2023年企业安全生产管理.docx

企业平安生产管理 　 企业平安生产管理 　第一节 平安生产管理组织形式 　一、企业法定代表人 　经理(厂长)是企业法定代表人，企业建立的是以经理(厂长)为首的生产经营管理系统。经理(厂长)在企业中处于中心地位，他对企业的人员、物资、资金等各方面均在最高指挥权和调度权。因此，企业法定代表人对企业平安生产工作负有全面责任。 　二、企业分级管理 　分级管理就是把企业从上至下分为假设干个平安生产管理层次，明确各自在平安生产方面的责任，有效地实现全面平安管理。 　平安管理层次与企业规模有关。一般企业的管理层次可分为三层：总公司(公司)、车间(建设工程施工工程)、班组。无论何种规模企业，平安管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。 　决策层主要起决策、指挥作用，贯彻落实国家有关平安生产法律法规及方针政策；根据法律法规制定本企业平安生产规章制度；落实制定平安生产规划、方案；建立健全平安机构、配备人员；保证平安资金和物资投入；为职工提供平安卫生的工作场所。 　管理层主要对平安生产进行日常管理，贯彻落实企业生产规章制度，并负责检查落实。 　操作层应严格执行平安生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是平安生产的根底环节。 　第二节 企业平安生产责任制 　平安生产责任制是对各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围对平安生产应负责任的制度。 　平安生产责任制的内容应根据各部门和人员职责来确定。要充分表达责权利相统一的原那么，而且要“横向到边、纵向到底〞，形成一个完整的制度体系。同时要落实措施，建立完善的制约机制和鼓励机制，奖罚清楚，防止只奖不罚的现象。 　1. 经理(厂长)平安生产职责 　经理(厂长)对企业的平安生产全面负责。其内容有： 　（1）认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、法律、法规，把平安工作列入企业管理的重要议事日程，主持重要的平安生产工作会议，批阅上级有关平安方面的文件，签发有关平安工作的重大决定。 　（2）负责落实各级平安生产责任制，催促检查副经理和下属行政部门正职抓好平安生产； 　（3）健全平安管理机构，充实专职平安生产管理人员，定期听取平安生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关平安生产中的重大问题。 　（4）组织审定并批准企业平安规章制度，平安技术规程和重大的平安技术措施，解决平安技术措施经费； 　（5）按规定和事故处理的“三不放过〞原那么，组织对事故的调查处理； 　（6）加强对各项平安活动的领导，决定平安生产方面的重要奖惩。 　2．副经理平安生产职责 　（1）贯彻“五同时〞的原那么，在方案、布置、检查、总结、评比生产的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作；监督检查分管部门对平安生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为； 　（2）组织制定修订分管部门的平安生产规章制度、平安技术规程和编制平安技术措施方案，并认真组织实施； 　（3）组织分管业务范围内的平安检查，落实重大事故隐患的整改； 　（4）组织平安生产竞赛活动，总结推广平安生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人； 　（5）负责分管部门的平安生产教育与考核工作； 　（6）定期召开分管部门的平安生产工作会议，分析平安生产动态，及时解决平安生产中存在的问题。 　3．总工程师平安生产职责 　总工程师对企业生产中的平安技术问题全面负责，其职责是： 　（1）组织开展技术研究工作，积极采用先进技术和平安防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案； 　（2）组织新工程、新装置、新设备以及技术改造工程的设计、施工和投产时，做到平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产； 　（3）审查企业平安技术规程和平安技术措施工程，保证技术上切实可行； 　（4）负责组织制订生产岗位尘毒等有害有毒物质的治理方案，使之到达国家标准； 　（5）参加事故的调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。 　4．车间主任平安生产职责(注：建设工程施工为工程经理，下同) 　车间主任对本车间(建设工程施工为工程部，下同)平安生产负责，其职责是： 　（1）保证国家平安生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行，把平安生产列入议事日程； 　（2）组织制订并实施车间的平安生产管理规定，平安技术操作规程和平安技术措施方案； 　（3）组织对新工人(包括实习、代培人员、临时用工)进行工程平安教育和班组平安教育，对职工进行经常性的平安思想、平安知识和平安技术教育；并定期组织平安技术考核；组织并参加每周一次的班组平安活动日； 　（4）组织车间平安检查，落实隐患整改，保证生产设备、平安装备、消防装备、防护器材和爆破物品等处于完好状态，教育职工加强维护，正确使用； 　（5）建立本车间平安管理网，配备合格的平安技术人员，充分发挥平安人员的作用； 　5．