2023年银行支行主任竞聘演讲稿.docx

银行支行主任竞聘演讲稿 大家好。 感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机。为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务，特此参加这次公平公正的竞选。 我现年xx岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。 我的优势。一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲〞。我一直把“爱岗敬业、开拓进取〞作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲〞。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电〞，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。 如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。 一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永恒的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心〞效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳〞，建立xxx制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。 二、正视薄弱环节，迎难而上.针对营业部经营管理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目标化，明确开展思想和经营目标经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速开展;下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、方案、考核、费用、五级分类、人力资源等2023项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。 三、创立企业文化，营造健康向上、发奋有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创精品银行〞的理念，贯穿着以实际行动落实xx行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营实践中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的发奋精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。 各位领导、同志们，上述几点是我对工作的思考，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。 第二篇：支行中心主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事： 大家好。 我是支行中心储蓄所副主任，我竞选的岗位是支行中心所副主任。 我于2022年到支行中心储蓄所担任副主任。两年以来，在这一岗位上，我尽职尽责，努力工作，先后协助两位所主任顺利地完成了当年的各项工作任务。特别是2022年，我所完成人民币存款3200万元，创下历史最高纪录，也是市分行辖内当年净增额最高的储蓄所，各种荣誉正向中心所这个大所老所纷至沓来，做为这个所的一员，我感到无比骄傲，也为自己在实现这一成绩的过程中奉献了自己的力量而自豪。 一、做主任的好助手。做为副职，协助主任做好各项工作是我的职责：我主动担负起传递报表、领取凭证的工作，往往一天几次往返于支行与中心所，我也与主任一起带着职工走街串巷跑宣传，和主任一起为了拿下一家单位的代发工资而数十次地上门，到办公室，到关键人的家里。在内部各种问题的处理上，我都和主任保持一致态度，遇到分歧，就开诚布公地交换意见，决不背后抬杠，正是我所正副职之间的团结合作，给员工树立了典范，也从一个方面推动了中心所各项业务的开展。 二、做职工的好朋友。中心所目前除我以外的13人全是女性，我给自己的定位是要做职工的好朋友，所有的脏活力气活我都一一包揽；在管理上我也不分亲疏，对每个员工都一视同仁，该批评的绝不模糊；业务忙时我主动帮柜员清点现金，业务闲时我多与职工交流，了解她们的思想，掌握员工心态。中心所员工都认可了我这个副主任，有事就与我交流。 三、做平安的护卫者。我兼任着营业部中心所两个机构的平安保卫管理工作，为了确保“三防一保“，我每天坚持早来晚走，早晨接款箱入室，晚上送款箱上车，每天早晚都要对全室平安器材进行一次巡检，看录像设备是否运转正常，看大门是否锁紧，习惯成自然，每天不检查两次就觉得不放心，员工们在我“熏陶“下也养成了平安第一的工作习惯，中心所在2023年被评为保卫工作先进单位。 成绩再辉煌也已经成为过去时，在新的一年里，我们中心所的目标是确保净增3000万元，争取净增3500万元，同时，我们自己创下了3000万元的高度，还将由我们自己来跨越，对于这一目标，我有信心，中心所的全体干部员工也有信心。不敢说我是中心所最好的副主任，但从两年的工作来看，我是最适合中心所副主任这一岗位的人选，我对自己有足够的信心。 请大家相信我，支持我。我一定不会辜负大家的期望的。谢谢大家。 第三篇：银行支行行长竞聘演讲稿支行为贯彻、落实总行、省分行人事鼓励约束改革，充分表达“赛马〞不“相马〞的用人机制，决定采取全体起立，在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。这次，我竞聘的岗位是：支行行长。 根据省分行的改革思路，我行已实行了“公司业务上移，个人业务下沉〞战略，对网点功能进行重新定位。