2023年药师个人工作计划.docx

药师个人工作方案范本 　　方案对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作方案，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是办公室小编为您精心整理的药师个人工作方案范本。 　　药师个人工作方案范本1 　　一、制定了临床药学工作制度及年度工作目标本文是一篇临床药师工作方案，文中工作方案内容包含对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反响给医政科等，下面和编辑老师一起去看看吧!最新临床药师工作方案范文首先制定了临床药学室各项工作职责与制度，同时制定了2023年年度工作方案、工作目标，并及时做月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。 　　二、加强处方点评与不合理用药处分力度临床药师每月抽查住院病历30份及住院电子病历5百多份，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，点评结果及建议反响给医政科。同时制定了处方点评制度、 关于临床合理用药管理规定等相关制度和规定。 　　三、抗菌药物的专项整治积极参与了医院抗菌药物临床应用专项治理工作，对实行抗菌药物三级管理发挥了实质性的重要作用。目前我院一类切口预防使用抗菌药物的使用率普遍很高，根本达不到上级的要求。每月按时进行住院及门诊处方的抗生素使用率按科室或医生进行统计及评价。另外每月按照规定，固定对出院患者病历和门诊处方中的抗生素的使用合理性进行重点评价。 　　点评住院病历时发现我院合理使用抗菌药物存在以下几个问题： 　　1)抗菌药物使用率过高 　　2)抗菌药物使用时间过长 　　3)抗菌药物选择不合理 　　4)单次剂量不合理 　　5)预防用药给药时机不合理 　　6)抗菌药物给药频率不合理 　　7)抗菌药物更换药物不合理 　　8)联合用药不合理 　　9)无指证使用抗菌药物等等问题 　　四、6月份对门诊、急诊电子处方进行全样本点评，发现存在以下几个问题： 　　1)无诊断 　　2)诊断与用药不符 　　3)给药频次不合理 　　4)单次剂量不合理 　　5)重复用药 　　6)联合用药不合理等问题 　　五、努力打造和营造学术气氛一直注重和加强自身业务素质、专业技能的培训和提高，虚心向临床老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术气氛，创立学习型科室。 　　六、目前已开展的工程如下一)每月按时书写： 　　1、药历三份 　　2、案例分析份 　　3、病例讨论两份 　　二)正在开展的工作： 　　1、已在局部疗区开展： (1)用药干预并有填写记录单; (2)药品信息咨询并有填写记录表; (3)入院患者药学评估并有填写记录表; (4)临床实践填写记录单; (5)参加会诊并有填写会诊记录单; (6)进行住院患者用药情况调查并填写表格等工作。 　　2、下一步方案开展的工作： (1)在住院患者的药学教育并填写记录 (2)出院患者的用药指导并填写记录等。 三)每月按时上报到院及医务科的统计指标或资料信息： 按全院，住院，门诊，急诊、医生类别分别统计抗菌药费比例、抗菌药费总额、用药强度(DDDS)、使用率等各项指标及前十名药物排名、院内前十名医生的排名统计。 　　七、目前存在的问题与缺乏尽管近半年来临床药学工作取得了小小的成绩与进步，但受人员缺少、软件不完善等因素的制约，许多工作工程未能开展运行起来，与全省、全国先进水平还存在着很大的差距。 具体表现在： 　　1、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中，各项工作有待进一步标准化、具体化，临床药师制度的执行及执行力有待进步和完善。 　　2、临床药师缺乏更深层次的临床实践工作经验和能力，对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步加强和提高; 3、临床药学人才奇缺，医院要加强这方面人才的引进，大力支持对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。 　　4、临床药学室开展工作必备的根本硬件设施如资料室、仪器室有待医院合理解决和完善。 　　药师个人工作方案范本2 　　看着如流水般的时间,总是在追赶着它的背影,连感慨都来不及抒发。其实,我们的生活随着时间一秒秒的前进,如同车水马龙的道路一样,各行其道,遵守规那么,那么就不会出现交通事故;同样,我们的生活要学会懂得总结。快一起来阅读2023临床专业药师工作方案吧~ 重点要求： 　　1.维护患者合法权益，充分尊重患者知情同意权和选择权。 　　2.效劳态度良好，语言文明礼貌，杜绝生、冷、硬、顶、推现象。 　　3.建立医患沟通制度，增强医患感情交流。标准医患沟通内容、形式，交流用语通俗、易懂，增强沟通效果。 　　4.完善患者投诉处理制度，公布投诉 、信箱，及时受理、处置患者投诉。采取多种方式，收集患者意见，及时改进工作。 　　5.创立平安医院，优化医疗执业环境。 (四)加强财务管理，标准收支管理，完善分配方法，控制医药费用。重点要求： 　　6.坚持“统一领导、集中管理〞的财务管理原那么，医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理，严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库〞。 　　7.建立科学决策机制，提高医院经济管理水平，加强财务监督分析，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制，重大工程必须经(2023年度社区工作者工作方案)集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责，责任到人。 　　8.加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院本钱核算制度。加强管理、堵塞漏洞，降低医疗效劳本钱和药品、材料消耗。 　　9.加强综合绩效考核，突出效劳质量、数量和职业道德，建立科学的鼓励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按效劳质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包，严禁将医务人员收入分配与医疗效劳收入直接挂钩。 　　10.落实各项惠民措施，努力缓解看病贵。 (五)严格医药费用管理，杜绝不合理收费。重点要求： 　　11.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定，将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购，做到公开、透明、公正。严禁擅自采购应招标药品、医用耗材2023最新临床专业药师工作方案2023最新临床专业药师工作方案。 　　12.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗效劳工程价格。