2023年交通重点处工作总结.docx

交通重点处工作总结 2023年，我处在市交通局党组的正确领导下，以“固本超越年〞为契机，贯彻落实科学开展观，狠抓干部职工作风整顿和开展环境整治工作，紧扣全年目标方案，较好的完成了全年的工作，为实现各工程建设总目标奠定了良好的根底。 一、2023年工作完成情况 （一）征地拆迁及“五杆〞搬迁工作顺利进行 1、连接线应拆房屋401户，已拆399户，未拆两户分别位于九真镇和小板镇，目前暂不影响工程施工工作。学院路应拆迁房屋55户，目前已拆迁33户。 2、学院路、环北路征地面积勘测统计工作已经完成，正在等待相应镇（办）村确认后完成征地工作。 3、武荆连接线“五杆〞搬迁工作已完成。学院路“五杆两管〞迁移工作待市政府于近期组织召开协调会议后，催促其权属部门于年底前完成搬迁。 在今年的协调工作中，发生了九真镇区二十余户居民要求降路而集体上访的事件，对此我处根据实际情况，委托相应施工单位对九真街道局部重新进行了变更设计，同时对当地居民宣传了有关政策，讲解了按照现有施工方案施工后的预期效果，绝大多数居民表示理解和接受，保证了镇区街道施工的顺利开展。 （二）各个重点工程建设有条不紊地进行 1、武荆连接线 武荆连接线一期土建工程已根本完工，剩余防护、修整等零星作业；二期路面合同段已完成全部碴石垫层77000方；完成下基层438448平方米，占总数的73.6%；完成上基层427256平方米，占总数的72.5%；完成底基层117381平方米，占总数的94.7%；完成透层、粘层419492平方米，占总数的71.6%;完成沥青下面层247340平方米，占总数的41.5%。 2023年完成货币工程量（含其它费）7293万元，占年度方案1202365万元的66.5%。累计完成货币投资25205.1万元（包括前期征地拆迁费及其它费用），占总数的76.4%。 2、健康大道 健康大道第一合同段（汉北路-西湖路段）已完成基层及行车道水泥混凝土面层，完成人行道约50%。本年累计完成货币投资424.85万元，占2023年方案完成货币工程量619.1万元的68.6%。 3、学院路 学院路本年完成软基处理1方，占总数的13.7%；雨污管完成560米，占总数的7.2%；路基填方完成3500方，占总数的3.8%。 本年完成投资128.1万元，累计完成投资128.1万元，占年度方案700万的18.3%；合同总数3650.7万元的3.5%。 4、荷沙线三镇改造工程 荷沙线三镇改造工程目前施工单位、监理单位已完成驻地建设，正在进行拌合站安设、场地清理等初期准备工作。 5、环北路 目前已完成一阶段施工图设计，正在进行征地拆迁等工作。 各工程在施工过程中，总监办及管理处坚持每日巡查工地，对发现的质量及平安问题及时提出处理措施，防范于未然，将质量及平安问题消灭在萌芽状态；我处还定期组织召开例会，对工程中的各项问题提出处理意见，指导施工单位顺利开展工作，不定期召开专项会议，聘请专家进行论证，以科学的数据及理论指导施工。 （三）平安生产继续保持高压平稳态势 1、加强领导，落实责任，努力提高平安生产责任意识。我处长期把平安生产工作作为讲政治、保稳定、促开展的大事来抓，纳入了目标管理体系。每个工程开工前，都与涉建单位签订了平安生产合同，完善了平安生产责任制考核方法，建立了平安生产责任制的量化考核指标体系。完善了应急管理体系，制定了应急救援预案。同时主动加强与市局的沟通和联系，积极参加市局组织的各类平安生产工作会议。定期或不定期研究部署平安工作，做到平安生产警钟长鸣，常抓不懈，使各涉建单位负责人牢固树立了“平安生产重于泰山〞的责任意识。 2、扎实推进平安生产宣传教育行动，强化平安意识，提高平安技能。