻坚战的准备，做到量力而行、循序渐进，切不可急于求成、急功近利。 作为一名政府机关干部，要时刻牢记中国共产党的宗旨是全心全意为人民效劳，持政为了人民，开展为了人民，因此，必须坚持科学开展，尊重客观规律，顺风而行，乘势而上，才能得到事半功倍的效果。 二○一一年三月二十二日 第三篇：何平九论心得体会学习“强两基重民生转方式促开展〞主题 活动心得体会1 当前，市场经济开展进入了一个新阶段，出现了一些新情况，呈现出一些新特点。企业职工的愿望，政府干部的思想观念、领导方式、工作作风等，在某些方面还很不吻合，影响了企业改革、开展和稳定。“三具两基一抓手〞的提出，给了我们一个很好工作方法，有突破、能深入、落实到位，做好根底和基层工作是非常关键步骤。 一是清醒认识有所为有所不为。卢书记认为。做了很多事情，没有起作用甚至起了副作用，做了等于没做，此“为〞就是“不为〞；很多事情尊重规律、不去干预不去做，反而会收到很好效果，此“不为〞就是“为〞。具体到我们基层人员来说，就是做事情是，要多想是不是群众急需的，是不是群众满意，是不是会给群众带来不变，不要一厢情愿，尽力防止好心群众不理解甚至办坏事的情况，不要把素质低、刁民等不和谐的词挂在嘴上，作为工作失误的借口。 二是认真做好“三具两基一抓手〞。“三具两基一抓手〞。“三具〞，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基〞，就是切实抓好基层、打好根底；“一抓手〞，就是把实施工程带动作为各项工作的总抓手。三是坚持原那么。我们国家是社会主义国家，走的是有中国特色的社会主义道路。创新就是在不能偏离“四项根本原那么〞，不能丢掉为人民效劳的思想。而认真听取人民的呼声，与人民群众同呼吸、同命运、心连心、手拉手，就能把我们事业办好，使群众满意。 总之，在今后的工作中，要对照九论找出工作中和思想认识上的薄弱环节，有针对性地在学习中提升工作能力、转变工作作风，真正使思想有新的解放、观念有新的更新、方式有新的转变；在推动开展上求实效，务求实现新突破，开创新局面。 二○一一年三月二十一日 第四篇：何平九论学习体会以效劳为魂以开展为要以实干为先 -----学习何平九论心得体会 2023年，是中国共产党建党90周年，是实施“十二五〞规划的开局之年，也是郑州都市区建设的起步之年。在这关键的一年，学习何平九论显得尤为重要： 一、把握“四个重在〞，转变思想理念 用领导方式转变加快开展方式转变，是深入贯彻落实科学开展观的客观要求，是推动郑州都市区建设、打造中原经济区核心增长极的迫切需要，是转变工作作风、提升效劳效能、开创工商行政管理工作新局面的重要举措。何平九论从“机遇〞、“忧患〞、“规律〞、“大局〞、“创新〞、“责任〞、“求实〞、“为民〞等方面，深入阐述了“用领导方式转变加快开展方式转变〞的内涵要义、根本方法、根本路径和目标要求。领导方式转变，转的是一种精神状态，转的是一种思想理念，结合我们的工作实际，就是要树立“以效劳为魂、以开展为要，以实干为先〞的理念，树立“监管就是效劳、监管就是民生、监管就是民心〞的理念。通过转变思想理念，改进方式方法，在加快经济开展方式转变中，把握“四个重在〞，重在持续，重在提升，重在统筹，重在为民，始终将为民、惠民、便民、利民作为一切工作的出发点和落脚点；始终把领导方式转变作为加快开展方式转变的动力源泉和重要支撑。 二、强化“四种意识〞，转变监管方式 1作为肩负市场监管执法重任的工商行政管理机关，领导方式转变就是监管方式转变，监管方式转变服从效劳于开展方式转变，离开监管方式转变，效劳开展方式转变将无从谈起。转变监管方式就是要转到优化环境、促进开展、围绕中心、效劳大局、牢记使命、改善民生上，转到实现监管职能到位上。监管方式转变的关键是优化环境，优化环境的关键在改进工作作风、提升效劳理念，切入点在强化“四种意识〞： 1.强化效劳意识。效劳是旗帜、是方向、是灵魂、是形象。我们始终把效劳贯穿于监管执法的全过程，努力在监管中表达效劳，在效劳中改进监管，要把效劳和推动郑州都市区建设作为中心工作，围绕市委、市政府确定的重点工程、重点领域、重点行业，主动效劳，积极效劳，创新效劳开展机制，提高效劳开展水平。 2.强化责任意识。当领导要围着责任转，做公仆要围着责任干，责随职走，心随责走。要严格实行首问负责制。“首问〞，就是第一个被“问〞到的人，不管是解决、办理，还是介绍、答疑或指引，首问责任人都要负责到底，让请办人满意。只要是企业、群众需要的，企业、群众关切的和对经济社会开展有利的事情，都在首问负责的范围之内。我们必须想群众之所想，急群众之所急，帮群众之所需，尽心尽力、尽职尽责做好效劳企业和群众的各项工作。 3.强化效能意识，认真落实限时办结制，提升效能，贵在较真，贵争分夺秒。我们必须树立“等不得〞的紧迫感，增强 2“慢不得〞的危机感，把为企业、为群众、为基层效劳摆在更加突出的位置，以各项工作只争朝夕、时不我待的进取精神，优化办事流程，加快办事效率，压缩办事时间，提升效劳质量。要充分发挥行政效能电子监察系统的红黄牌警示功能，及时搞好信息反响，注重请办事项的办理过程和结果，确保不漏事、不压事、不误事。 4.强化争先意识。建立“评优〞和“评差〞双管齐下的考评机制，提升整体效能。建立“评差〞机制能够鼓励更多的单位和个人在“恐后〞的根底上进行深入整改，奋勇“争先〞，行政不作为、乱作为、慢作为等效劳效能低下以及行政缺位、越位、错位问题就会大大减少。 三、落实“五个更加〞，提供优质高效效劳 领导方式转变，转的是一种工作作风，转的是一种方式方法、能力水平，关键要转到实干上，结合我们的工作实际，就是要在促进郑州都市区建设、打造中原经济区核心增长极的开展中，要有一股狠劲、闯劲、拼劲、钻劲、巧劲、韧劲，更要有一种干劲，要在运作上多下功夫，坚持“三具两基一抓手〞（“三具〞，就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；“两基〞，就是切实抓好基层、打好根底，“一抓手〞，就是把实施工程带动作为抓手），努力做到“五个更加〞： １、更加自觉效劳科学开展。其核心是正确处理好市场监管与效劳开展的关系，牢固树立“以效劳为魂、以开展为重、以实干为先〞的理念，始终坚持把效劳开展作为第一要务，增强效劳 3开展意识，更新效劳开展理念，创新效劳开展机制，千方百计主动融入，强化效劳。一是大力支持“三高〞优先开展战略，着力提高产业集聚区的开展层次和水平。二是扎实开展“中小企业效劳年〞活动，继续认真组织开展“百亿送贷〞行动。三是大力实施商标战略，支持郑州都市区创新开展。四是以农民专业合作社为重点，支持郑州都市区“三化〞协调开展。五是积极支持“早餐店、蔬菜便利店〞进社