禁止在国家规定之外擅自设立收费工程，严禁分解工程、比照工程收费和重复收费。 　　13.向社会公开收费工程和标准。在显著位置通过多种方式，如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等，公示医疗效劳价格、常用药品和主要医用耗材的价格。 　　14.严格执行住院患者费用一日清制度，将药品、医用耗材和医疗效劳名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。患者出院时，提供详细的总费用清单。 　　15.接受患者价格咨询和费用查询，如实提供价格或费用信息，及时处理患者对违规收费的投诉。 　　16.完善医疗效劳工程的病历记录和费用核查制度，定期对患者费用进行核查，病历没有记录的医疗效劳工程不得收取费用。 　　药师个人工作方案范本3 　　一、学习相关法律法规 　　继续加强药剂工作人员对药品管理法、处方管理理方法、麻醉药品管理方法、抗菌药物临床应用指导原那么等相关法律法规的学习，强化对药品相关法律法规的认识，全方位提高药房工作人员自身职业道德素质。加强处方书写质量的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，标准处方书写，对不合理情况进行实时通报。 　　二、严格把关杜绝滥用抗菌药物，定期抽查处方并点评 　　为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质量，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。 　　定期抽查处方并点评，违反抗菌药物临床应用指导原那么的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天量。 　　三、加强对特殊药品的管理 　　严格按照麻醉药品管理方法中的五专“专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记〞保管与储存麻醉药品和一类精神药品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。对于不合格处方立即退回，不可发药。对于麻醉药品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。对于麻醉药品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。 　　四、制定医院根本用药目录 　　制定我院2023年的用药根本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。 　　五、提高药学效劳及药品质量 　　以提高质量为重心，逐步建立质量、平安系统。集中精力，抓好质量和平安，强化科学管理，提高整体绩效。加强效劳过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质量进行全过程的监督检查，确保临床用药平安有效，加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。定期对缺乏的效劳工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三。使整个效劳过程成为一个不断反响、不断调整、不断标准的过程，从整体上加强和推进效劳工作的标准化和标准化。 　　药师个人工作方案范本4 　　一、指导思想 　　坚持以科学开展观为指导，以病人为中心，以提高医疗效劳质量为主题，把维护群众利益，保证医疗质量和医疗平安，构建和谐医患关系，优化执业环境作为主要内容。针对医院管理和开展中存在的问题，落实院长责任，提高医疗质量，降低医药费用，改进效劳作风。通过深入开展医院管理年活动，逐步建立科学、标准的公立医院管理制度，促进社会主义和谐社会建设。 　　二、活动范围 　　2023年医院管理年活动范围为全国各级各类医院，重点是公立医院。 　　三、工作目标和重点要求 　　(一)提高医疗质量，保障医疗平安，稳固根底医疗和护理质量，保证医疗效劳的平安性和有效性。重点要求： 　　1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。依法查处违反执业医师法、医疗机构管理条例、医师外出会诊管理暂行规定的行为并予以公示。 　　2.加大医院院长管理责任。明确院长是医院质量管理第一责任人，坚持科学开展观和正确的政绩观。医院院长减少临床专业技术效劳，以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗平安的工作，确立质量与平安工作的重点目标，组织开展经常性监督检查，针对存在问题落实持续改进措施。 　　3.全面推行医院院务公开制度，向社会公开相关信息，接受群众监督，听取群众意见;结合医师定期考核，建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。 　　4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度，严格落实医疗质量和医疗平安制度。做到人人知晓，落实到位。其中，对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。 　　5.根据医院的功能任务，合理配备医务人员。加强医院管理人员法律法规和管理知识培训，对医师按照医师定期考核管理方法严格考核，强化医务人员“三基三严〞训练。 　　6.坚持公立医院公益性质，坚持合理检查、合理用药、因病施治。严格控制、标准使用高值耗材和贵重药品，继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。 　　药师个人工作方案范本5 　　“一日之计在于晨〞,营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待效劳工作的根底。如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能减少顾客等待的时间,防止发生过失和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作: 参加工作例会例会的根本内容： 　　(1)早例会 ①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反响; ②确定工作方案和工作重点; ③清点、准备当日宣传助销用品; ④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。 　　(2)晚例会 ①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告，反响消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释; ②店员表现的评估及分析，提出改进建议; ③接受企业上级主管的业务知识技能培训; ④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。 　　(3)周、月例会) ①提交各项工作报表与临时促销活动报告，反响消费需求信息与药品信息，并对非易耗助销品的损耗作出解释; ②清点