我处结合平安专项整治等中心工作，以提高社会平安意识、公众自我保护能力和职工平安生产技能为重点，加强平安生产宣传教育工作，深入开展群众性的平安文化创立活动，全面提高公众的平安意识，营造“关注平安，关爱生命〞的浓厚气氛。11月1—日是全国平安生产宣传周，我处组织各涉建单位结合自身实际开展宣传活动，如利用工程管理软件平台网上发布信息、悬挂平安生产条幅、制作展牌等多种方式的平安宣传，力诫形式，效果良好。 3、加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我处平安生产工作的重要方针。一年来，我处在完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作交通重点处工作总结第2页 的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。平安生产周活动期间，我处组织湾坝沥青及稳定土拌合站30余人，在拌合站现场举办了为期半天的防火专项培训和演练。使一线职工增加了知识，提高了防范意识，收到了很好的效果。 4、认真开展平安生产检查，加大平安整治力度。 平时我处和总监办定期或不定期组织平安生产检查，主要针对以下方面：一是检查平安生产责任制落实情况；二是检查在平安生产隐患排查治理情况；三是检查对重大隐患落实整改情况；四是检查重大危险源监控措施落实及应急救援预案制定和演练情况，对于排查出来的问题实行专人专班督办和“销号〞制度，做到方案、组织、责任、资金、整改期限“五落实〞。 （四）财务管理工作进一步标准化、人性化 1、积极筹措资金，确保资金正常运行。根据武荆连接线工程建设进度，财务人员认真组织工程计量资料，及时上报省局及市城投公司，共申请拨付工程资金8043万元，到位5143万元，其中省公路局4230万元，市城投公司1183万元，另从市城投公司借款441.8万元归还贷款利息。环北路工程、学院路工程及荷沙线工程共筹集前期资金万元。及时申报资料与资金组织，保证了资金的正常运行。 2、热忱效劳基层，及时结算工程资金。由于工程计量程序标准，待工程计量资料完成时，资金拨付已严重滞后于工程进度，各合同段资金周转困难。财务人员急工程所急，在各项手续完备的情况下及时办理各项手续，2023年所支付工程资金4439万元均做到当天办理，当天到账。学院路、荷沙线工程各合同单位在办理银行开户等业务时，财务人员积极协助，及时与银行沟通，使各合同单位银行账户快速开通。 3、积极筹措建设资金，保障工程顺利实施。一是经请示市政府同意，从市财政暂借万元，用于缓解目前武荆连接线资金紧张的局面，待湖北武荆高速公路开展投资款到位后归还。二是请示市政府并与市财政联系，争取到500万元资金，用于支付环北路局部征地拆迁补偿款。 4、认真履行职责，促进财务标准管理。财务部在完成各项任务的同时，不断加强业务学习，认真履行管理职责，进一步促进财务的标准管理。如在对路面合同段的财务检查中发现该合同段财务根底工作不标准，账务处理有明显的错误，我们及时指出了存在的问题，提出了整改要求，并在整改后进行了复查，促其会计工作标准化。又如管理处建设工程较多，账套的建立必须严谨、标准，为做到正确无误，财务人员加强对公路建设财务法规有学习和理解，到市交通局财务科等处多方学习，并结合我处实际制定了合规、易操作的账务处理规定。 （五）效能建设常抓不懈 结合市委市政府及市交通运输局“两整〞活动发动会议及相关文件精神，我处以此为契机，进一步强化了效能建设管理。 1、修编了各项管理制度和岗位职责，进一步细化管理。我处对编制的规章制度、部门及岗位工作职责汇编进行了修编，特别是对其中的劳动管理制度、车辆管理制度、会议制度、文书处理制度重新进行了修改，针对市政府的“六条禁令〞进行了明确的要求，做到有令必行，有禁必止。 