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2023年共赢领导力学习心得.docx
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2023 年共赢 领导 力学 心得
“共赢领导力〞学习心得 学习课程考试:新共赢领导力 单项选择题 1.关于领导的内涵,以下说法不正确的选项是答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d领导是一个影响的过程领导是一种影响个体和群体去实现目标的能力领导的对象只能是自己的下属当自己在影响他人做事的时候,自己就是领导 2.个人权力包括答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d强制型权力和奖赏型权力专家型权力和参照型权力强制型权力和参照型权力专家型权力和奖赏型权力 3.事必躬亲,愿意亲自替下属解决下属遇到的难题。这类领导属于答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d“用自己型〞的领导“用人才型〞的领导“用组织型〞的领导以上都不是 4.在领导者具有的权力中,来源于领导者个人人格和魅力的是答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d强制型权力法定型权力参照型权力专家型权力 5.在领导者具有的权力中,来源于领导者所掌握的业务技能的是答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d强制性权力法定性权力参照性权力专家型权力 6.从国内知名房地产商万达与国际零售商业巨头沃尔玛的合作,能够得出以下哪项结论答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d依托万达房地产,沃尔玛超市不断增多万达借助沃尔玛的品牌,提升自己房地产的品质和价格合作反映了双方领导者都非常善于借助外部资源以上都是 7.企业中被称为“干部〞的是答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d积极工作的人,是领导者可依赖的对象不积极工作,而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作,而且对他人工作构成阻碍的人以上都不是 8.员工开展有四个不同阶段。其中“能力较高、意愿波动〞属于答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段 9.指挥与支持并重属于以下哪种领导风格答复:正确 1.a 2.b命令式领导风格教练式领导风格 3.c 4.d支持式领导风格授权式领导风格 10.领导者通过自己的能力和魅力,对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这说明答复:错误 1.a 2.b 3.c 4.d管理者重在做事,领导重在做人管理者依靠控制,领导者培植信任管理者依靠制度,领导者强调价值观管理者注重效率,领导者强调效果 11.员工开展有四个不同阶段。其中“能力高、意愿高〞属于答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段 12.企业中被称为“砍部〞的是答复:错误 1.a 2.b 3.c 4.d积极工作的人,是领导者可依赖的对象不积极工作,而总是看领导脸色行事的人不仅不努力工作,而且对他人工作构成阻碍的人以上都不是 13.关于角色定位,以下说法不正确的选项是答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d任何一名职业者都扮演不同的角色恰当角色定位的衡量标准是“均衡〞领导者要善于平衡自己的角色对于职业者来说,职业的成功才是真正的成功 14.少支持,少指导属于以下哪种领导风格答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d命令式领导风格教练式领导风格支持式领导风格授权式领导风格 15.职位权力包括答复:正确 1.a 2.b 3.c 4.d强制性权力和奖赏性权力专家型权力和参照性权力强制性权力和参照性权力专家型权力和奖赏性权力 第5页 共5页

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