目前营业网点的功能是：向个人、单位提供结算、金融效劳，销售各种个人金融产品，拓展个人银行业务、维护个人客户关系。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点，正在报批精品网点。网点作为银行最基层的经营单位，经营目标是效益最大化。。为客户提供绿色通道、提醒效劳、节日慰问、个人理财建议等效劳，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而提高客户的占比。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，走进社区，主动出击，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，能为客户提供不同的金融产品，满足客户的需求，并能以优质柜台效劳不保障。 二、大力拓展中间业务，提升盈利能力 在存贷利差不断缩小的今天，中间业务已成为银行增加利润的重要来源。我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。明年，我办将在继续加大原有中间业务产品营销的根底上，不断拓宽新的收入渠道，增加中间业务收入。具体思路是：⒈深入到各大市场，营销“速汇通〞；⒉与花地房地产联系，争取明年交楼的万贤苑多户的代扣费业务，并以此为契机，进而争取该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共多户的代扣费业务；⒊充分调动全办员工的营销积极性，在实行柜台流程再造后，把压缩的后台人员充实到营销岗位，在大堂设置机动营销人员，加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度，增加代理证券手续费收入；⒋向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。 三、加强个贷管理，开展个人资产业务 资产业务是高风险业务，在开展业务时，我办将注重风险的防范，严格把好风险控制关，对每一笔个贷都认真落实贷前调查，上门实地观察抵押物，严格控制放贷成数。开展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主，同时，方案与区个体协会联系，举办一次个贷业务宣传活动，为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。 四、加强内控根底管理，防范风险 银行是经营风险的行业，风险防范是银行一项常抓不懈的根底工作。作为网点负责人首先要正确认识、处理业务开展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康开展的根底和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。只有在柜台业务办理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理，风险是可控的。除此之外，还必须依靠、支持风险经理的工作，充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环节实施全面协调、监督与控制的职能。在标准、有序的根底上开展业务，使办事处的业务发建立在扎实管理的根底上。 五、加强员工队伍建设，提高员工素质和网点效劳质量 员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是网点负责人的重要工作之一。 第四篇：银行支行岗位竞聘演讲稿银行支行岗位竞聘演讲稿 银行支行岗位竞聘演讲稿尊敬的领导、同事。大家好。 我叫xx，1960年6月7日出生，助理经济师，三等功臣、四级工伤残疾人。1977年1月参加工作，1982年11月入党。1988年1月转业到县农行营业所工作，2022年7月毕业于XX省农行干部学校银行专修班。1996年12月到农发行任办公室主任兼保卫股长、工会主席、支部委员。1999年11月支行宣传干部、工会宣传委员。2022年8月支行宣传干部。202223年4月信贷客户部资金方案。202223年4月办公室综合。202223年7月会计出纳部至今。 参加工作以来始终以一个优秀干部的标准严格要求自己，无论在工作中还是生活中都以党和人民的利益为重，树立全心全意为人民效劳的思想，任劳任怨、尽职尽责，具有开拓精神。近年来，坚持以邓小平理论为指导，进行深入的理论探索和宏观的经济研究。结合自己多年的工作经验，先后共撰写调研、信息文章750余篇，被各级报刊采用720余篇。其中6篇文章，被世界文化艺术研究中心、世界华人交流协会评为“国际优秀作品（论文）〞，在国际互联网上向全世界发布。有598篇被中央电视台、新华网人民网半月谈、河北日报等全国和省级重要报刊采用，为各级领导和地方政府提供了[来源于]详实的决策依据。在发表的文章中曾298次收到全国党政领导机关工作信息、全国开展信息月报等报刊要求采用的信函；46次被邀请参加全国性的论文研讨会；28次被邀请参加在日本、泰国和香港、台北举办的国际交流会和国际优秀作品（论文）评选会。2幅书法作品被世界科教文卫组织收藏；书法作品录毛泽东诗长征，入选纪念中国人民抗日战争胜利60周年中华名家翰墨精品集，并荣获“荣誉金奖〞和被特授予“中华翰墨丹青艺术家〞荣誉称号；书法“封闭运行、顺价销售〞入选当代书画收藏精品荐览，并荣获中国书画收藏研究院最高奖项“终身成就奖〞；2022年2023月，在省分行和XX省毛泽东哲学思想研究会，纪念邓小平诞辰一百周年优秀论文集编审办公室、联合举办的“纪念邓小平诞辰一百周年有奖征文〞活动中，有1篇论文荣获优秀论文“三等奖〞。被收录高举邓小平理论伟大旗帜—纪念邓小平诞辰一百周年优秀论文集。另1篇纪念邓小平征文在中国金融界网上向全国发布；论文对农发行转换经营机制的思考入编中国优秀领导干部论坛321页、当代经济与社会开展文集、纪念改革开放30周年暨年度全国行业科学开展理论优秀论文集、中华英才人物大全，并