2、认真执行政务值守值班制度，编制应急预案。我处政务值守确保做到以下五点。一是坚守岗位。坚持以值班值守为政务快捷反响的根底，严格执行全天候值班制度。二是有情必报。发现紧急重大情况，必须及时、准确、全面地向市交通局及有关部门报告。三是及时上报。突发事件和紧急重大情况，事发后或知晓后在规定时间内报市交通局值班室。四是标准运作。制订标准的值班值守、政令转送反响、信息报送方式，高效快捷地协调办理上级指示、命令、重要部署，处置突发事件、紧急重大情况。五是平安保密。严格执行保密制度，确保信息传递平安。 3、严格办文办会，确保各项工作落到实处。一是认真精细办文。我处对拟发文、收文处理及公文归档和借阅进行了明确的规定，对文书进行标准化、制度化处理，提高公文处理的效率和质量。同时严格执行“首问负责制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制〞等制度，对局党委有关决策、通知、指示限时处理落实，特别是对局下发督办件处分管领导亲自过问，全程跟踪，及时反响办理情况，做到件件有结果，事事有回音。二是标准严格办会。严把四关：严把议题审议关、严把会议材料质量关、严把会场布置关、严把会前准备关。狠抓会前准备、会中效劳、会后落实三个环节。 4、严格车辆管理，紧缩车辆使用开支。一是使用管理。用车本着“公务优先、长途优先、急事优先、要事优先、统筹安排、相对固定、适当调剂〞的原那么用车，驾驶员不得将公车作为自己的代步工具，所有车辆晚间和节假日停入指定地点，办公室统一保管车辆钥匙。二是平安及形象管理。非指定驾驶人员不得驾驶车辆;驾驶员要保证车辆的清洁卫生保持车内整洁;严禁将车辆停在娱乐和休闲场所门前。三是车辆维修管理。我处对车辆的维修按“车辆负责人提出申请－填写车辆维修申报审批表－列出维修工程清单概算－办公室审核－分管领导批准〞程序执行，对于车辆维修费用办公室每月做好统计，每季度公示一次。四是油料管理。车辆用油实行一车一卡，由办公室集中采购，一般情况下不报销零星加油费。用油办公室每月做好统计，每季度公示一次。五是费用管理。对于驾驶员和车辆责任人违章罚款视其情节予以处理，对于酒后驾车和闯红灯自行承担损失。 5、严格公务招待管理，确保年度目标实现。我处公务招待本着“热情节俭、是客是待、对口陪餐、集中管理〞的原那么，按照提出申请—分管领导批准—办公室安排的程序执行，上班时间中午严禁饮酒，同时从紧把握客餐接待范围，禁止超标准接待，确保市局下达的年度目标的实现。 （六）廉政建设警钟长鸣 1、制定风险排查方案，前移腐败防范关口。根据市交通运输局要求，结合我处实际，我处制定了车辆维修和使用、房屋及地上附着物拆迁工作、征地补偿工作、计量与支付等流程图，细化了环节，具体化了步骤，同时还针对各部室及个人列出了排查表，前移了腐败防范关口。 2、实行廉政合同管理制。每个工程开工之前，我处就与各涉建单位签订了廉政建设合同，将廉政工作的细节写入，让各涉建单位负责人的主要人员知道自己该干什么，不能干什么，时刻绷紧反腐倡廉这根弦。 3、贯彻落实科学开展观和“两整〞发动大会精神。针对两次活动精神，为了切实把握活动的核心与实质，做到“党员干部受教育，科学开展上水平，人民群众得实惠〞，结合我处实际，相应成立了领导小组，制定了实施方案，党员干部撰写了学习笔记和心得体会，用科学开展观指导实践，按照“两整〞活动实施方案对照检查自身，促进了工作的有序开展。 二、2023年工作方案 （一）征地拆迁及“五杆〞搬迁工作 1、完成学院路、环北路征地工作，同时催促权属单位完成学院路“五杆两管〞迁移工作。 2、配合小板、马湾、干一三个乡镇，及时解决三镇改造工程施工过程中出现的各种问题。 3、2023年年底完成环北路拆迁安置小区建设和绿化工作，2023年4月底前完成拆迁工作。 （二）工程