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2023
水电
部门
演讲
最终
水电部门竞职演讲稿[最终定稿]
第一篇:水电部门竞职演讲稿2023竞职演讲稿
尊敬的各位领导、
同志们:
大家好。
首先要感谢公司领导提供的这次公平竞争展示自我的时机。我竞聘的岗位是营业管理所副所长。现在我简要介绍一下自己的根本情况。
我叫xxx,今年41岁,中共党员,大专学历,89年至2022年7月在部队工作,曾屡次被评为先进个人,优秀共产党员。2022年8月我有幸来到台州自来水公司,和各位同仁并肩作战,朝夕相处了十多个春秋。在这些年里,我一直从事管道安装维修工作,现任维修组组长。多年来,我是在在座各位领导的谆谆教诲和各位同事们的帮助下逐渐成长起来的,工作中我兢兢业业,任劳任怨,团结协作,以踏实、默默无闻的敬业精神致力于咱们的供水事业,屡次被评为先进工作者。
我竞聘的理由是:
一、我业务熟练,专业技术知识过硬。多年来,我一直在一线工作,特别是最近几年,我积极配合所长干好所内工作,对营业管理所的多数工作非常熟悉,工作中有自己的见解和方法,特别是与维修安装有关的工作,因此长期细致认真的基层工作锻炼了我较高的现场操作能力和理论理解能力。
二、我认为自己具备了担当该职务所必须的政治素养、个人品质和专业知识。首先,作为一名共产党员,我忠于党的事业,具备一定的政策理论水平。其次,我精力充分,有强烈的事业心、政治责任感和忘我的精神状态,以及吃苦耐劳的优良品质和雷厉风行的工作作风。另外,我坚持原那么,组织纪律性强,廉洁自律;接受新事物快,有进取精神;能够与人团结共事,有较强的组织协调能力和语言文字表达能力。加之我从根底工作干起,积累了一定的基层管理经验。因此,我认为我能够胜任这个职务。希望大家能支持我。
如果我竞职成功,我的工作思路是:
一、以“三个服从〞摆正位置,做好助手。“三个服从〞是,个性服从党性,感情服从原那么,主观服从客观。做到效劳不欠位主动但不越位,服从但不偏位,融洽不空位。日常工作中发现问题及时向所长汇报,并提出合理化建议,协助所长顺利做出正确决策。做到大事多商量,小事多通气,尽职不越权,帮助不添乱,补台不拆台。
二、积极配合所长抓好营管所工作,做到:内抓管理,外树形象,搞好效劳,强化抄收维修,加强巡查,团结奋进,开拓开展。具体是:
1、全面可靠的保障抄收工作的顺利进行,加强维修人员职责,做到小漏不过夜,大漏及时修。加强表计巡查,加大水费回收力度,提高售水量.,目前的重点是减少漏损率。由于营业管理所的天职是效劳,本质也是效劳,表达的价值还是效劳,因此要结合每个岗位,强化效劳意识,提高效劳质量。
2、注重对职工政治业务学习,提高整体素质,营造良好的工作环境和气氛,以适应不断改革开展的需要。
3、建立和标准每个岗位规程,使各种制度标准有序,做事有章可循。
如果我竞聘成功,我会非常珍惜这个时机,真心真意为大家效劳,以后在工作中我将做到:协助所长,完成分管任务,使抄表到位率、抄表准确率、抄表及时率、水费回收率、产销差率、故障水表拆换率、维修及时率,用户满意率等指标达标。如果没有得到大家的认可,我也会将竟聘中表现出的勇气,带到今后的工作中去。努力坚守岗位,奉献自己,效劳社会,用青春铸就辉煌,用热情抒写人生。。
谢谢大家。
xxx
第二篇:肯德基部门经理竞职演讲稿肯德基部门经理竞职演讲稿
亲爱的各位股东,
大家好。
我的竞职岗位是xx的经理,在xx,不想当经理的员工就不是好员工,我要做个好员工,所以这是我的演讲稿,由于工作关系,不能和大家欢聚一堂,深表遗憾。我竞选xx的经理不是因为我具备当经理的条件,而是因为我有当经理的潜能。所以我想争取这个时机,与xx的同事共同成长。下面是我对xx的一些方案:
1、要把xx的利益最大化,就要寻找好的场地合作,所以筛选有诚信的合作伙伴很关键,这就要求场地调研人员有敏锐的市场观察力和对合作方各方面的考量,不要成为对方的起跳板,要对方做我们的弹跳板,一个市场的潜力需要花时间和精力去发现和挖掘,要有详细的市场分析报告,肯德基部门经理竞职演讲稿,演讲稿肯德基部门经理竞职演讲稿。
2、当市场确定以后,要考虑的是适宜的机台分配问题,它包括机台的尺寸、配置、种类、分值的设定,我们要迎合市场需要来安排机台和设定分值,场地机台的摆放,炒场活动筹划等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程,二流的管理,三流的员工〞,所以一个企业要有一流的管理流程,对于场地的管理,要灵活而有规那么,首先要熟悉场地机台的特点和玩法、奖励等,制定出严密的日报表,这样在收入方面的漏洞就会相对少一些。
4、最关键的是场地技术员,人与人之间除了金钱投资,最经得起时间考验的就是情感投资,钱确实是容易让人失去自我、失去原那么的重要筹码,也就是说技术员在场地最容易被老板收买的就是给予比在公司高的工资,比方说我在广南老板给我很诱人的条件,我之所以不动摇,是因为我现在拥有的是贝斯特给我的,公司有我尊敬和喜欢的肖xxx等教我很多东西,还有xxx等做我坚强的后盾,我的良心和做人原那么是无价的,所以我选择和公司一起成长。
5、对于场地机台的打码问题,我认为打码人员的工作很辛苦,因为机台的炒作,因为场地营业的特殊原因,打码也许会在凌晨的
一、两点,
三、四点,这会让打码人员从睡梦中惊醒的 让我都觉得心疼,需要给打码人员必备的设备和空间。
这次准备得不够充分,这次没选上也没关系,重在参与嘛。有这个时机和大家分享一下我的工作体会和心得,我也很快乐。以后回来和大家好好聊聊,在此,谢谢各位领导和股东们对我的关心和支持。我相信在我们齐心协力的努力下,贝斯特的明天更辉煌。并祝各位领导和股东身体健康。工作顺利。谢谢大家。肯德基部门经理竞职演讲稿
第三篇。司法工作部门竞职演讲稿在此,首先感谢厅党委、厅政治部给我这次竞争的时机。
我叫黄晓峰,1965年1月出生,1983年11月应征入伍,1985年9月考取沈阳炮兵学院,学习地面炮兵指挥专业,1987年7月军校毕业,历任学员班长、排长、代理连长、代理指导员、组织干事等职,1995年7月转业到省司法厅工作。
我申报竞争的岗位。第一志愿是公证管理处;第二志愿是律师管理处。我的演讲稿是按第一志愿准备的。不过,同是业务处室,在很多方面应该是相通的,而且我在律师管理处还工作过一段时间,我想,如果我能胜任公管处的岗位工作,那么我也同样能够胜任其他业务处室的岗位工作。
我认为,作为一名业务处室的领导,要担当起岗位职责,必须同时具备以下三个条件:一是足够的专业知识;二是一定的理论水平和文字功底;三是相应的组织、领导和管理能力。而我那么已经根本具备担任所竞争岗位的能力和条件。
首先,在业务方面。1988年初,也就是我参军校毕业半年后,在干好本职工作的前提下,我参加了XX省高等教育法律专业的自学考试,三年的学习内容,我只用了二年半的时间,就完成了自考的全部课程;1997年9月,我又参加了中央党校政法专业本科班的函授学习,1999年底完成学业。1992年8月,还在部队服役的我,参加了第四次全国律师资格统一考试,以二百六十四分的成绩,一举取得律师资格。现在,本人已经取得了所有由省级以上司法行政机关考试、考核授予的法律效劳方面的资格,这些资格是:律师资格、公证员资格、涉外公证员资格、基层法律效劳者资格。在省厅机关中,同时拥有这四个法律资格的只有两至三个人,而我就是其中的一位。我是一个半路出家者,这些文凭和资格的取得,不仅详实地记录了我寻求知识的足迹,也说明了我有资格、有能力担当起竞争岗位的业务工作。
