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2023年供电窗口作风建设述职述廉范文.doc
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2023 供电 窗口 作风 建设 述职 范文
供电窗口作风建设述职述廉 根据江西省电力公司及供电公司关于开展“机关效能年〞活动总体要求,区公司扎实开展供电效劳窗口作风建设,在管理模式、效劳方式、制度建设及队伍建设等方面进行实现了新的突破,收到了良好成效。 广泛宣传发动,营造创立活动良好气氛 一是建立创立工作组织机构。该公司成立了以党政“一把手〞任组长,班子成员为副组长的创立“群众满意的效劳窗口〞活动领导小组,并下设办公室具体负责组织实施。 二是认真组织人员学习省公司系统“机关效能年〞文件会议精神,进一步明确开展“群众满意窗口〞活动的总体要求,要求每位员工都要撰写一篇心得体会。 三是催促各供电所结合实际,制定工作实施方案,做好再宣传再发动工作,营造“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能〞的浓厚气氛,确保创立工作认真贯彻落到实处。 四是加大对外宣传力度。一方面积极开展上门走访客户工作,加强与群众的沟通,进一步融洽供用电双方的关系;另一方面加强与新闻媒体的联系,大力宣传公司在迎峰度夏、国庆保电及创立活动中的新动向、新举措、新成果,树立了良好形象。 抓住工作重点,确保创立活动取得实效 一是落实责任,严格规章制度。该公司要求所有窗口单位把工作责任细化到每一个工作流程、每一道业务环节,切实增强员工的责任意识及效劳意识。建立健全了特殊客户及重要客户档案,制定了客户经理效劳制度、“家电下乡〞供电效劳实施方法、投诉举报处理工作标准、投诉举报件回复制度等,为创立活动的顺利开展提供了良好的制度保障。 二是强化培训,提高业务技能。该公司通过抓业务标准,不断强化对供电效劳人员的教育和培训,采取供电所内部培训及公司层面集中培训等方法,对相关法律法规、规章制度、效劳工作流程、效劳文明礼仪等内容进行培训教育,将培训考试成绩与奖金挂钩,大大激发了员工的学习热情,有力地促进了员工业务素质的提高。 三是常态管理,标准业务流程。标准窗口效劳行为,要求窗口效劳人员统一着装、谈吐文明,挂证上岗、按时上岗,文明热情接待群众,做到态度和蔼、有问必答,有求必应。梳理“业扩报装〞流程,按照上级文件要求,在营业窗口,提供有资质的符合入网作业条件的承装队名单,为客户选择提供便利,落实“三不指定〞。严格执行“首问负责制〞、“一次性告知制〞,落实“一口对外,内转外不转〞的效劳原那么,各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费〞等业务。 四是统一标准,加强设施建设。公司不断加强营业窗口根底设施建设,将各供电所窗口与收费区隔开,安装电子触摸屏,提供多种便民效劳等。合理规划及应用营业厅“上墙公示区、业务办理区、客户等候休息区、宣传资料区、客户洽淡区、产品展示区〞等各功能区,加强窗口精和细的管理,力求物品摆放一致,保持窗口整洁、净化、美化的环境。 五是完善举措,拓展监督体系。为实现优质效劳的“可控、能控、在控〞,该公司在日常工作中加强了对营业窗口巡视检查,采取闭路摄像监控、 巡查及现场巡查等方式对窗口人员效劳情况进行监督。纪检、经理工作部等相关部门每月组织巡视,并将巡视记录纳入员工绩效考核。与此同时,每个供电所聘请了20名效劳监督员,每季度召开一次监督员座谈会。设立“群众满意窗口〞意见受理席,接受客户投诉、建议,并及时答复反应。 “客户满意是我们永远的追求〞,公司经理李承烈说,我们将以创立“群众满意的效劳窗口〞活动为契机,努力超越,追求卓越,不断探索新的管理模式、创新效劳方式,以政府和群众满意为标准,持续优化行业作风,展现一流企业风采,为促进区经济又好又快开展做出更大的奉献。 4

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