班组长平安生产职责 　（1）贯彻执行公司和车间主任对平安生产的规定和要求，全面负责本班组的平安生产； 　（2）组织职工学习并贯彻执行企业、工程工程的平安生产规章制度和平安技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为； 　（3）组织并参加平安活动，坚持班前讲平安，班中检查平安，班后总结平安； 　（4）负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位平安教育； 　（5）负责班组平安检查，发现不平安因素及时组织力量消除，并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救， 保护现场，做好详细记录； 　（6）搞好生产设备、平安装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行； 　（7）及时发放职工劳动防护用品，并教育职工正确使用劳动保护用品。 　6．车间平安员平安生产职责 　（1）在车间主任的领导下，负责车间的平安生产工作，协助车间主任贯彻执行上级平安生产的指示和规定，并检查催促执行； 　（2）负责或参与工程有关平安生产管理制度和平安技术操作规程，并检查执行情况； 　负责编制车间平安技术措施方案和隐患整改方案，并负责及时上报和检查落实； 　（3）做好职工的平安思想，平安技术教育与考核工作，负责新工人的二级平安教育，催促检查班组的岗位平安教育； 　（4）负责车间平安设备、防护器材管理，掌握尘毒情况，提出改进意见； 　（5）每天要深入工地检查，及时发现隐患，制止违章作业，做好平安日记。 　7．工人平安职责 　（1）认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的平安生产负直接责任； 　（2）精心作业施工，严格执行平安操作规程和劳动纪律，做好各项记录。交接班必须交接平安情况； 　（3）正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌牙状态，如发生事故，要正确处理，及时、如实向上级报告，并保护现场； 　（4）正确操作，精心维护设备，做好文明生产； 　（5）上岗前必须按规定着装，戴好平安帽等个人劳动防护用品 　（6）积极参加平安活动； 　（7）有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。 　8．平安技术部门职责 　（1）认真贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在经理的领导下负责企业的平安生产工作； 　（2）负责对职工进行平安思想和平安技术知识教育，对新工人进行公司平安教育，组织对特种作业人员的平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动； 　（3）组织制订修订本公司平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施方案，提出平安技术措施方案，并检查执行情况； 　（4）组织参加平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和催促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作； 　（5）深入现场检查，解决有关平安问题，纠正违章指挥、违章作业，遇到危及平安生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理； 　（6）监督检查爆破物品，平安用火管理制度的执行情况； 　（7）负责各类事故的汇总统计上报工作，并建立事故档案，按规定参加事故的调查、处理工作； 　（8）检查催促搞好平安装备的维护保养和管理工作； 　（9）负责对公司的平安考核评比工作，总结平安生产先进经验，积极推广平安生产科研成果，先进技术及现代平安管理方法； 　（10）指导车间平安员、班组平安员，定期召开平安人员的会议，加强平安生产的根底建设。 　9．机动部门平安生产职责 　1. 贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的平安规程和规定，做好业务范围内的平安工作，负责制订和修改各类机械设备的操作规程和管理制度； 　负责机械设备、电气、动力、仪表、管道、通风排风装置及工业建筑物的管理，使其到达符合平安技术要求； 　负责组织对工业建筑设备安装、起重机械、施工机具、炉具、压力容器、各种气瓶、防毒、防静电装置、机械和电气联锁装置、高压管道等平安设施进行定期检查、校验工作，以及特种设备的登记工作； 　在制订或审订有关设备制造、改造方案和编制设备检修方案时，应有相应的平安卫生措施内容，并确保实施； 　10、技术部门平安生产职责 　1. 编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合平安生产的要求，并经常催促检查； 　制订长远开展规划，编制全厂技术措施方案； 　严格执行平安卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原那么； 　组织并催促各生产工艺纪律管理规定，检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题； 　负责组织工艺技术方面的平安检查，及时改进技术上存在的问题。积极采用先进技术和平安装备。 　11、生产部门平安生产职责 　1. 及时传达、贯彻执行有关平安生产的指标； 　在保证平安的前提下组织指挥生产，发现违反平安生产制度和平安技术规程，及时制止，严禁违章指挥； 　在生产中出现不平安因素、险情及事故时，果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录； 　参加平安生产大检查，随时掌握平安生产动态。 　12、劳动人事部门平安生产职责 　对新入厂人员(包