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2023年物业财务人员工作总结.docx
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2023 物业 财务人员 工作总结
物业财务人员工作总结   导语:以下是办公室小编为大家整理的有关财务工作总结的文章,供您阅读参考:   物业财务人员工作总结   xx年,在直接领导和大力支持下,我公司围绕开拓开展、做大做强〞的开展思路,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象, 文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请看下文物业财务年度个人工作总结。   努力适应新形势下对物业管理工作的开展要求,在强调“效劳上层次、管理上台阶的根底上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司xx年主要工作总结   (一)以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务   在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了装修工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据说明,我公司共投入工程维修费用679.49万元,是去年的两倍多。   (二)完善各项规章制度,建立健全内部管理机制,进一步深化企业管理体制改革   xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和开展思路,把扩大效劳范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性开展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身开展需要和市场竞争需求的规章制度,如物品采购暂行规定、废旧物资管理规定、加班制度、维修工程监管工作规定、小区管理目标责任考核表(包括办公内务、平安防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、物业管理有偿效劳规定等,为公司开展的标准化和可持续化奠定了根底。   结语:以上是办公室小编为你整理的财务工作总结,希望能帮助到你,更多教学方案、总结等,尽在办公室网站,欢迎浏览!

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