第二,在理论水平与文字功底上。我认为,理论水平与文字功底是衡量一个人工作能力大小最重要、也是最根本的尺码;文凭、资格虽然在一定程度上能反映一个人的业务水平、工作能力,但文凭、资格并不代表或等于一个人的能力,只有把所学的知识运用到实践中去,并被实践所证实,那才是真正的能力。我是这样想的,也是这样做的。到司法厅工作的五年间,我在边工作、边熟悉业务、边参加中央党校函授学习的同时,还抽出时间撰写了一些文章,公证与审判在经济活动中的作用比较、依法行政,难在哪里。、开展中的云南公证、公证大走笔等十数篇(条、幅)公证理论文章、公证宣传文章或杂文、消息、信息、图片等,先后在中国司法、原中国律师报等报刊杂志上发表。其中,一万多字的公证大走笔全面系统地宣传、介绍了公证的性质、地位、职能作用、法律效力等,被一省级报纸以一个整版进行了刊登。几年来,不管是公管处还是公证员协会,只要有重大活动或重大工作事项,我都是主要执笔人之一,撰写的材料,受到领导及基层的一致好评。
第三,在组织管理方面。作为一名领导干部,只懂业务、只会写文章是不行的,还必须具有相应的组织、领导和管理才能。俗话说:“主将无能,累死三军〞,这个“能〞,就是组织、领导和管理能力。就我而言,从进军校的那天起,一直到转业前,近十年的时间,我一直在从事具体的组织、领导和管理工作,手下最少的时候也有十几人,多的时候达一百多人,管理的内容,从吃喝拉撒睡到穿衣戴帽,可以说,没有不管的,甚至连战士谈对象的事也要管。正是这种实实在在的、具具体体的、长达近十年的、直接的管理实践,使本人积累了较为丰富的组织、领导和管理经验。从成效上看,在这十年间,我所带着的连排班,几乎年年被上级评为先进单位。1992年初,我参加了由军区组织的为期四个月的政工干部培训,具备了一定的做政治工作的能力。1999年,我被借调到省政法委综治办工作,由于综治办既要与地州市打交道,还经常与四十多家厅局级成员单位进行联系,在综治办工作的一年里,我的组织协调能力有了新的提高,我的工作得到了省政法委及综治办领导的充分肯定。
关于下一步的工作打算
我在公证管理处已工作了五年,在这五年间,公管处的所有岗位,诸如组织、宣传、业务、内勤等,我几乎都干过。可以说,不管是哪一个岗位,我不仅胜任,而且游刃有余。以我对公证制度、公证法律知识、公证理论的理解和掌握程度,以我对我省公证工作的开展历史、开展现状的了解和认识程度,以我对公管处各岗位工作的熟悉与熟练程度,当前和今后一个时期,公证工作到底该抓些什么以及如何抓好这些工作,应该说,我是比较清楚的。但我今天所竞争的是一个副职岗位,我认为,作为一名副职,最首要、最根本的是如何摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人,服从命令是我的天职;我是
第四篇:部门经理竞职竞聘演讲稿-演讲致词部门经理竞职竞聘演讲稿-演讲致词(竞职演说)
尊敬的各位领导、各位同事:大家好。首先我代表今天竞聘的选手对前来参加竞聘会的各位领导、同事们表示感谢,感谢公司和领导提供这样一个时机,也感谢同事们在工作中对我的支持和帮助。今天,我参加竞聘会,对我个人来说不仅是竞争管理岗位的机遇,更主要的是一次学习和锻炼的时机。这次竞聘让我清楚地认识到,要成为一名合格的主管不容易,不仅要熟悉本职工作,还要善于将领导的思想传达下去;不仅自己要有实干精神,还需要跟同事们团结一致,共同将部门工作快速、高效的完成。自2023年进入公司以来,在各级领导的栽培下学习并成长了很多,我认为自己在工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理中也有自己的独到见解。如果有幸得到各位领导和同事们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责任。首先,我简单介绍一下个人经历:我于2022年大学毕业,专业为法律,曾在报社做过记者,广告公司负责客户端,2022年进入零售业负责宣传筹划,同时因工作需要主动为自己“充电〞,考取xxx大学艺术类本科,更为系统地学习了广告方面的知识。2023年6月正式参加